通过工作总结的写作可以使我们养成好的习惯,全面的工作总结一定是我们认真分析了自己的工作情况后写出的,下面是就职范文网小编为您分享的装水电工作总结优秀5篇,感谢您的参阅。
装水电工作总结篇1
首先,感谢公司领导给我这个宝贵的机会,让我得以在咱们摩配商贸中心项目工作。同时,我也衷心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的20xx年里,通过工作的这段时间中,在公司各位领导指导下,积极开展工作。现工作总结如下:
此时,a尚未封顶,板面及砌体配管工作随进度进行。b区,c区主体工程完成,安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行。
在日常现场巡查过程中,发现存在以下一些问题:质量:
1、室内开关插座预埋线盒不标准,线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。
2预埋线管看护工作未到位,出现管道绑扎、排列不符合要求等情况,造成预埋管无法隐蔽在现场的疏通清理过程中,管道不通的现象时有发生。
3、项目现场,安装各参与单位配合协调不是到位,安装各班组均是以包代管,承包单位项目人员配备不完善,造成诸多问题。
4、施工单位技术力量薄弱,技术交底工作未到位,人员较少,完成质量不高,成型感观效果较差。进度方面之前基本正常,随土建工程进度进行。但分房确定后,消防水电,给排水及强弱电出现很大的变更,针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实施工。安全;
1、临电布置基本符合临电施工要求,但是私拉乱接现象较普遍,现场专人管理不到位。
2、临电管理资料不齐全,施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检,同时无巡检记录等有关资料。
综上所述,我认为造成以上原因及问题,主要存在以下几点原因:
1、施工单位安全技术负责人,安全意识淡薄,对相关规范深度理解不够。
2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉,现场施工经验不丰富,对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。
3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。
4、施工单位相关管理人员责任心较差,责任意识不强。
5、施工单位以包代管现象突出,总承包单位负责人监督不到位。
6、监理人员责任心不强。
针对以上存在问题,日后我将与相关人员沟通,为达到能有效控制工程质量、进度效果目的,采取以下几点措施:
1、积极与监理人员沟通,督促监理人员加强现场监督管理。
2、及时了解施工现场进度情况,同时与各班组相关技术负责人积极沟通,提出指导性及整改意见;负责监督跟踪整改情况,并一一落实到位;安排好各专业工艺流程的施工顺序;监督施工单位现场施工动态情况,做到心里有数,掌控有度;根据图纸要求、相关规范及合同约定,要求所有进场材料均提前申报,进场前检查,严格把好材料质量关口,杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。3加强与监理、项目管理、施工班组间的交流沟通,了解大家的工作思路,规范施工工艺与流程,尽量避免后期一些返工情况发生。
在做好现场管理工作的同时,会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更;完成了对配电原图纸的优化;b区配电室位置确定,配电室建设,室内高压配电方案确定,后期图纸设计及现场施工指导等;对室外水电图纸进行错误纠正,确定设计方案等;对消防各专业变更方案确定;完成了领导交代的其它任务,同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽,与一级开发对接相关系统的接入口等工作。
根据20xx年进度计划安排节点,在本年内,本项目须达到竣工交房要求,后期水电安装工作量大任重,时间紧迫。在接下来的20xx年中,本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的同时,将认真会同部门领导王经理做好电梯工程,变配电工程,智能化弱电工程进场前期工作,为各系统工程创造进场条件;加强对各系统工程,结合实际使用功能要求,符合国家法律法规,行业规范标准要求进行优化处理,尽量控制工程建设成本;积极做好各总包、分包单位的配合协调工作,力保各单位施工顺畅,实现管理上为公司控制建设成本,创造管理效益。同时达到竣工交房节点,做好本职的服务工作。
装水电工作总结篇2
眨眼之间,时光飞逝。20xx年里的点点感受颇多。
20xx年初开始,我全程跟进xxx栋高层的水电安装工程的收尾工作、消防验收、防雷验收、峻工验收、交楼、维修。期间,同时管理幼儿园园林水电工程,ft高层游泳池更衣室水电安装工程,a、b区铁艺围栏灯具安装等零星工程。一直到十月初,开始接管c区别墅的室内水电安装工程及室外园林水电工程。所以目前我的工作内容为:xx栋高层水电维修,c区别墅所有的水电工程,以及个别零星工程。
反思这一年里自己的所作所为,可以说是问心无愧。无论是在维修过程中遇到烦心棘手事情,还是在c区别墅水电工程管理中遇到各种矛盾和阻力,我都凭自己的专业知识和耐心,遵守岗位职责,以不阻碍工程进度,不损毁工程质量,不损害公司利益,不给领导添麻烦的原则,处理好每个大大小小的问题。
当然,这是我进该公司工作的第二年,很多时候,都处在一种边管理边学习的状态,难免对某些问题的处理会有点有失偏颇,不过经过这一年的磨炼,无论是工作技能,还是工作心态,都渐渐成熟。这是我最大的收获。不过也是经过这一年的工作,我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年,人事部组织一次20xx年轻人来讲,工作有好的发展前景,才真正是工作热情的来源,我也不例外。
装水电工作总结篇3
尊敬的领导:
感谢您百忙之中抽空来看我这份工作小结。
20xx年对我来说是真正步入社会,开始参加工作的一年,同时也是告别校园青涩时代,迎来人生崭新阶段的一年。在这一年我有幸进入了我们阳光置业这个底蕴深厚而又积极向上的优秀集体,成为了其中光荣的一份子。
工作几个月以来,给我感受最深的就是我们的阳光假日花园工程部是一个充满干劲,充满凝聚力的工程部。xx经理工作能力突出,大局观强,在协调工作的过程中将大家紧紧地团结在一起,不断努力地将我们的工程做好做优。同时xx经理为人亲切和善,时常与我沟通交流,帮助我以最快的速度适应工作环境,明确自己的定位,从而在项目部中发挥出自己的作用并迅速融入其中。x工是我们项目部的水电负责人,他工作认真严谨,一丝不苟,经常不厌其烦的给我讲述施工现场有关水电施工的施工规范及要求,在专业上给予我很多指导性的帮助与启发,让我受益匪浅。还有负责土建工作的xx工也都在水电与土建的配合协调工作中给予我很多支持与帮助,真诚的感谢他们这几个月来的照顾。
在这几个月的时间里,我们阳光假日花园b地块a区已经从我来时候的地下室混凝土浇注到了现在1~6#楼接近封顶,a地块打桩工作也进入尾声。时间一晃而过,忙碌而充实,平凡而不平庸。在这个过程中,我从简单的管线预埋看起学起,到如今整个地下室消防喷淋管线的安装,从简单的接线盒
高度检查到现在风机风管预留洞的检查,遇到不懂的我就查规范,再不懂就向x工他们这些前辈请教。在现场检查遇到疑难问题时,我也会勇敢地提出自己的疑问,聆听前辈们的讲解,使我从原理上对规范要求等有了更深刻的认识。通过几个月的施工现场实践,我学到了很多书本上学不到的道理,比如在施工过程中一定要考虑施工可行性等问题,而在参考规范的同时,也应当选用最恰当最适用的方式保证其经济实用性。如此种种,让我每天都为自己在学习过程中的进步和提高而快乐欣喜。
也正是在不断的学习过程中,我越来越意识到自己的不足,那就是现场经验的匮乏。短短几个月工作经验的积累相对于x工这些老同志来说是肤浅而不深刻的,也正是因为意识到这一点,我才充满了动力。我相信,只要我继续保持踏踏实实,肯学肯干的精神,就一定会有能够独当一面的一天,就一定能够为我们假日花园工程部尽一份力,为我们的阳光置业尽一份力!
恳请领导指正!
装水电工作总结篇4
转眼间,20xx年就在忙碌与充实中度过了,在这一年里,在单位领导的精心培育和教导下,我通过自身的不断努力,技术上还是在日常维护工作上,都取得了长足的进步和巨大的收获:首先,通过不断的在实际操纵与书面学习,我更全面把握了专业维护知识,增强了安全意识,进步了消防能力、现场设备操纵能力等;拥护公司各项方针政策,自觉遵守各项规章制度,集中精力学习技术,为能更好地做好本职工作而努力。其次,在工作上,通过一年来在电站运行中突发事故预想中,我获得了很多宝贵的经验,进步了自己在运行维护的能力。
一、工作临时工人员雇用资料
1、在班组运行期间,主动承担运行职员应进的义务和责任,并一直致力于为建设优秀班组而努力,而且留意协调班组成员的关系,以利于平时工作的开展。
2、在担任水电值班员以来,我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进行分析,以便进步个人业务技能水平;在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭刻苦、乐于助人的优良传统,始终做学生压力的调查报告到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简单的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己。
3、班组组织安全工作自检自查。在检查中,我们加强对设备的巡视检查,对重要设备要重点检查,例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等,彻底检查记录设备上的安全隐患
4、加强反习惯性违章工作,有效控制了习惯性违章的发生。
二、工作不足
在本年度的工作中,在我们班组工共同努力下,取得了一定效果,各站职工安全意识进一步得到进步,但也暴露出一些不足之处:
1、设备治理、基础等方面存在一定题目,须要进一步加强设备巡视。
2、各种记录以及新操纵票、工作票填写还需进一步规范及改进。
3、由于技术原因,有些缺陷不能得到及时处理,在一定程度上影响了工作的开展。
4、在实际工作中,我们还需要加大力度,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为今后的各项工作奠定基础。
三、20xxxx年的工作计划
我班组在下一年安全生产工作的总体思路是:坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,进一步落实责任,抓好检查,积极探索建立安全生产长效机制。安全生产的总体目标是:全面完成我站下达的各项安全生产指标,果断遏制重特大事故的发生,控制小事故的发展,保持安全生产形势的平稳发展,促进班组各项工作再一个新台阶。最后我将在以后的工作中继续努力学习、好好工作,做好自己的天职工作,以期更好完成以后的工作。
装水电工作总结篇5
本人***,自20xx年7月份进入本企业已有半年,受企业委派***项目担任水电监理工程师。工程位于***,本工程规划占地面积68454·58平方米,地上建筑面积198877·07平方米,地下建筑面积为70813·38平方米。地下室为局部二层地下汽车库和必要的设备用房,其中一部分按平战结合甲类六级二等人员掩蔽所设计。总建筑面积269690·45㎡。水电部分的监理内容:施工现场的临时用电及临时用水、排水管安装、自来水安装、压力水安装、消防部分、空调安装、弱电部分安装、电力部分、电梯安装及人货梯等工程。
回顾这半年来的工作,展望我们监理部明年面临新的任务与挑战,感触颇多。回首过去,首先要感谢的是企业领导的关心和信任,还有各位同事们的大力帮助和支持。在经过领导、同事们的帮助和自己的努力之下,现在已渐渐融入这个大家庭,同时对企业的组织结构,工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即将来临,在这个辞旧迎新之际,回顾一年来的工作经历,总结一年来工作中的经验、教训,这样有利于我在以后在工作中扬长避短,可以更好地做好工程项目管理工作,作为项目工程管理人员,深感责任重大。
在7月份来企业之后,我负责***工程项目的水电监理工程师现场管理工作,同时也负责水电方面的相关资料及配合总监管理项目。三期工程包括了二十三栋,工程种类较多(高低压供电、消防、给排水、电梯、防雷、通风与防排烟、暖气、燃气、通信、数字电视等)。在工作中遇到了不少困难,但在总监的带领下和各个同事的帮助下,积极解决了各种问题,重点要点主动请示领导,及时与各单位沟通,协调各种关系,方便了项目的顺利开展,完成预定的工程进度。作为工程部一名水电监理工程师管理人员,执行企业的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项经营管理工作,责无旁贷。回想在以前的工作中出现的问题,总结在以前工作中的教训,在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:
一:加强业务知识学习,继续提高管理水平:
二:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识更新学习。更重要的是将理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。
三:进一步做好施工人员管理工作:在之前工作中,我负责的工作尽管都能完成,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善系统知识,只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是对人的管理。而人是管理的组织者和执行者,严格要求各施工负责人员,只有全体管理人员及施工人员密切配合,各负其责,才能做到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。
1、技术管理:在工作的这段时间内,我参与了该工程的主要施工阶段,但是图纸及现场仍存在一些问题,例如一、多层商铺排水管和排水管无穿墙外排;二、二标的排水管与烟道冲突;三、一标的消防管与多宝电力的线槽相冲突;四、三标的消防栓的位置与商铺的美观不符等。这些增加施工难度且在后期会存在安全隐患等的一些技术问题,我部及时收集数据及时与设计部、设计院沟通并及时将变更通知施工单位,从而避免再返工再签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满足使用功能上想欠缺,能够在施工前签定的变更,都要做到及时准确。要在工程中减少签证,就必须严格认真,有责任心,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质。
2、质量管理:态度决定一切,以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的要求,灵活运用理论知识结合实际,具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作,做到事前预测,事中监督,事后跟踪检查,对原则性的质量缺陷不放过,态度要端正,立场要坚定。不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中,发现施工中存在的质量通病,作为重点控制对象,
具体有以下几个:一:给水管、暖气供回水管管卡间距过大且固定不牢固;二:pp-r管件热熔处漏水;三:卫生间管道根部渗水;四:预留预埋管线不规范不牢固导致线管不通;五:电气安装的漏电问题。不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟的按照施工规范、规程履行职责、加强检查就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,对每个工序,每个环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事前防范,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。
3:材料管理:材料管理申报时要根据施工预算组织制定的施工材料需用量计划进行审批,材料使用过程中加强监督随时检查,坚持限额材料,根据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析,控制各个分项工程现场材料使用。材料损耗与预算部门及时进行核对,发现浪费及时纠正、整改。情节严重的除以罚款。工程队工作完成后一定要做到工完场清,剩余材料、废料清点退库。在企业各项预防措施的基础上,接合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的方法,以便于指导施工和工人操作。
对大包出去的项目,材料检查和验收是我们质量控制的重点,合格产品的提前是必须具备合格证的原材料,这是我从事工作几年来最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,最主要的是现场检查实测实量,对可疑材料的调查和复试等日常材料质量控制工作不可缺少,坚决拒绝不合格材料进入施工现场。
4:安全管理:施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。为此,我从以下几个方面加强管理工作:
1、加强安全技术交底工作;
2、加强安全检查和巡视,及时发现问题及时督促整改,杜绝安全隐患。
从事建筑工作几年来,深感建筑市场的混乱,种种诱惑和陷阱都可能随时出现,所以在工作中要保持清醒的头脑,端正工作态度,立场要坚定,保持原则,在工作方面认真按要求进行,按规范验收。总之,我将以企业的经营理念为坐标,将自己所学知识和企业的具体环境相互融合,尽心尽力,为企业的发展尽微薄之力。
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