成人学校工作计划8篇

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Youaremine
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工作计划的制定直接关系到个人能力的展示,为了提高自己的工作价值,我们一定要提前准备好工作计划,下面是就职范文网小编为您分享的成人学校工作计划8篇,感谢您的参阅。

成人学校工作计划8篇

成人学校工作计划篇1

一、指导思想

围绕县局工作的总体目标和创建教育现代化的要求,大力加强镇成人教育中心校和社区教育中心校建设;坚持以服务为宗旨,实施“教育富民工程”;围绕新时期社会主义新农村建设,努力把镇社区教育中心校建设成为集党员干部教育、文化知识教育、职业技能教育、实用技术培训、社区教育为一体的现代化农民学习、活动中心。

二、工作目标

1、积极协助镇政府做好镇社区教育中心建设,使之力争达到县级社区教育中心建设标准,并充分发挥阵地作用。

2、开展农村劳动力转移培训、实用技术培训、农村致富骨干培训、企业职工培训等各项培训工作,各类成人教育培训达万人次。

3、开展农村应届初中毕业生创业教育,参训、合格率均达99%。

4、加强社区教育信息网站建设,不断丰富、充实和更新网站的内容。

5、认真做好创建教育现代化先进市台账资料的搜集、整理、归档工作。

6、加强农科教示范基地的建设,积极而有效地为“三农”服务,积极与有关部门合作,努力做好镇级实用技术和有关科技项目的推广工作。

三、具体措施

(一)、规范学校管理、加强制度建设

1、认真学习,深入研究,进一步理清社区教育的发展思路

我们将认真学习贯彻《国务院关于大力发展职业教育的决定》,进一步提高和统一全社会对大力发展成人教育的认识,坚持科学发展观,坚定不移地把发展职业教育和成人教育作为经济社会发展的重要基础和教育工作的战略重点抓好、抓实、抓出成效;坚持“以服务为宗旨,以市场为导向”的方针,牢牢把握成人教育为“三农”服务的方向,采取积极措施,抓重点,切实推动成人教育不断发展。

本年度,在县创建教育现代化强劲东风推动下,我们将积极争取镇党委、政府的支持,努力将镇成教的阵地建设上台阶。加大中心的基础设施建设,整合

有关教育资源,努力建成达到省级社区教育中心建设标准,扎实有效地开展社区教育及各项培训工作。

2、加强师德建设,提高教师整体素质。教师是学校的基石,教师是立校之本。教师的思想政治素质和业务水平的高低,直接决定了学校的教育质量。本学期,学校将采用不同的方法与途径,有针对性地组织学习培训。让每—位教师都能树立终生学习,持续发展自己的理念,要设计自己的发展蓝图,明确个人的发展目标,有阶段性个人发展计划。能结合工作实际,提出适合自己特点的个人发展要求,选择符合自己的发展道路。通过教师的个人发展,促进教学发展,推动学校发展。其次,学校要求每位教师的个人发展目标与学校发展目标相一致,并作为对教师考评的一项内容,学校还将对教师的发展情况进行阶段性评价,作为对教师综合考核的一部分。

3、严格学校管理制度化、规范化、科学化。 教学管理的实质在于管理者凭借教师的智慧和才能,充分调动教师的积极性,主动性和创造性,以实现提高学校知名度这一目标,合格的学校需要科学的管理,科学的管理离不开规范的制度,只有形成团结、协作的发展态势。学校声誉的提高才有可能,所以完善和规范制度与科学的考核制度,是激励教师努力工作、学校规范发展的重要保证。本学期,狠抓落实现有制度,进一步加强管理和规范性:

4、劳动力培训筹备工作。提前做好培训准备工作,主要包括:培训前的培训发动、报名工作,报名要确保参训人员的信息登记齐全,以便培训过程中随时联系;培训过程中讲师和学员之间的协调工作、后勤工作,培训时相关负责老师提前到场,做好培训准备,如亲自授课,应做到不迟到、不早退、维持上课秩序、保证上课质量;完成培训后应及时做好资料收集、存档工作。

(二)、创新学校工作,加强服务质量、提高学校声誉

1、大力实施现代农民教育工程;培养镇经济、社会发展所继续的高素质劳动者和高技能专门人才;以创建学习型单位、学习型企业为切入点,积极构建终身教育体系,推进学习型社会的形成,办人民满意的成人教育事业。在全面完成去年任务的基础上,我校进一步创新学校工作,挖掘培训资源,扩大学校办学影响,加强服务质量、提高学校声誉。

2、加强社区教育建设。与镇其他部门的联动下,争取社区教育工作在上新台阶。开展学习型组织的创建工作,围绕人人想学、处处可学,时时能学、终身好学的教育理念,形成学习型社区,促进和谐社会的发展。抓住今年创建县成人

中心学校达标要求的机遇,努力工作,把我校建设成为一所达标的、有一定影响力的成教中心。

(三)结合实际,因地制宜,积极开展各项培训工作

面向社会开展好四大培训工作,不仅仅是学校生存发展的需要,也是促进就业和转移就业,致富一方百姓的重要举措。本年度,我们将结合本镇实际,密切与镇有关部门合作,面向农村第一线,重点做好如下培训工作。

1、农村劳动力转移培训工作。一方面引导初、高中毕业生回镇人员和农村富余劳动力就地转移。我们将在20__年底对镇有关企业用工需求调查了解的基础上,与镇有关企业合作,实行定单培训。具体做法是:根据企业的要求,由我校在信息网站和镇有关宣传栏发布招生即招工的信息,对招来的人员有针对性地进行相关知识和相关技能的培训。培训结束后,将人员送至用人单位。对参加特殊工种培训的人员,我们与劳动部门一道帮助他们取得有关技能证书。另一方面借助我镇在外获取的外地单位用工需求的信息,我们将及时组织镇富余劳动力进行短期培训,向外输出,努力完成县局下达的培训任务。

2、农村实用技术培训工作。继续做好农村实用技术推广工作。以市场需求为导向,坚持“实际、实用、实效”的原则,大力加强以“新品种、新技术、新知识”为主要内容的农村成人文化技术培训,直接有效地为“三农”服务,积极与镇农业推广中心、种、养殖大户合作,通过培训,大力推广先进的科技致富项目,最终实现培训一批农民、推广一批技术、发展一项产业、振兴一方经济的目的。本年度,我们将把培训的教室移到村农校、田头,力争全镇农村各类从业人员培训率达99%。

3、思想转变创业观念教育的培训工作。我们在做好回乡初、高中毕业生调查摸底的基础上,还要积极做好对他们及中青年农民的创业教育工作。邀请本镇的致富能手、企业老板现身说法,谈创业的过程,说致富的体会,以期对参训人员有启发、促创业。

4、加强对农村党员致富骨干的培训。开展以社会主义新农村建设为主要内容,对全镇农村党员致富骨干进行培训。培训采取先到现场参观,感受新农村建设,再学习理论的形式进行。通过对他们讲解社会主义新农村建设中党员如何发挥先锋模范作用、以及农业结构调整等相关知识。加深对社会主义新农村建设新的理解,进一步发挥带头作用,带动身边农民朋友早日致富。

成人学校工作计划篇2

按照集团公司通知要求和部领导的安排,10月12日-15日我参加了由集团公司业绩考核处主办、广州培训中心承办的《中国石油天然气集团公司绩效考核培训班》,现将有关情况汇报如下:

一、培训班总体安排。培训班总计四天,其中授课时间三天半,参观黄浦军校半天。前三天课程内容主要是绩效考核方面的内容,聘请了国资委业绩考核局副局长讲授了“中央企业经营业绩考核的探索与实践”;集团公司业绩考核处处长讲授了“在探索中发展,在继承中创新,着力构建中国石油平衡计分卡绩效考核体系”;聘请了三位专家分别做了“绩效考核指标与权重设计”、绩效考核的整体协调与管理”、“绩效测评与量化考核设计”和“绩效合同的制定、结果反馈与应用”。最后半天为erp信息系统业绩考核模块的内容,由人力资源管理系统项目组授课,主要讲述了如何通过erp系统完成绩效考核管理工作。

培训班学员93人,绝大多数来自集团所属各单位组织人事部门,有10名学员来自企管法规部门。

二、培训班的特点。一是时间安排非常紧,每天上午8:30-12:00,下午2:30-18:00,内容、信息量大,从没有提前下课。由于许多人都是第一次接触绩效考核方面的知识,在一定程度上影响了学习效果,同时学员没有时间交流,使各企业业务沟通的桥梁没有很好地搭建起来。二是领导非常重视。除集团公司业绩考核处的全体人员全程参与外,人事部总经理参加了开班仪式,副总经理参加了结业仪式。

三、收获和认识。主要收获是对绩效考核理论的发展有了基本的掌握,对国家及集团公司绩效考核工作的实践和发展有了初步的了解,这将为自己做好以后工作起到很好的指导意义。

一点认识是:绩效考核理论发展到今天,平衡计分卡是目前比较先进的绩效管理工具,尽管许多大的企业使用了这种管理工具,取得了很好的效果。但对于我们这种油气生产企业、非全面市场化,有很多客观条件决定了使用这种管理工具的局限性。尽管集团公司在兰州石化、华北油田进行了试点,但与老师和油田沟通时,了解到还有好多难题得不到解决,也就难以见到效果。个人认为关键业绩指标法对我们的企业来讲,目前还是比较实用的绩效管理方法。当然可以借鉴平衡计分法的主要思想,就是结合企业的战略充分考虑到企业的各种资本(人力资本、信息资本和组织资本)、企业的内部流程等来设定业绩考核指标,而不仅仅是设定财务指标。

成人学校工作计划篇3

过去的一年,我校以科学发展观为指导,围绕为农村、农业、农民服务的宗旨,以改革为动力,积极推进新农村建设,不断促进成人教育事业的发展,进一步完善提高成人教育中心校的基础建设,加大农村劳动力转移培训的工作力度,推广和普及农村实用技术,开拓创新,求真务实,为促进农业持续增效、农民持续增收、农村持续发展发挥了积极的作用。为社会经济发展,建设社会主义新农村,构建和谐社会作出了应有的贡献。

1、制定学校农村预备劳动力培训规划。集智慧、请专家,将文化教育与应用技术培训相结合,以社会效益为主,引导回乡初高中毕业生走科技致富之路,使科技教育更好地为发展农村经济服务,根据本村实际,拟定切实可行的实施计划,加大宣传,组织落实,确保该项工作的顺利实施。使这些新农村建设的生力军发挥他们应有的作用。积极创造条件,摸底,上门,工作,不厌其烦地做好工作,让一切愿意参加的人参加培训,为新农村建设输送新鲜血液。

2、进一步加强和村各部门的联系,努力为村民办实事、做有益的事、帮助他们排忧解难。以人为本、以和为贵、以身作则!积极谋划各类社区教育活动,紧密配合有关创建工作。把我校的教育工作水平再提升到一个新的高度。使我校成为村创建工作中不可或缺的一支力量。大力发展优势项目,同时积极协助各部门做好有关培训工作。

3、继续做好学校工作

4、积极联合其他学校组建成教活动片。积极开展成教片的各类活动,促进兄弟校间的合作与交流。

5、坚持依法治校,加快完善学校制度化建设步伐。为预备劳动力培训打下扎实的基础。

6、发扬主人翁精神,勤跑腿、多用脑、善联系,创建学校优良业绩。总之,虽然任务艰巨,但在上级有关部门的正确领导、在其他学校的大力协助下,基本完成了任务。

成人学校工作计划篇4

措施:

1、进一步健全校务公开制度。在20__年底之前,由工会牵头依据上级有关规定进一步完善公开细则;及时调整有关工作机构的组成人员,落实校务公开工作责任制,及时公开相关的校务资料。在规划实施的第一年度,教职工对校务公开的综合满意率不低于85%,从第二年度起,应不低于90%。

2、加强校情和校务公开基础资料库建设,完善校务公开的工作方式。从20__年度起,按年度编纂《徐州一中年鉴》。在20__年底之前,初步建立起包括教职工任职、获奖、发表论文等以及学校各项规章制度在内的校情资料库。加大对校园网的建设投入,尽快做到内外网分开,确保广大教职工对学校工作的知情权、监督权和社会各界的参与度。

(二)聘用、岗位责任制及干部公开竞聘制、任期制

目标:

1、完善人事管理的规章制度和岗位职责,合理配置人才资源,充分调动广大教职工的积极性和创造性,加强教职工的责任意识。

2、建立一支团结协作、作风民主、廉洁自律、开拓创新,有较高的道德修养和理论修养、踏实肯干、群众满意率高的干部队伍。五年内使干部队伍达到比较理想的结构比例。

措施:

第一条 完善教职工全员聘用制

1、完善徐州一中第五届教代会第四次会议通过的《徐州市第一中学全员聘用制度实施办法(试行)》,尤其是其中的岗位设置部分,修改其中的固定数值形式,以学校规模及学生人数为参考值的变量。

2、用全员聘用制规范管理教职工的人事关系,严格办理到期续聘手续,调出学校后的解聘手续。

3、试行校内高职低聘、低职高聘政策。

第二条 完善教职工双向选聘制度

1、继续保持每学年教职工岗位双向选聘制度,并填写岗位聘任协议书。

2、继续坚持分批次进行聘任。

3、调整职能处室工作人员分类,分类要覆盖全体职能处室人员。

4、在三个年级处分别聘任教师时,即要考虑本年级教育教学的需要,又要考虑到有利于教师的专业发展,还要考虑全校发展的需要。

5、做好双向选聘工作的资料整理备案工作,包括学期中间岗位有调整的人员聘任资料。

第三条 完善岗位责任制

1、进一步修改岗位职责,使之适应学校新形势。

2、用岗位考核的方式考察教职工履职情况。

3、完善职员、工人及中层干部的岗位考核办法,进一步增强考核的可操作性。

4、积极探索岗位考核的有效形式,使之达到效益最大化。

第四条 优化干部公开竞聘制、任期制

1、从年龄、性别、学历层次、能力、任教学科、党派等方面认真分析现任干部的结构,深入调研,优化现行干部公开竞聘制度,五年后使之形成最佳结构,达到五星级学校的评估标准。

2、在新一轮的公开竞聘中,提倡轮岗选聘,便于熟悉学校的整体工作,形成团结合作的工作氛围。

3、形成干部学习培训制度,任新岗位要进行岗前培训,任期内要进行岗位培训。每学年学习培训不少于12学时,加强干部的道德修养和理论修养,提高干部的创造力。

4、形成干部任期常态监控,阶段评价,及时反馈制度。以岗位考核、学年述职测评等形式了解干部的工作效能,及时校正,提高干部的执行力。

(三)绩效考核制

目标:

尊重规律,以人为本。以德为主,注重实绩。激励先进,促进发展。客观公正,简便易行。

措施:

1、尊重规律,以人为本。

尊重教师主体地位,体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性的特点,以科学评价引领更高质量。

2、以德为主,注重实绩。

注重教师履行职责,实施素质教育的实际表现和贡献,以优质师资支撑更高质量。

3、激励先进,促进发展。

鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力,以强化基础保障更高质量。

4、客观公正,简便易行。

坚持民主公开、科学合理、程序规范、讲求实效。让追求卓越成为学校显著特征和突出优势。

考核内容

考核内容以教职工履行法定职责、岗位职责和完成工作任务为基本依据,重点考核工作实绩。学校结合实际制定科学完善的考核方案和量化标准。

1、学校领导(含副校长、校长助理)绩效考核的主要内容是:履行校长职责、学校自主发展、管理理念、水平和能力、工作绩效等情况。

2、教师绩效考核的主要内容是:履行《教师法》和《教育法》等法律法规规定的教师法定职责,以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩,包括师德、教育教学、班主任工作等方面的实绩。

3、其他教职工(包括管理人员、教辅人员和工勤人员,下同)绩效考核的主要内容是:履行学校规定的岗位职责和完成工作任务的实绩,包括服务教学、服务师生等方面的实绩,主要考核德、能、勤、绩、廉等方面,重点考核工作实绩。

考核方法

1、学校领导绩效考核由教育局组织的考核小组和学校教职工评分,主要考核学校领导(含校长、副校长和校长助理)的工作态度、管理水平、工作绩效等方面。

2、教职工的绩效考核由学校成立考核领导小组,根据学校制定的考核细则,考虑教师和其他教职工等岗位的不同特点,实行分类考核。采取定性考核与定量考核相结合,学科组评议、考核小组评议相结合,教师自评、教职工互评、学生评教相结合、形成性评价和阶段性评价相结合等方法。

3、考核指标:工作量(课时量、班主任等工作量、考勤等)、工作表现(职业道德、班主任与德育工作、教学常规、专业发展等)、工作成效(教学效果、育人成效、教研成效等)。

①教师绩效考核由学校组织的考核小组和学科组及学生评分,主要考核教师的职业操守,育人成效,专业水平,教学常规,教学效果,教研成效等方面。

②其他教职工的绩效考核由学校考核小组和教师评分,主要考核他们的职业道德、工作能力、服务意识、工作效果等方面。

③班主任绩效考核由学校考核小组评分,主要考核班主任的班级管理,关爱学生度,学生教育,学生转化,学生评价,沟通家长,,日常管理,协调利用教育资源等方面。

考核程序

1、被考核人进行自评,同时形成个人工作总结;

2、学校组织民主评议;

3、学校领导小组进行考核;

4、学校考核领导小组集体研究确定教职工考核等次;

5、在校内公示考核结果(公示期为一个星期7天);

6、由学校将考核工作总结和考核结果报教育主管部门备案。

成人学校工作计划篇5

为了促进我村经济的发展,实施“科教兴村”的战略,更好地发挥成人教育学校的职能作用,培养更多更好的具有现代思想道德素质和科学文化素质的人才,为我村经济和社会发展需要服务,为我村两个文明建设服务,为实现溧河店村经济的崛起作出应有的贡献。现根据上级的要求,结合我村的具体实际,特制定全年工作计划如下:

一、指导思想

以党的__届五中全会精神为指导,继续贯彻“三个代表”的重要思想,以教育富民为抓手,农村产业结构调整为契机,以适应入世后农村发展的新需求为内容,以成人教育中心校为依托,坚持按需施教,积极开展农工副各业实用技术培训、岗位培训和继续教育为重点的各级各类成人教育培训,积极探索社区教育和终身教育的途径和办法,进一步实施农科教结合的示范项目实验生产工程,为我村两个文明建设作出应有的贡献。

二、主要目标

1、积极开展农工副各类实用技术培训、岗位培训和继续教育。

开展实用技术培训和岗位培训是我村今年成人教育的中心工作。成人校要与镇属各部门沟通协调,灵活多样地开展各种教育活动,充分发挥一校多能作用。

成人校全年举办农副业实用技术培训班各6个,保证农村从业人员培训面达40%以上,村企业职工培训面达40%以上。

2、积极开展多层次成人学历教育,进一步提高全村劳动力受教育年限。

村成人校要加强调研,结合我村人才需求的实际,自办或联合其它部门依托大中专院校,采取挂、靠、联的办法,开办大、中专层次的学历教育班不少于1个,积极动员未达标的部门、企事业负责人或村组干部参加大专以上层次的学历培训。积极发挥农村自考辅导站的作用,动员组织广大社会青年参加高等教育自学考试,使全村报名率达万分之十五。

3、进一步开展技术工人的技能鉴定试点工作,逐步推行劳动准入和实行持证上岗制度。20__年,国家劳动部有关文件规定,96个技术工种必须持证上岗。成人校要根据企业的生产经营的特点,认真贯彻市教育局、劳动局联合下发的《关于96个工种实行劳动准入和持证上岗的通知》精神,逐步把培训、考核与用工紧密地结合起来,使我村的技术工种用工规范化。成人校应大力开展应届初中毕业生的“绿色证书”培训,严格管理,精心施教,保证培训面达95%以上,培训质量明显提高。

4、继续实施项目工程,进一步发挥示范基地的作用。

在继续抓好养殖基地的基础上,再创建一个其他方面的示范基地,探索新路子、总结新经验、解决新问题,加强服务和规范管理,努力提高经济和社会效益,进一步发挥其示范、辐射、培训、推广和服务的作用,逐步在我镇形成一村一品的格局。

5、积极配合各有关部门开展社会文化生活教育。

村成人校要积极配合党校、人口学校、团校和老年学校等积极开展社会文化教育、党员干部教育、人口与计划生育教育、时事政策教育和老年教育。同时还要协助党校创建江都市先进基层党校,协助老年学校通过市政府验收。

对社会办学古筝培训,要进一步加强管理、提高教学质量、改进教学方法,让更多的学员通过南阳市的等级考试。

三、主要措施

1、进一步加强对成人教育工作的领导。

要坚持把成人教育摆上重要的议事日程,要从“科教兴村”的战略高度,要从提高广大公民“科学文化素质”、“思想道德素质”的时代需要,关心支持成教事业。村将定期召开成教校务委员会会议,研究、指导和总结成人教育工作,把各项工作落在实处。

2、继续加强成人教育阵地建设和师资队伍建设。

今年村将继续投资,对照有关规定,装备教育教学设施,绿化、美化校园, 对成教干部和教师也将有计划地组织他们参加各种层次的岗位培训和业务、文化学历进修。

3、用好政策保证成人教育的经费投入。

用足用好政策、广开渠道,积极鼓励单位和个人支助成教发展,通过中介服务,实行产学研结合等途径,积极开展有偿服务,确保成教事业正常运转。

4、进一步加强成人教育信息化管理。

今年上半年,成人校要配备好微机,要建立现有人才和人才需求等信息库,成人教育档案要实行微机化管理,实现管理科学化、现代化。

5、进一步加大成人教育的宣传指导、检查评估、理论研究的力度。

要通过不同形式大力宣传成人教育在经济建设、社会发展中的重要作用,宣传终身教育的观念,努力提高全社会对成人教育的认识。 我校成教工作在全镇检查评估中名列第二位,今年的位次应努力前移,成教工作的同志,在完成日常工作的同时,还要不断进行理论探索,要把理论与实际工作有机地结合起来,努力开创我成教工作新局面,使我村成教工作再上新台阶。

成人学校工作计划篇6

开展以“学校是我家,美化靠大家”为主题的学习教育活动,培养学生形成讲文明、懂礼貌、守纪律的良好行为习惯。切实落实“三自”常规管理模式。在深入贯彻新的《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》的基础上,实施自我管理、自我教育、自主学习的“三自”常规管理模式,使各个中队事事有人做,人人有事做。明确每月常规重点及每周常规要点,以年龄特点有针对性培养各个年级段应养成的习惯,分别安排教育重点。班主任根据本班特点,创造性开展工作,强化训练要求。坚持列队放学制度和路队制度。

4、加强业务培训,提升班主任管理水平。

加强德育队伍建设。一是要继续贯彻实施《中小学班主任工作规定》,完善班主任工作细则和考核细则;二是要重视全员育人、全过程育人、全方位育人,使全体教职员工都成为德育工作者。三是要加强“三结合”网络建设,建立和完善学校家长委员会,密切学校和家庭的协作,构建学校、家庭和社会有机结合的教育体系,促进家校和谐与社会和谐,使全社会都参与学生的思想道德建设工作。四是要着力探索符合本校实际的德育课题研究,提升全体班主任的理论和实践研究水平,以研促德。

充分利用我校资源优势,合理利用班主任例会时间,开展管理交流,专题研讨,案例分析等活动,提高我校班主任的整体素质。开展走出去活动组织班主任到县内外有特色的学校参观,通过借鉴提升我校班主任的管理能力和水平。组织学习国家教育部下发的《关于进一步加强中小学班主任工作的意见》,让班主任充分认识到其工作的重要性,进一步明确自己的工作职责。

5、深入开展主题教育活动

开展专题队会活动。利用植树节开展环境教育活动、三八妇女节开展感恩教育活动、“六一”艺术节开展艺术教育活动。通过活动培养队员自主管理、自主参与、自主组织的意识和能力。

6、加强校园文化建设。本学期计划开展“名师名生”为主题的校园文化建设,计划在第二教学楼建设名生墙、第三教学楼建设名师墙。

成人学校工作计划篇7

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,以区域教育现代化建设为契机,围绕为农村、农业、农民服务的宗旨,努力加强成校的自身建设,增强服务功能,加大培训工作力度,不断创新成人教育培训的模式和工作机制,打造工作特色和亮点,加强成人教育建设,积极发挥教育中心的作用,开拓进取,求真务实,不断提升服务质量以及活动水平,为培养新农民、建设新农村作出新的贡献。

二、工作目标

1、继续加强阵地建设。继续加强成人教育中心的阵地建设,充实各项内容。指导本村办好成人教育,各项工作达到教育现代化的规定要求。

2、加大人才培训力度。完成县局下达的农村劳动力转移培训、农村各级各类实用技术培训任务,继续做好养殖种地技术培训。

3、积极开展教育活动。积极开展主题教育活动,营造“全民学习”、“终身学习”的氛围,组织并评比学习型单位、学习型个人。开展丰富多彩,形式多样的教育活动。

4、积极做好信息、科技推广。推广农村科技致富示范项目,继续办好“科技信息”宣传。

5、坚持突出内涵发展。进一步畅通培训、项目等创收渠道,加快自我完善、自我发展的步伐。

6、不断提高管理水平。强化教师队伍建设,做好新农民技能学历双提升教育教学管理工作。

三、工作特色:

1、做大做强关于农业的技术培训。

2、有针对性的进一步开展主题教育活动。

3、认真做好新农民技能教育教学工作。

四、主要措施

1、强化学校目标管理。

一是在中心校领导下,统筹协调农村成人教育工作,定期召开会议,制定年度工作计划,分解落实培训任务,检查督促目标任务完成情况,解决农村成人教育工作中的困难和问题。二是要强化学校内部管理,完善各项规章制度,实行目标管理考核,要做到工作有计划、有实施、有检查、有记载、有总结。不断创新,求真务实,努力提高办学质量和效益。

2、积极组织实施“五项行动”。认真制定好教育活动安排表,实施服务新农村建设“五项行动”,加大农村各类成人教育培训力度,大力开展农村实用技术培训,重点抓好农村劳动力转移培训、返乡农民工培训,重视老年教育培训。通过自办或与部门联办、协办,加强与劳动部门、企业等单位之间的协调与配合,走大联合,大协作的路子,全面完成从业人员的培训任务。

3、不断提升服务能力。积极配合政府职能部门,做好本村文化生活的培训。

①积极配合组织部门党员干部致富骨干等培训。

②老年人、外来人群的科学文化、职业技能、思想道德、民主法制、环境卫生、健康保健、人口教育、社会文化、休闲娱乐等方面的培训。

③协助有关部门和单位做好职工安全知识、法律法规、生产技术等培训。

4、认真组织开展终身学习活动。整合资源,开展有效的主题教育活动。要积极开发、整合、利用具有我村教育资源,大力开展紧贴新农村建设教育活动。重视老年教育和弱势群体教育。逐步推进学习型组织建设,通过开展学习型家庭创建活动,提高本村文明程度。开办家长学校,加强青少年活动场所建设,开展丰富多彩的青少年校外素质教育和实践活动。提高村教育的水平和层次,形成具有区域特色教育。

5、围绕地方主体产业、特色产业发展需求,着眼于农民增收致富,搞好实用技术培训。

6、加强舆论宣传。利用多种媒体及时宣传报道成人教育在为地方经济和社会发展中所做的工作,使人们逐步认识农村成人教育在社会主义新农村建设中的地位和作用,从而为学校创造良好的工作氛围和发展环境。

成人学校工作计划篇8

一、时代对学校发展的要求

?教育部20__—20__教育振兴行动计划》提出:要深化学校内部管理体制改革,探索建立现代学校制度;《中国教育改革发展纲要》指出:“学校要办出自己的特色。”陈小娅副部长最近在名校发展论坛上强调指出:要改变千校一面的局面,学校要走特色发展之路。学校要以课程改革推动学校制度重建,以制度重建推动学校特色发展,以特色发展推动学校文化建设。

二、学校自身发展的目标追求

江苏省在星级学校评比中的“五星级”对于学校发展也提出了制度化、特色化、重文化建设的要求,我校在充分把握教育规律和国内外教育发展趋势的基础上,在对学校实际进行深刻反思与定位的基础上,创新观念,创新思路,确定重建学校制度,努力培育“全面发展、科学见长”办学特色和“徐州一中校园和合文化”的发展目标。

三、社会对学校发展的期望

在市场经济条件下,学校教育由于科学主义的极度膨胀与人文主义的相对衰竭,工具理性的发达与价值理性的失落,社会危机、道德危机、心灵危机日益凸显,陷入价值追求上的悖论,即在强调培养学生竞争意识、成才意识的同时,而淡化了其合作意识、奉献意识和思想道德培养。在这种情况下,我校提出以“和”为价值导向,以“合”为途径和手段,以“和生、和处、和立、和达、和爱”为文化原理,对受教育者实施有目的的影响,促使教育者和受教育者都能得到优质均衡和谐发展的“徐州一中校园和合文化”。

核心概念解读

一、学校制度

现代学校制度是学校发展的必由之路和重要保障,主要包括以教代会为核心的学校民主管理制度、教职工全员聘用制、双向选聘制、岗位责任制、干部公开竞聘制、任期制、绩效考核制、校务公开制等。通过制度重建,促进学校管理的民主化、科学化,满足人民群众日益增长的接受优质教育的愿望;进一步解放教育生产力,提高教育资源的使用效率。

二、学校特色

学校特色,是学校发展到一定阶段其文化特质的集中反映,是学校思维、行为的独特方式,是学校从物质到精神整体环境氛围的特质。学校特色在其形成过程中逐渐造就了学校共同的价值追求,逐渐将学校显性的制度转化为隐性的概念,并进而转化为全体成员的行为习惯,构成了学校文化的核心内容。它着眼于全体师生的健康发展,具有全局性、长远性、基础性,表现在学校师生的思维方式、行为习惯的养成和同化上。

三、学校文化

我校所提出的“徐州一中校园和合文化”简称“和合文化”,是一种以人为本的教育。它强调教育的全过程都应有利于学生、教师的和谐、可持续发展;是一种全面发展的教育。教育过程既要重视知识培养,又要重视人的个性发展和身心健康;是协调、统一的教育。注重协调教育过程中的对立因素和矛盾过程,将不同的教育目标和内容有机协调、统一在一个完整的教育过程中,不是非此即彼,而是统筹兼顾,使各种教育因素发挥最优的效能。和合教育可以满足更多不同期望值的家长学生对于教育的需求,

“徐州一中校园和合文化”,可以理解为:以构建和谐的师生关系为基础,以构建和合高效的自主课堂为主阵地,以促进学生、教师与学校和和谐发展为根本目标,以促进和谐教育(和谐社会的有机组成部分)为最高目标。

一、学校制度

(一)学校民主管理制度

目标一:

进一步健全教职工代表大会制度,不断改进和完善教代会民主决策、民主管理、民主监督机制,为广大教职工积极参与学校民主管理创造良好环境和通畅渠道。充分发挥党政工联席会议、群众代表民主座谈会和工会、学生会组织在学校民主决策和管理机制中的重要作用。

措施:

1、依照有关法规定期、及时、规范地召开教代会。对学校发展规划、重大建设项目和涉及教职工切身利益的重要事项,坚持提交教代会充分讨论后予以表决,以切实维护教代会作为教职工行使民主权力、参与民主管理学校的基本形式和重要渠道的权威性。

2、在有关法规和上级文件精神的框架内,紧密结合学校实际,探索教代会制度和工作机制的创新。加强对教职工代表的培训,组织他们在校内开展调研,以提高教代会在民主管理、民主监督的针对性和有效性。从学校六届一次教代会起,实行评选优秀代表提案的制度。

3、坚持党政工联席会议和群众代表民主座谈会参与民主决策和民主管理的做法,每学期至少召开一次;在此基础上,逐步试行校务会议制度,从而形成校长办公会→校务会议→教职工代表大会的民主决策梯次,加快现代学校制度的建设进程。

4、学校工会组织要充分发挥教代会工作机构的职能,进一步加强与教职工群众和学校行政的联系沟通,强化桥梁和纽带作用;做好教代会的日常工作,协调各部门落实教代会有关决议、决定,合理解决教职工的意见、建议。学校在教育教学、后勤服务等工作中,要认真听取学生的合理意见;在修订涉及学生学习与生活的规章制度时,要及时委托学生会征求学生意见,必要时可邀请学生会代表列席校务会议和教代会。

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