主管的演讲稿最新7篇

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一篇结构合理的演讲稿使我们在发言时逻辑清晰,降低了紧张情绪的产生,演讲稿的逻辑严谨性能够帮助听众更好地理解演讲者的观点,就职范文网小编今天就为您带来了主管的演讲稿最新7篇,相信一定会对你有所帮助。

主管的演讲稿最新7篇

主管的演讲稿篇1

各位领导、各位评委:

大家好!首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加这次会计主管的竞聘。请允许我先做一下自我介绍吧。我叫张立芹,今年27岁,毕业于山东经济学院会计专业,20xx年考入信用社,现任观海路分社现金柜员。入社三年来先后担任过前台柜员,同城记账,同城录入等多个职位。在从事前台柜员期间,我始终坚持主动热情,文明服务,准确快捷的为客户办理业务,诚恳耐心的解答客户提出的问题,将优质文明服务和“六无”“六相符”落实到每一笔业务中,力争做到无投诉、无差错,得到了领导的认可和客户的好评。在担任现金柜员期间,严格按照会计基础工作规范的要求开展工作,在保证机构和柜员的现金供应的同时,库存限额从未超标,atm少钞率明显下降,对抵质押品做到了有序的登记和管理,在做好自己本职工作的同时,我坚持边干边学边练,努力做到技术全面,业务精通,拓宽视野,提升综合素质,同时积极协助会计主管做好各种报表的编制报送,这让我对会计主管的工作有了更进一步的了解。对于每一个岗位,我都认真对待,以饱满的热情干好每一项工作,力争做到工作无差错,得到了领导的认可和客户的好评。在工作之余,积极学习理论知识,曾代表岚山联社参加市办组织的会计业务知

识竞赛等活动,并先后通过了银行从业全部5门考试和初级经济师等考试。

随着多年的`工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,有能力担任一名会计主管,做好应履行职责,组织与领导好本网点的会计工作,保证完成领导布置和交待的各项工作任务,以保证银行各项任务顺利完成。

如果我能够走上会计主管的工作岗位,我一定会严于律己,尊重领导,团结同事,同事做好以下六个方面内容:

一、加强政治学习,加强法律知识学习,加强业务技能知识的学习,加强电脑知识学习,从而提高自身综合素质,更好地履行岗位职责。

二、加强基础管理,规范核算行为。严格做好“六无”“六相符”。

三、加强工作协作,当好主任参谋。一是做好安全保卫工作;二是积极协助主任做好内控制度落实工作;三是做好本单位的上传下达工作,对上级的通知要及时向主任汇报,并认真督办;四是对各项工作要善于总结并加以分析。

四、加强柜台监督,堵塞各种漏洞。

五、加强柜台宣传,提高服务质量。一是要使用文明用语,不管份内还是份外工作,一定做好解释工作;二是要笑脸相迎,来有迎声、去有送声;三是要仪表端庄、服装整洁,不浓妆艳抹、

不着奇装怪服;四是要搞好环境卫生,经常保持室内室外干净,各种摆设整洁有序。

六、加强辅导检查,提高整体水平。一是要经常对所辖网点员工进行业务辅导,要按照上级的有关规定进行规范操作;二是要定期不定期地到所辖网进行检查,发现问题及时纠正,把问题消灭在萌芽状态。

实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,相信我、选择我、我会倍加珍惜,也一定会做得更精彩,一定能在以后的工作中百尺杆头,更进一步,能够让自己拥有新的突破。让我一起,创造我们未来更加美好的明天!谢谢大家!

主管的演讲稿篇2

尊敬的各位领导、同事们:

大家上午好!

站在这里,我的心情无比激动,今天我要试着去实现我的职业理想!首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持!

感谢组织、感谢领导,没有你们的鼓励,我不可能站在这个舞台上。我叫xx,今天,我参与竞聘的岗位是营业部会计主管,意向是检查辅导工作。参加工作xx年来,我第一次因为竞争工作岗位而站在演讲台上,身上感到从没有过的压力,但面对这么多评委和这么多真诚的目光,我也体味到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神,也感到了舜井工行明天无限的生机与活力。

先说一下我的基本情况:我毕业于xxx,后来参加xxx本科自学并顺利毕业,xxx年考取经济师资格。参加工作以来,先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作,并多次被评为工作先进个人,在屡次民主测评中成绩一直名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文《xxx》也在《xxxx》刊发。这点成绩的取得,固然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的,但更多的是工行这片沃土培养和锻炼了我。

目前,工行面临着谋求更大发展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头,物竟天择,流水不腐,工行这艘航船已处在了一个更高的起点上,准备扬帆起航。所以,我参加这次竞聘对我来说同样是一个难得的机遇,不论成功与否都将对我的人生产生深刻的影响。

营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位,这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。我参加工作以来一直处于业务一线,无论是从事事后监督、银行卡、蓄、出纳还是会计等业务,岗位的变换使我积累了较为丰富的工作经验,也符合我行业务向综合化发展的需要。特别是从事的事后监督工作,使我对该项工作有了更深的认识和熟练的技能。目前,我从事会计综合岗位,负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务,使我对辖区内的业务较为清楚;负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作,虽然这些业务烦琐,加之人手紧张,即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰,丝毫不能有一点马虎和私心杂念,丝毫不能出现一点纰漏,更不能给我行带来任何损失。

工行兴盛,我们有责。今天,我勇敢的站到了竞聘会计主管的演讲台上,恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光,我将折射更多光芒。

如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任为银行会计主管,我将做以下几点打算:

一、积极为xx工行的发展做贡献。踏踏实实做人,兢兢业业工作,以优质高效的工作业绩来回报我行;

二、认真履行会计主管岗位职责。坚持检查与辅导相结合的原则,保证工作质量以及工作效率;

三、善于学习,勤于思考。除学习政治理论外,还要学习科技知识、经济知识、现代管理知识和企业文化知识等等;

四、服从领导,服从安排,团结同事。

五、继续发扬严谨、仔细、肯于吃苦奉献的品格,维护单位的利益。

我行人才济济,能够站在这里已经是我的初步胜利,无论竞聘会计主管成功与否,我都会踏实工作,不辜负大家对我的期望!市场竞争,时不我待,百舸争流。让我们携起手来,共同为xx工行的发展腾飞贡献自己的青春和才智,祝愿在座的每一位必将有一个更加美好灿烂的明天。希望大家能够支持我!

我的演讲结束了。

谢谢大家!

主管的演讲稿篇3

尊敬的各位领导:

大家好!

首先感谢上级领导对我的培养和关心,感谢同事们对我的支持和帮助,很高兴能够参加运营主管干部竞聘。下面,我作简要演讲。

一、自我介绍

我叫xx,xx岁,大学本科。xx年xx月考入农商行,先后在xx工作,现在支行从事综合柜员岗。在这个岗位上,我一直兢兢业业、勤奋严谨,同时我也希望通过自己的努力能够走上更大的平台展现自我。

二、岗位认识

运营主管是支行的重要岗位,肩负重要工作职责,在支行的领导下,全面做好各项工作,确保支行经营业务健康持续发展。

三、竞聘优势

首先,我有扎实的专业理念基础。大学里,我系统地学习了银行各方面的理论知识,并先后考取了银行业从业资格证及个人理财证书,这些都使本人具备了从事相关岗位工作所必备的业务知识和工作技能,能够全面做好工作,促进支行整体工作发展。其次,工作作风扎实。我为人勤恳踏实,工作认真负责,不怕辛苦,不怕困难,全力做好工作,取得良好成绩。

再次,服务意识强。我牢固树立服务意识,始终全心全意为支行服务,尽心尽职、任劳任怨做好工作,提高工作效率和工作质量,促进各项工作发展。

四、工作打算

如果我竞聘运营主管干部成功,将着重做好以下工作:抓好自身建设,全面提高素质。加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务素质,努力争当一名优秀运营主管干部。勤勉务实,高效完成工作。协助上级领导,有效开展运营主管日常工作,率领团队积极履职,做好中心日常行政和后勤保障事务,提升服务质量,推进我行财富管理建设进程,确保支行经营业务持续稳定运行。严格规章制度,积极做好后台运营与综合管理。加强规章制度建设,注意抓好业务检查,认真作好内控管理和防范工作,确保各项工作的安全运转。利用自身熟悉各项业务的.优势,在自己任职的单位范围内,通过履岗工作,促进本部门的各项改革和业务健康发展。

无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我的本职工作,为支行健康、持续发展而不懈努力。我的演讲完了,谢谢大家!

主管的演讲稿篇4

本人自20xx年入司至今,已经和公司一起走过四个春秋。四年时间的历练,承蒙公司给我搭建锻炼的舞台和公司领导给我言犹在耳的孜孜教诲,让我勇于从一名普通员工开始向更高一层阶梯迈进,让我的职业生涯绽放出更多的充实和精彩,让我收获更多的是内在心境的成长、工作能力的提升、工作经验的积累以及自我价值的释放。

我从事过多个岗位的工作,从最基层的一线做起,先后在安检、撬装、巡线、抄表、输配、调度、行政等岗位上任职。由于多岗位的轮换经历,我的专业知识和业务能力得到很大提升,不仅熟悉公司的生产运营和管理流程,而且在通过任行政主管期间的锻炼得到了较强的管理能力、沟通协调能力、团队协作能力。我相信这些工作经历能够给我此次的竞聘和未来的职业生涯添钻加瓦。我在竞聘客户服务部经理上有以下几点优势:

一、 具备较强的学习能力和适应能力。

不仅在公司轮换岗位时,能迅速学习各种专业知识,提升相关业务能力。而且在较短时间内适应了从一线到后勤管理部门的角色转换,不断丰富自身的同时,也为公司的发展贡献了一份力量。

二、 具备较强的管理能力和沟通协调能力。

在行政主管岗位上的'磨练,使我深刻体会到只有站在公司的全局的高度,树立大局意识才能做好工作;只有学会沟通协调才能顺利开展工作;只有充分发挥团队的合力和每一个员工的力量才能出色工作。

三、 具有较强的工作能力和丰富的工作经验。

从事多个岗位工作的经历,让我明白了客户服务工作要用心、细心、耐心、恒心,而这些都需要较强的工作能力和丰富的工作经验来实现,对上,服从公司的领导和指挥,认真贯彻落实各项工作任务,实现各种指标顺利完成;对下,服务于员工,努力提高部门员工的工作效率和水平;对外,要积极服务和维护好现有客户,提高客户满意度,努力通过新的形式和渠道为公司创收。

如果我能够竞聘成功,走上客户服务部经理的岗位,我将努力做到以下几点:

一、加大与市场开发部的合作和联动,实现增值业务与市场营销相结合。通过多形式的合作和联动,实现互利。

二、内强素质,外树形象,落实规范,提升能力。

建立健全客户服务标准和服务管理规范,使客户服务工作有章可循。建立完善长效内部竞争激励机制,制定确实可行的奖励办法,奖励先进,激励后进,提升员工的积极能动性。

实行精细化管理,为客户提供热情、及时、周到的服务,树立我司诚信经营、真诚服务的形象,加大对外及入户宣传,让安然的品牌形象温暖入人心,安全送到家。

三、以人为本,加强团队建设。

没有满意的员工,就没有满意的服务。结合客服队伍的特点,进行多管齐下的团队建设,比如通过组织部门内部的员工集体活动,提升员工的凝聚力和集体荣誉感、归宿感;定期的评选优秀标兵、才艺比拼等活动,提高员工的积极性和竞争意识;定期举办交流会,倾听员工心声,认可员工价值。通过以上这些多形式的活动,打造建设一支有战斗力、竞争力、凝聚力的高效团队,营造奋发向上,团队奋进的良好氛围。

四、合理安排,全面统筹,确保客服各项指标稳步提升。

现有完成情况从历年指标走势上看虽然呈逐年上升趋势,但俗话说“打江山易,守江山难”,如何保证客服指标的的稳步快速上升是客服的重点工作之一。我认为:指标除分解到个人外还需建立完善与之相对应相辅助的管理机制系统,例如:竞争机制、轮岗机制、奖惩机制等。

竞争机制:以月积分的形式、以小组为单位、以月度为节点,形成有效的良性的竞争,这样不仅可以把枯燥的指标数据变为富有竞争的竞赛目标,而且可以大浪淘沙从众多员工中发现骨干,培养骨干,激励后进。

轮岗机制:每月进行技术及服务人员大轮岗,例如:开通人员与抢修人员、热线人员与抄收人员间的轮岗,这样不仅可以使岗位与岗位间、人员与人间进行熟悉,加强部门员工间的相互协调配合能力,更有助于加深员工对部门内各个岗位的理解和了解,而且可以最大程度避免岗位疲劳和职业疲倦的产生。

奖惩机制:建立长效合理规范的奖惩机制,其内容包括:指标冲刺完成情况、日常工作表现情况(含服务态度和规范操作)、小组综合测评、个人能力(含个人进步)等,对取得优良成绩的队伍和个人予以部门表扬或适当物质奖励,为部门内部员工树立榜样、目标,将部门员工的积极性大幅提升,在部门内部营造出积极向上的工作氛围。

每季度举办一次:如果我是经理活动。

通过活动使部门员工学会换位思考,从自身工作岗位出发找出存在的漏洞和不足,提出自己的想法和看法。并从中挑取最有想法和思路的部门员工担任一日部门负责人,以一名部门负责人的角度来看待问题,解决问题。这样不仅能让员工体验并学会如何做一名部门负责人,而且能增加其责任感、提高组织协调能力,还能让每位员工都能以我是部门主人公的思想来推动部门整体发展。

有助于在部门内部发现人才、培养人才、使用人才,最后达到向公司输送人才的目的。

主管的演讲稿篇5

同志们:

你们好!

假如我是一名收展主管 有人说区域收展,是件杂差、苦差。但我认为区域收展是一首歌,只要你细心耕耘,精心谱曲,照样能弹奏出精彩的乐章!要做一名合格的收展主管,不但要有过硬的销售能力,而且要有较强的管理督导、沟通协调的工作能力,更重要的是对公司和事业的忠诚度。

假如我是一名收展主管,我将找准自己的定位,做到办事工作不拖沓,责任不躲避,要善于和敢于承担责任,推动工作。坚决完成领导下达的各项指标、任务。用自己对事业的热爱、忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同事们的信任。假如我是收展主管,首先是抓好团队建设,在我经过十余年的寿险营销生涯后,我坚信“没有完美的个人,只有完美的团队” 要打造一支高效协作、充满激情与斗志的专业化收展队伍就必须做到以下三点:

1关心下属。主动关心属员的生活和工作。比如,属员过生日,主管应该前去庆祝一下或者送上一份礼物;属员生病住院,主管应该到医院慰问;属员对工作和前途感到渺茫时,主管应该进行安慰和开导,帮助他消除顾虑和压力;属员专业知识和业务技能不足时,主管应及时组织学习、交流以提升大家的能力。

2、以身作则。主管应该与属员打成一片,不搞特殊化,言于律已。严格遵守公司的各项规章制度,违反时,主管应该主动接受处罚,营造一种制度面前人人平等的氛围。在困难和问题面前,作为主管更要勇往直前,敢于承担责任;当出现棘手问题时,与属员并肩作战,解决问题。

3、树标立杆。作为主管,应该在片区内着重培养服务品质、销售业绩、学习意识等各项综合表现突出的属员,并将他们作为典型,在例会中介绍推广他们的优秀成绩和成功经验。假如我是一名收展主管,我不光要加强自身业务技能的学习和掌握,还要通过运用科学的管理制度、管理手段,对所辖属队员进行督导和管理。

首先强调活动管理。每天的二度早会,检查属员的工作日志了解具体情况,解决难题。组织学习共同分析市场,单独与每个属员谈心,及时关注和把握属员的思想动态,我会成为在发现员工不良情绪之后的协调者,以最快的速度去了解、排除这种情绪的思想根源,让其以更快更轻松的心情去工作。同时活动量是关键,它是团队、属员成功的基础和生命线。现在我们已经拥有了一个固定的客户群,如何维护这群客户,提高这些客户的满意度,将客户流失率降到最低,是一个急需解决的重要问题。我将根据不同的客户群基以“真诚服务客户”。

我的演讲到此完毕,谢谢大家!

主管的演讲稿篇6

尊敬的各位上级领导。院领导。各位同事:

大家好!

非常感谢百忙之中来参加我的这次竞聘演讲,出于个人理想的追求,出于对医院改革的积极参与,为了实现自己的人生价值。我来到了今天的竞聘现场。我叫罗映红,1999年开始到本院从事护理工作,年5月取得执业护士资格证。到目前为止,在本院护理岗位上勤奋努力工作十多年,在我工作期间:能够做到时刻为病人着想,为病人负责,不斤斤计较个人得失,服务态度优良,团结协作精神强。今天我竞聘本站护士一职,要想做一名称职的护士,我认为应该做到:

一、有良好的医德医风,廉洁奉公。不做违反道德良心的不合法操作或不忠于职守的工作,以维护职业的.声誉。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。

二、增强法律意识,认真学习法律法规。依法办事,依法维护自身的合法权益增强安全保护意识,严格执行查对制度及护理操作规程。减少差错事故的发生,预防医疗事故的发生。

三、注意文明礼貌,用语规范,态度和蔼,稳重端庄,服装整洁,仪表大方。爱岗敬业,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。贯彻“以病人为中心,以质量为中心”的服务理念,不断提高护士素质及应急能力。

我会在今后的工作中,继续不断努力,不论是工作能力,还是服务态度,还是我的思想素质,我想我都会进步。

我的演讲结束了,谢谢大家!

主管的演讲稿篇7

尊敬的各位领导,各位评委:

我是来自内一科的护士xxx。今天,在此参加主管护师竞聘。

我于20xx年毕业分到我院从事临床护理工作至今已xx年,在于xx年进入血透室成为了一名血液净化专科护士,在这期间先后取得护理大专、本科文凭。于xx年在四川省空军总医院进修血液净化专业,又于xx年在四川省人民医院参加了四川省首届血液净化专科护士培训班,以优秀的成绩取得了《专科护士培训合格证书》,并顺利通过了护理中级专业技术资格、职称英语和计算机考试。

今天,我很高兴自己有资格参加此次竞聘,作为一名血透室专科护士,我服从科主任和护士长的领导及工作安排,遵守医院及科室的一切规章制度,从未接受过病人的红包,履行了医务人员“五不准”原则。

血透患者是一特殊的群体,他们需要长期、定期的进行血液透析治疗才能维持生命,这也就决定了血透工作人员的特殊性,不光需要我们护理人员具有很强责任心、爱心和耐心,还要拥有无私的奉献精神!每当遇到危重、中毒病人需要急诊透析时,无论是节假日、休息、还是在睡梦中,只要是接到科室急诊透析的电话,我就会立刻赶往我的工作岗位。我于xx年担任血透室护理质量控制组长至今,能很好的配合科主任和护士长做好血透室的质量控制工作。血透室由原来的两台透析机增添到6台,每年透析次数由原来的五六百次增加到目前的1400次左右。而我也通过不断的努力和学习,积累了丰富的专业知识和娴熟的血液透析、血液滤过、血液灌流和crrt等护理操作技术及经验。业余时间自觉学习专业理论知识和掌握国内外最新护理动态。并把外出进修所学的新知识、新技术很好运用到临床工作中,使病人透析质量不断的.提高,在我担任组长至今,无任何医疗事故及医院感染不良事件发生。在医院创“三乙”时自己根据科室实际情况制定的医院感染相关制度和资料得到了评审专家的认可和好评。今年又增添了透析器复用技术,不但为患者减少了医疗费用,同时也为医院创造了一定的社会效益。还参与了新建血液净化中心的图纸规划。撰写了一篇论文《健康教育在老年透析患者透析期间护理的应用》已经通过《吉林医学》杂志出版社审稿正待发表中。

尿毒症患者由于病程较长,加上经济负担,心理护理是难点也是重点。因此,我们必须对患者进行心理疏导,与家属诚恳的交谈,认真倾听他们的感受并给予鼓励,帮助他们树立战胜疾病的信心。多年的血透室工作生涯,与许多家属和患者的关系已不再是简单的护理与被护理了,无形中上升为一种相互信任、相互依赖和亲情感!每当工作得到患者和家属的好评和认可时我感到无比的自豪和欣慰!随着尿毒症患者的不断增加,接受透析治疗的人数会越来越多,相应就需要更多的医疗资源和更大的医疗市场。我们医院作为西区唯一的一家三级综合性医院相信我们的血液净化中心更大更好的发展是势在必行的!

我已具备竞聘主管护师的资格,我认为我能够胜任主管护师工作,能够更好地配合科主任和护士长做好血透室的质量控制工作。希望院领导及各位评委老师能给我一个展示自我价值的平台,我会在今后的工作中更加努力,不断完善充实自己的业务知识,努力提高自己的专业技术水平,更好的为广大患者提供优质高效的护理服务。为医院的建设贡献出自己的一份微薄的力量!

谢谢大家!!

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