学生会五月计划8篇

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写月计划是一件考验我们思考能力的事情,一定要围绕工作目标进行思考,只有将月计划制定完善,我们才能更好地在工作中展示个人能力,就职范文网小编今天就为您带来了学生会五月计划8篇,相信一定会对你有所帮助。

学生会五月计划8篇

学生会五月计划篇1

1、5月份我团体将与xx酒店管理团体合作一起经营我店,这意味着管理方面和资源同享方面的进一步提升,也方便我们借此机会进一步的交换和学习,计划会安排部份管理人员外出参与轮岗培训和交换学习;

2、开源节流:努力提升事迹和控制本钱将会是我们工作的主抓重点,努力发掘新的客户源,开辟新的客户市场,并对客户的市场进一步重新定位和分析,以便于我们更好地提升各项营业指标。其次鉴于目前各项开支较大的情况,继续推动节能工作,严格落实到每个工作细节当中,强化员工的节俭意识;

3、细化服务品质,提高宾客满意度:服务无定性,也无止境,坚持努力创造“满意+欣喜”的服务口号,做到微笑服务、真诚服务、用心服务,我们细化每项服务细节,完善服务中的不足,寻求服务的完善性,争取为客人创造更多的感动。

4、培训方面:除坚持现有的培训制度外,我们将以行政部为主体,外请具有相干专业技能人员对各部门的员工进行服务意识、服务技能培训等专业知识的培训,提升各岗位的服务质量;

5、绩效考核的制定和实行:我店讲对整体员工的绩效进行明确的考核,实行多劳多得,绩效处罚/嘉奖等,进一步规范酒店的薪资方案制度。

学生会五月计划篇2

1、完善制度,狠抓落实。5月完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。

2、把人才管理看作战略支持,抓好《后备人才培养计划》的落实工作。第一季度完成《后备人才培养计划》的'前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培养工作制度化。

3、“以人为本,尊严至上”,加强员工关系管理

(1)加强劳动合同的签订工作:进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。

(2)认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。

(3)组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。认真落实各项福利措施:福利措施制度化,狠抓落实。

(4)规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工进行分级,拓宽员工晋升渠道。

(5)保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。

学生会五月计划篇3

随着新一个月的开始,我们也开始了外联部新一个月的工作。身为学生会对外和具有商业气息的部门,担负着对外与各企业交流合作、对内与各部门协调的重担。以下是我部新一个月的工作计划。

一、初期本部建设

1、新一个月开始,纳新工作正在进行中,我们会认真做好新成员的招募和培训的工作,为外联部将来更好的发展打下基础。培训的过程中会多给新人实践锻炼、自我思考和做决定的机会,同时也会给每个新干事印发一份普遍适用的外联工作教程,供他们参考学习,在培训过程中会认真总结出自己以往在工作中的经验和教训,避免新人多走过去自己的弯路、死路。

2、同时,我部还会努力做好部门的内部规章制度建设。外联的制度建设是迫切的必须的,只有这样才能保证外联的持续性和可发展性。

3、纳新完成后,由干事自行结伴分成若干组,定组长,明确组内的分工,在初期开展组与组之间的策划书写作竞赛,提高干事们的策划书写作水平。

4、创新外联方式,规定每组定向熟悉一家企业,(例百脑汇、时代、赛博、颐高等),并与此企业建立长期的联系,鼓励组员与对方企划部工作人员长期联系交流。

5、部门的考勤工作也是需要我们共同努力的。一个人做好不难,但要让个部门的人一起做好那就不是件容易的事。一个人每一次迟到、每一次的缺勤都会影响整个部门的成绩。所以,本个月我们必须在考勤方面严格要求干事,不能让这些事情再影响到我们的部门。

6、建立评优制度,每次外联工作结束后,对表现突出的干事予以表扬和鼓励,提高部员工作的积极性。

二、中期外联工作

本个月的活动较多且活动安排紧凑,“金牌主持人大赛”、“宿舍文化月”、“感动天中人物评选”、“xx”……因此给我们的外联机会和任务自然也就增加了。

1、做好一次活动的策划。与多大家交流、多关注身边各式各样的宣传活动,让我们做出的外联策划更加的新颖、更能吸引商家的注意。

2、与过去有过交流的商家保持联系,通过过去的了解和经验试图再他们身上再次寻求合作的机会。保持良好的合作关系,努力建立长期的可持续性的合作机制。

3、拓展外联的方式,尝试挖掘出新的商家、寻找新的商机。为外联工作增添更多的机会和可能。

4、尝试借助外联这个平台与校外的公益组织,环保组织,慈善组织联系,让同学们服务于社会,让同学们受助于社会,丰富同学们的精神文化生活。

5、鼓励干事们交流工作中的经验和收获,互相学习,共同进步。

6、做好赞助后期的信息反馈工作,学校与商家合作应该是双赢的,我们要为学校负责,为商家负责。

三、后期的总结

每一次工作的结束都是在为下一次工作的开始做准备,一次工作中或多或少所收获的信息和经验都是宝贵的,所以我们要学会在工作中的总结与交流。

1、总结失败或成功的原因,从中吸取经验与教训。

2、理清每次的外联方向与对象,避免无头苍蝇似的乱撞。

3、与队友交流彼此的经验,讨论各自存在的问题。

外联工作是一个精细复杂的工作,面对的对象是复杂的,所作的事情是琐碎的,需要极大的耐心及极大的热诚,在新一个月我部将会尽可能发挥自身作用,做好天中与企业之间的桥梁,与有可能成为合作伙伴的各企业,事业单位做好沟通与交流,争取在与之建立良好的合作关系,为天中各大活动提供物资所需,努力为同学们创造好的精神文化氛围,保证活动的完善与到位。争取在本个月与其他部门协作共同为天中的发展做出更大的贡献!

学生会五月计划篇4

生活卫生部的主要职责就是要为同学们营造一个良好的学习生活环境,提高同学们的自身素质,增强同学们爱护环境卫生的意识。因此在接下来的这个月里,我部制定如下计划:

一、按照“公平、公正、公开、合理”的原则做好一个月的文明监督岗

二、环保知识宣传

我部将积极开展一系列的特色活动,提醒大家注意卫生,以提高大家个人素质。

三、开展卫生大扫除

教室是我们的学习场所,为了给同学们营造一个干净整洁的学习环境,我们将发动各系学生,清扫教室和卫生区,并进行评比,对表现优异的班级进行通报表扬。对保洁工作中做的不够好的班级,给予通报批评。

四、加强与各系生活卫生部的交流学习

积极配合其工作,积极参与学校内组织的各项活动。

五、加强团队精神以“服务他人,锻炼自我”为宗旨,开展好生活卫生部的日常工作,调整好成员工作,进行详细分工合作。

六、部内人员安排

1、调动每个成员的积极性,提倡主人翁的奉献精神。

2、将每一个任务细化,需要检查的卫生区域分到人,保证结果准确无误。

3、严格要求每一个成员,开会准时不迟到。

以上就是我部在五月份的工作计划。我相信在这个月里,我们生活卫生部一定可以做得更出色。

学生会五月计划篇5

(一)、总结上月的工作经验,使学习部能及时发现不足,改正不足,学习部作为经济管理学院学生会的常规部门,主要负责晚自习的检查工作。为规范学院学习氛围,维护管理学院学风等方面贡献出了自己的一份力量。在这里,我代表学习部在这里向大家保证,在今后的工作中,学习部一定会按时完成老师交于的任务,尽心尽力的做好老师与学生之间的纽带。

(二)、认真参加学生会组织的每次例会,多总结自身的不足,进一步提高和完善学习部自身。

(三)、学习部部员在工作中,能够互相团结,和睦相处,相互学习、相互促进;在生活中,互相帮助,互相关心,共同创造和谐的氛围。同时,不断地进行自我定位,更新观念,提高服务意识,增强服务水平。

(四)为了更好的学习反馈,搭建好老师和学生之间的桥梁,学习部将和各班级学委交流说一下班级的晚自习的纪律和学习情况。

(五)在学风建设方面,继续完善考勤制度,制定考勤规定和考勤表,统计各班课表及做好点名工作,考查上课和晚自修出勤率,召开学习委员工作会议,将这一措施尽快落到实处。这也是学习部日常工作之一。由专人负责每周到系办统计出勤表,并公示缺勤人员名丹。组织多种的演讲比赛。比如促进英语学习的英语演讲比赛,并为英语四级,六级做准备。通过干事和各学院学习部,充分了解同学学习上遇到的各种情况,努力发动广大同学为学习部开展工作提供帮助,会充分听取各方面的建议,尽可能多开展有利于学习的各项活动。如果条件允许会组织大学生全面发展规划等指导同学如何增强个人竞争力方面的讲座。要求各学院学习部尽力去举行一次专业情况专业方向等专业介绍的活动,让同学了解自己的专业,培养出对本专业的信心增强学习动力!具体方式如果可以,保持各院一致。介绍基调一定要是积极的鼓励性的。

(六)五月份学校将开运动会,学习部会全力配合体育部宣传通知事情。

在五月份我们一定再接再厉,努力完成各方面的工作,把同学们的积极性调动起来,让同学们有展现自己的机会。我们经管学院把活动搞得有声有色的,相信我们经管学院学生会的明天回更美好的

学生会五月计划篇6

春暖花开的季节,社会实践部也将继续一如既往的努力工作,发扬优点,改正不足。将社会实践部办得更好,为同学们提供更多的实践机会。五月计划如下:

五月份,各类节日相继到来,借此机会,社会实践部将开展各类宣传活动,将环保、卫生、安全等再次带到同学们身边,提高同学们的意识。

近几年雪灾、地震、火灾等特大灾害接连不断,给我们敲响了警钟,近期,甲型h1n1流感又在全球蔓延。同学们的自我保护意识、安全意识及卫生意识有待加强和提高 ,为此我们部将采取有效的宣传实践活动普及卫生安全意识。

月初,社会实践部将深入调查了解当今环境现状,对护林爱树植树进行有效宣传,加强社实成员的环保意识,增强社会责任感。社会实践部将组织爱树护林宣传活动。通过这种活动,激发人们爱林、造林的感情,提高人们对树木功用的认识,促进国土绿化,达到提高爱林护林和扩大森林资源、改善生态环境的责任意识的目的。

五月份我院还将进行一年一度最重要的一项活动 “运动会”。届时,我部门成员将积极配合团委及学生会其他部门参与筹办工作。如会场的布置,条幅标语,运动员的服装,以及运动会当天的裁判及会场秩序的维护工作。将这场全院期盼的盛会办好,让同学们的身心得到发展和锻炼。

为深入调查了解当今水资源现状,结合今年旱情的事实,引导大

家共同携手珍惜利用每一滴水,为水资源的有效利用献计献策,形成良好的节水风气。社会实践部将在五月下旬举行节水节电宣传活动,开展宿舍节水活动。

随着科技产品的普及与推广,人们的精神生活日益丰富,但是人们的身体器官(如眼、耳)所承受的压力与伤害越来越大,为此看护我们的眼与耳刻不容缓。为此我们社会实践部将采取有效的宣传实践活动,爱护我们的眼与耳,让它们不受伤害。

五月份,我们会尽心尽力,提高工作效率,增强活动质量,也请上级领导多多指教,我们会努力做的更好。

学生会五月计划篇7

尊敬的老师和同学们,新一届学生会在不久前已经宣告成立,并开始充满活力地运转起来!和前一届学生会一样,我们也有同样的常规性活动:新生座谈会,新生杯,十佳教师的评选,校运动会,还有与团委、研会合作的“一二九”大合唱……这些常规性活动我们都会尽心尽力地筹划好,同时,也尽量办出新意。下面,是我们宣传部做出的详细工作计划,请大家监督、斧正:

宣传部:

宣传部将秉承学生会从同学出发、为同学服务的宗旨,在这一年中,力争通过积极做好本职工作和配合体育、文艺和学术等各部工作的有效推进,尽力为同学们多做实事,想同学之所想,做我们所能做。现主要从以下几个方面对宣传部的工作计划作简要的介绍。

一、宣传部现有编制情况

部长:常彧崔金柱副部长:李艳王娟周权

部里的成员虽然数量上不多,但是质量上绝对过得硬,我们来自祖国的五湖四海,为了一个共同的目标——团结起来,繁荣史学——走到了一起。每个人都满腔热情,准备着为广大同学服务。

我们的宣言是:哪里有学生会的活动,哪里就有宣传部同学的身影。

二、主要宣传方式(学生会工作计划)

宣传部作为学生会对外展现自己的重要组织,历来是策划和组织各项活动的先锋队。我们新一届宣传部全体成员,将秉承历届宣传部师兄师姐的优良传统,勇于创新、敢于吃苦,认真完成各项宣传工作。根据以往经验以及现有资源条件,宣传部本学年将本着继承传统与鼓励创新相结合的原则,采取以下方式:

传统套路:海报+横幅+展板+传单+bbs

这些宣传方式是同学们比较熟悉而且易于获得信息的途径,虽然形式上比较老套,但是宣传效果还是好的,而且成本比较低,他们仍将是宣传部本学年工作的主要方式。

创新尝试(我们会向以下三个方面努力,至少完成一项):与学校或其它各级别电视台合作,可以制作一期或一系列宣传学生会各项活动的小节目;创办学生会自己的报纸或者期刊;(和学术部合作,可以采用分期电子版,学期末或学年末纸板合集的方式,稿件将主要来自本科四个年级的同学。老师也可以投稿,但将不作为主体。)创建学生会自己的网站;(网站除宣传作用外,主要为热爱历史地同学及各界朋友提供各种资源和服务)

三、具体工作(因为众多不确定因素,我们的详细计划只做到本学期末)

20xx年秋季学期为以下活动进行宣传:

(1)新生座谈交流会。

(2)新生杯的各项比赛。

(3)跨年级的小型体育比赛或体育活动。

(4)全校“十佳教师”的参选工作。时间是10月底至12月初。这将是宣传部乃至整个学生会的重头戏,我们将积极地进行参选的筹划准备工作,吸取往届学生会的有益经验,投入更大的精力,通过制作dv、宣传海报、推选材料等为我系的参选老师作出具有创新性和影响力的宣传工作,争取在全校的“十佳教师”的评选中取得优异成绩。

学生会五月计划篇8

1、确保规范经营,完成人事调动;以人手合理化、最少化,服务规范化、确保效益最大化。

2、完善、出台及下发各种制度文件,并组织学习及落实。下发各部门、各岗位的职责及考核追究办法,让各部门组织学习、签阅、张贴及开展实施。为6月份质检部开展质检工作提供质检依据。

3、为确保卫生质量,由总经理每周亲自带队进行检查;逐步提高卫生状况,并长期坚持下去,确保无遗漏、无死角。

4、以身作则,每周一、四召开酒店经理级会议,并坚持让部门第一责任人每天写工作日志,并确保每天批阅,保证了每天沟通,工作的每天提醒,任务的下达,特殊事件的处理,各部工作状况确保酒店了解。餐饮部是酒店重要营业部门,直接影响酒店经营的'好坏及经济效益,每天参加餐饮部门会议,重要接待及大型宴会要求自己亲临亲莅,非重点接待确保每个饭市巡视x次以上。

5、确保总经理在管理中不与现实脱节,确保每周每部门本人亲自找一线员工谈话,发现工作中的问题及时解决;确保一次给部门员工开会交流,激发员工热情,调动员工积极性。

6、完善重要会议、接待的工作流程,所有会议室的使用、餐饮x桌以上接待、客房x都必须下会议通知单,由总经理签发、跟踪接待;激发员工全员营销意识,制定全员营销方案,下发落实。

7、完善财务制度,协调分配工作任务,制定x项报表完成时间;挂账账单分月、分部门投放管理;督促营销催款、回款。

8、做好员工管理,建立员工档案;初步建立节能降耗方案。

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