在安全培训教育方面，以岗前教育培训与专业技能培训相结合等多种形式，加强安全生产教育，提高全员的安全认识，形成安全操作的自觉性，提高安全操作能力，增强安全防范水平，从思想上拉紧安全这根弦，还从实际出发演练了氰化物中毒急救、泄露处理措施和施救方法；在落实安全责任方面，拟定了安全承诺书，相关负责人签字，有效地化解了公司在安全方面的法律风险。

四、在消除安全隐患方面公司检查与部门自查自纠相结合，经常性检查和不定期抽查相结合的检查机制，对重点部位进行严查、细查，及时发现问题，立即采取措施解决，及时将问题整改到位。加强消防器材、报警装置、安全监控等安全设施设备的日常维护和保养；在安全月期间还粘贴宣传画、标语，提高了员工安全意识；保持与安监、环保等相关的职能部门协调沟通。

五、严格备品备件及劳保用品的验收、保管、报废和发放，设备的维修程序，各种台帐基本完善；厂区环境卫生常态性保持整洁干净；生产原料、中间循环液、产成品以及水质的检测都在有条不紊的开展，为生产保驾护航；设备维修都是根据生产实际情况做以调整，确保了生产正常运转，产值的实现。

六、通过召开会议、组织专项学习，提高规章制度和管理要求的执行力；通过组织应急救援演练，丰富员工的应急抢险的经验，增强员工的危机意识；通过由各岗位员工根据自身工作实际向公司提交岗位操作规范，制定整个公司的安全操作规程，确保安全生产标准化建设取得实效。

七、在全体员工的共同努力下，上半年公司安全生产基本平稳，未发生安全生产事故，各项工作有序开展。

但是安全工作没有最好，只有更好，安全工作只有起点、没有终点，我们需要一如既往地做好安全工作，公司员工，特别是管理人员要切实增强责任感和使命感，居安思危，要积极转变工作方法、管理理念，学会从公司的长期可持续性发展角度来思考问题，将长期可持续发展和安全工作紧密结合，以更大的决心、更有力的措施认真抓好安全生产各项工作的落实，推动公司平稳、持续、向前发展。

八、上半年通过全体员工的共同努力我们在总经理正确领导下取得了一定的成绩，为下半年的各项工作打下了坚实的基础，但是我们还应清醒地看到我们的工作仍存在许多不尽人意的地方，亟待在今后的工作中加以解决，具体总结如下：

思想方面：仍有极小一部分员工思想懈怠，组织观念淡薄，责任心差，这直接影响其他员工的工作情绪。

技能方面：由于人员流动较大，致使部分员工在技能方面得不到加强，在一定程度上影响了生产的稳定性。

设备方面：由于本条生产装置由于设计等方面原因且已经运营了两年多，再加上物料的的腐蚀性和渗透性特别强，致使跑冒滴漏现象增多。

制度方面：由于认识仍然不够高，在生产现场执行制度不够坚决，致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题，我们的管理工作有待加强。

下半年，我们将针对生产部存在的问题与不足，加强工作：

进一步加强员工的思想教育，增强员工的组织观念、团队精神以及对企业的忠诚度。

加强培训工作：我们将进一步完善我们的培训体系，丰富培训内容，加强员工操作技能和相关知识的培训工作，努力提高员工的操作技能和解决问题的能力，为生产服务。

我们需要加大巡检力度和频率，发现渗漏点及时控制和解决，做到安全生产。进一步完善规章制度，使我们的制度更合理、更科学。

安全工作半年度总结报告2

安全工作是保障各项物业管理工作顺利开展的前提，20XX年是公司“强化学习、夯实基础、降本增效、努力建设效率性企业”的一年。上半年，我们坚持以全省安全工作会议精神为指导，牢固树立安全责任意识和企业安全发展的理念，全面落实安全生产标准化规范建设的总体要求，狠抓各级安全责任，为公司的健康运行提供了可靠的安全保障。下面就公司20XX年上半年的安全工作做简要汇报。

一、上半年安全工作回顾

1、严规范，定目标，安全主体责任不断夯实。

年初在公司年度工作会上，公司总经理与各部门负责人签订了安全目标责任书，同时各部门主要负责人与员工签订了岗位安全目标责任书，将安全目标层层分，实行安全责任事故“一票否决制”，确保任务到岗，制度到位，责任到人。此外，又将安全考核分值在年度考核成绩中所占的比值提升到了30%，并与各部门负责人的经济收入进行挂钩，强化部门主体责任，主要负责人负责制，坚决守住安全生产基层底线，从而真正做到“全覆盖、零容忍、重实效”。

2、强基础，重培训，安全管理能力全面提高。

安全队伍建设一直以来是公司常抓不懈的一项工作。今年3月底公司副总经理带领两名安全管理人员参加了西安市安监局组织的企业主要负责人与企业管理人员安全培训班，并顺利取得了资格证书。为了提高全体员工的安全意识，5月25日公司安全领导小组联系五进消防科教站对公司全体员工进行了一次全面的消防及安全知识培训，有效的提高了全体员工的防灾和逃生安全意识和工作技能。

3、抓全面，抓重点，安全管理工作有效规范。

怎样才能行之有效的做好物业安全管理工作。为此，我们将创建《企业安全管理标准化建设二级规范》作为工作重点，把安全管理标准化规范建设作为工作抓手，狠抓安全队伍管理、安全制度管理、安全基础管理、安全资料管理、现场安全管理、作业安全管理等六个方面工作，全力提升物业安全管理工作水平。一是我们从基础抓起，规范了安全员管理队伍，对各部门安全员进行了筛选，将各部门的优秀安全管理人员以及安全骨干纳入了我们的安全员队伍当中；二是规范了公司安全资料管理，从第二季度开始我们对公司所有项目的安全资料进行了备案与检查，并建立了公司层面的安全管理资料；三是狠抓安全基础管理，5月21日公司安全领导小组办公室聘请巡更系统厂家工作人员对全体巡更系统操作人员进行了系统的培训，并对设置巡更系统部门的巡更路线设置、系统运行、以及点位布置情况，进行了实地走访，重点对XXX小区安装了巡更系统和重点部门加装了巡更点位，以及要求办公楼项目部客服人员启用了巡更系统，有效地促进了安全件水平的不断提高。

4、重实战，抓演练，安全应急管理水平逐步提升。按照年度安全工作报告中“严、细、实”的标准深入作业现场，尤其是对南湖1号小区的施工现场以及周界围墙进行了多次检查。同时开展各项应急演练活动，有效提升全体员工的应急管理水平。5月30日与6月29日公司安全领导小组办公室配合南湖1号项目部与办公楼项目部开展了治安事件与消防演练活动，此次活动分为有准备与无准备的实战演练，演练取得了一定的效果，同时也为今后做好应急管理工作提供了宝贵的经验。

5、责任明、奖惩严，员工安全行为逐渐养成。

3月份公司下发的《安防器材管理办法》将公司安防设施设备分为八大类，并针对各类系统指定详细的检查标准，明确责权，可操作性强，从而有效杜绝了“重投入，轻管理，重应用，轻维护”的现象。随着公司安全奖的设立，大大激励了全体员工抓好安全生产工作的工作干劲，有效的杜绝了各部门员工在日常生活和工作的不安全操作，从制度上有效的引导并规范了员工行为。值得一提的是在5月份，XXX项目部与XXX项目部秩序队员连续多次抓获了到我辖区内进行盗窃的犯罪分子，对外界进行了有效的威慑。6月份南长巷项目部妥善、有效的处理了业主家中天然气泄漏，得到了业主的好评。

二、存在的问题

1、安全标准化建设工作推进缓慢

一是标准化建设工作只停留在文件资料的建档上，现场管理工作仍然处于起步阶段。二是《安防器材管理方案》执行情况较差，方案下发至今，仍有个别部门连最基本的检查记录表格都未建立。

2、安全隐患整改力度不足。

从历次的安全检查通报中可以看出，同样的问题在次月仍然会出现。比如巡更系统管理，公司聘请专业人员对所有软件操作的管理人员进行了几种培训，并专门刻录了演示光盘，但同样简单的问题仍然反复出现。这就说明我们的部门领导监督指导力度不够、检查处罚力度不足，执行面疲于应付，学习能力不强，执行力偏差。

3、安全事故控制失效，应急管理水平有待提高。从上半年的运行情况来看，公司共发生两起入室盗窃案件与一起员工受工伤事件。尤其是发生在5月10号的被盗事件中暴漏出的应急通讯不畅、追捕方式不得当、防卫工具不齐全等问题，充分说明我们在日常工作中发现问题的能力不足，解决问题的手段不够，思考问题的角度不全。

4、部分管理人员安全意识淡薄，管理工作流于形式。一方面，个别部门领导对自己所扮演的角色认识不到位，将自己的工作转嫁到班（组）长或其他人员身上，“长官意识”“掌柜意识”长期存在。对于本部门的安全三级检查流于形式，记录上应付检查，员工填写记录像完成作业、部门领导签字像检查作业，定期进行堆积批改，或者长期不签字。不能深入现场，发现不了岗位上存在的真实问题，不能有效解决问题。另一方面，缺乏对员工进行安全意识教育，我们的员工队伍年龄、文化层次不齐，这就需要我们的管理者，要长期的，针对不同的岗位，进行法律法规安全、劳动安全、个人安全、家庭安全等安全教育。

三、下一步工作计划

1、强化规范，注重落实，扎实推进专项工作进程。标准化建设工作是一项带有基础性、长期性和前瞻性的工作，是落实公司安全目标主体责任，夯实安全管理基础和强化源头管理的重要措施，是提高全体员工安全素质的一项活动，是实现安全管理长治久安的根本途径。尤其《安防器材管理方案》是优化技防设施，强化安全防范措施的重要手段，是预防、发现安全隐患、事故的先决条件。鉴于上半年这两项工作进程缓慢，下半年公司安全领导小组将细化目标责任，制定时间表，加大检查、督促力度，确保这两项工作扎实有效开展。

2、注重现场，狠抓整改，坚决杜绝安全事故发生。下半年公司的安全管理工作重心将转移到作业现场安全管理。安全领导小组将进驻各一线部门监督、检查、指导各部门安全工作开展落实情况，同时将借助绩效考核与新的奖惩措施，加大对各部门安全工作的奖惩力度，特别对个别部门隐患不整改、整改不彻底等问题将严格按照制度进行惩处，必要时将提请公司领导进行岗位调整，切实改变工作作风与执行力偏差的问题。

3、警钟长鸣，查缺补漏，切实抓好应急演练工作。安全应急工作是判断一个部门安全综合管理水平的标准。下半年安全领导小组将结合上半年的演习经验，开展不打招呼的实地测试和开展各类预案的现场演练，真真正正找出各部门安全管理工作中的漏洞，协助其发现问题、解决问题。同时针对上半年各二线部门演练工作未开展情况，安全领导小组将结合实际情况进行科目设置，协助其完成此项工作。

4、突出重点，逐项规范，全面提升物业安全管理水平一是安全队伍建设，下半年公司将联系相关安全管理部门对公司各部门负责人进行集中培训、考试，并取得安监部门认可的安全资格证书，持证上岗，逐渐规范安全管理队伍。要对全体员工做法律法规的普及教育工作，使每位员工守法、懂法、用法。同时，各部门管理者要长期对员工进行劳动安全、个人安全以及家庭安全等方面的教育，杜绝安全事故的发生。二是重点抓好南湖1号辖区地下车库改造工程与改造完成后的车辆管理工作。三是继续抓好巡更系统的应用与管理。逐渐规范物业安全管理的各个方面，为公司其他各项工作的开展保驾护航。

安全工作半年度总结报告3

上半年度建设交通系统开展安全保卫工作统计情况：内部签订责任书部门数285个、内部签订责任书人数1071人；开展安全检查911次、查出不安全因素556起、已经整改数506起：开展安全教育14211人次、安全培训5018人次；张贴标语2600条（幅）、开展演练12次1505人次。

一、认真分析回顾以往工作，提早部署落实年度安全工作

根据建设交通委11年度总体工作安排，年初就制订下发了09年度安全管理工作计划要点，于1月中旬召开了年度安全工作总结部署会，客观分析评价了极不平凡的20XX年度安全保卫工作，着重部署了2011年安全工作，明确了强化行业安全监管和企业安全管理两个主体责任，以严谨的态度、高度的责任心和更加有力的措施确保行业安全监管工作的有效运行，坚决杜绝重大安全生产事故和重大治安案件发生的安全管理目标。委属各单位结合实际认真及时地予以研究落实，11年度的安全管理工作开好局。

二、强化安全生产目标管理，全系统落实安全责任。

一是进一步完善安全维稳工作机制。充实调整了系统内各单位安全生产管理干部队伍，同时建立了基层信息员队伍，进一步加大了安全管理力度和对一线安全隐患的治理效果。

二是进一步修订和完善了安全保卫工作责任书。重点强化了行业安全监管的考核内容，并制订了相应的考核办法。

三是落实了安全责任层层签约制度。建委领导与20家委属单位主要行政负责人签订《安全保卫工作目标管理责任书》，委属各单位领导与178个部门负责人签订责任书。四是规范岗位安全承诺制度。由委统一印发了《员工安全生产承诺书》指导性样张，各基层单位、部门结合实际分别与员工签订《员工安全生产承诺书》约1036份。

三、加强安全教育培训，努力提高职工安全意识

积极贯彻区安全生产工作会议精神，从安全宣传入手狠抓全系统员工的安全教育培训。

一是开展以案为鉴，直观宣传教育。组织委机关和所属企事业单位1500余人次观看了《2008年安全生产警示片》，陆上运输、燃气等行业积极组织行业单位观看警示片，使从业人员真正从事故中吸取教训，深刻认识到安全生产形势的严峻性。

二是利用阵地优势，开展安全培训。充分发挥建设职校培训优势，在重点抓好本系统、行业及社会人员的安全学历教育类、岗位证书类、继续教育类、工人培训类的教育培训工作，同时认真开展了万名外来建筑农民工安全教育培训工作，目前已经培训外来建筑农民工约7000余名。

三是以会代训，落实专家授课培训。公路发展公司、燃气管理署等单位分别邀请市安监局、市行业管理专家对安全管理干部和单位干部职工、行业从业人员进行安全培训；园林公司等单位充分利用施工负责人与项目经理月度会议开展安全宣传教育。

四是履行义务，开展社会面宣传。燃气署、燃气公司每月一次深入社区学校开展“关爱生命，关注燃气安全”系列宣传和开展燃气安全示范社区创建、举办燃气安全知识讲座、向居民发放安全宣传资料等活动；水、陆交通运输行业在加强从业人员安全培训同时，及时贯彻落实市政府《严禁携带易燃易爆危险品乘坐公共交通工具的通告》，督促运营企业广泛宣传、严格检查，确保安全运营。

五是加强了山庄、公园等人员密集场所安全教育和全系统安全宣传教育。经过宣传、教育、培训，进一步增强了单位内部干部职工和社会居民的安全防范意识和整改身边隐患的能力，切实做到预防各类事故的发生。

四、倾全力细致落实，确保春节等重大活动期间安全

一是切实落实春节期间的安全保卫工作。各行业管理单位和委属企业单位通过自查、互查，使各种生产设备保证在节前歇工、节后开工处于安全状态，防止了节日期间生产事故和治安案件的发生，确保了系统内安全和稳定。建管所开展了节前农民工工资支付和施工现场农民工用工情况专项检查和节后复工专项检查；古华公园认真做好《迎世博闹元宵》安全保卫工作；公路市政署节日期间快速处置了窨井盖破损缺失、道路破损等需要工程性维修的网格化案件；运管署加强了春运车辆维护和运输安全工作，进行二级维护上线检测车辆现场抽检，严格客货运输站点、人员的现场及岗位监督管理，并联合公安部门协同整治非法营运，维护了客运交通秩序，确保了整个春运期间的安全受控。

二是开展“两会”期间的安全专项检查。按照奉安委办[20xx]4号《关于本区开展安全生产大检查实施方案的通知》，制订本系统工作方案，提出了相关标准和要求，及时督促指导委系统各行业管理单位制订行业检查方案，并开展了行业安全督查。建管所加强了区内建设工程项目安全生产管理，将迎世博氛围营造纳入现场文明施工管理。督促相关施工工地及时整改起重机械、井架安全、脚手架安全、安全防护措施、施工用电管理等方面存在的隐患。公路市政行业加大了对市（区）重大道路工程和桥梁施工现场的安全检查。航务所开展了水路运输及水路运输服务业核查工作，并对砖瓦厂装泥船舶安全状况开展了专项检查，严格查处了超载、不穿救生衣等行为，保证船舶的航行安全。

五、周密部署专项工作，稳步推进安全生产隐患治理

一是年初认真做好委系统建设工程施工项目的调查统计工作。及时跟踪重大工程进展和现场安全管理情况。委安全部门深入各施工工地进行实地检查，及时纠正施工现场存在的安全隐患。

二是严格落实冬春季消防及危险品安全管理。认真检查和落实消防安全各项措施，强化对危险化学品的经营、储存、运输、保管的检查和管理。

三是部署开展了3月份的安全生产大检查，确保北京“两会”期间的安全和稳定。

四是部署开展了全年度安全生产隐患排查治理工作，梳理督促整改往年排查出的隐患，开展打“三非”（非法建设、生产、经营）、反“三违”（反违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），查生产企业“三超”（超能力、超强度、超定员），水陆运输企业“三超”（超载、超限、超负荷）的违法活动，严密防范重特大事故的发生，目前已经进入（5月至10月）第二时段围绕汛期和国庆第xx周年的隐患排查治理工作。

五是部署开展了化工企业安全隐患普查整治，目前，燃气、水路运输、陆上运输部门已经完成了动员部署、自查自纠两个阶段，目前已经进入检查整改阶段，并正在稳步推进之中；公路市政管理署正在开展防范作业场所硫化氢中毒事故的专项整治。

六是部署开展了安全生产执法行动、治理行动、宣传教育行动等“三项行动”，各单位以“严格履行监管职责、强化自查自纠效果、稳步推进‘三项行动’、确保安全生产平稳可控”为总体工作目标，正在狠抓行动任务、工作责任和推进措施的有效落实。

六、突出行业监管效能，确保行业安全管理质量。

在安全生产大检查、安全生产隐患排查治理、化工企业隐患普查整治、安全生产“三项行动”、有毒有害危险作业场所整治五大专项工作开展过程中：

一是我委均制订本系统工作方案，提出了相关标准和要求。

二是成立专项工作领导小组及时督促指导委系统各行业管理单位制订行业检查方案，并稳步推进行业安全整治和督查。

三是落实专人负责行业整治的信息传递汇总、上报工作，确保时间节点、内容步骤、推进效果的落实。四是明确了五大行业的整治重点范围、职责分工和标准要求，强化行业行政作为的过程和效果。同时要求委属企业同步执行五大专项整治方案，认真落实各类安全生产隐患排查治理，切实整改存在的各类安全隐患。

三项行动开展情况：

1、建筑行业。加强了区内建设工程项目安全生产管理和危险品使用管理，开展了全区违规工程联合普查整治、建项目安全生产综合检查、“安全生产月”专项检查、迎世博600天文明施工检查、绿色通道和提前介入项目的监督、工地食堂食品卫生安全检查、节能减排管理专项检查、工地安全质量综合整治。

2、燃气行业。切实推进燃气储存、销售站点及运营管线的排查治理，整治违章占压16处（已于5月25日全部拆除）；督促企业及时整改安全制度不完善、管理措施不到位等现象，分5次对区内18家燃气经营单位下属的21个液化气供应站检查，发现安全隐患11处中已落实整改措施8处；组织行业从业人员安全培训2次、250人次；组织区燃气公司在西渡浦江苑及南桥镇文化广场开展了两次安全咨询宣传，开展社区宣传安全使用燃气知识5次，约209人；分别与公安等相关部门，联合开展了打击非法经营液化气行为的专项整治行动，严厉打击非法违法活动，共执法28次，收缴钢瓶807只，取缔窝点70处，治安拘留11人。

3、公路运输行业。加强了公交汽车、出租汽车、长途客运、汽车维修、社会停车等方面的监管，强化企业自查自改、突出重点抓好督查。组织开展日常市场稽查225次、专项市场整治97次，出动稽查执法人员3084人次，共查处案件达1769件，查获各类管制刀具140把。组织开展安全生产治理行动的监督检查165次，出动监督检查人员452人次，共发现安全隐患175处并得到全部整改，针对安全隐患26处开具责令整改通知书26件。组织开展安全生产宣传教育系列活动5项，参加人员674人次，参与部门（行业）6个，收看电视讲话2223人次、安全宣传片3844人次；组织安全知识培训4301人次、参加知识竞赛1144人次。

4、水上交通行业。共出动巡逻艇200多艘次和巡逻车40多次，对辖区内17条航道进行巡逻，共查处船舶超载、擅自通过受限制水域等船舶违章行为处罚。

安全工作半年度总结报告4

一、特种设备

安全办公室去年在对特种设备的档案建立和整理过程发现公司的特种设备(新厂2个压力罐，老厂3台天车和一辆叉车)没有年检和登记注册，由于历史原因以上特种设备资料丢失，安全办公室与生产部对现场的特种设备进行了摸查工作对特种设备的生产厂家、安装位置、设备型号、设备的完整性等进行了建档工作，现在正在进行老厂三台天车和厂内叉车资料的完善工作好为下一步的注册工作做准备。截止20XX年7月新厂的两个压力罐和老厂今年新安装的压力罐手续已经办完。安全办公室已经存档备案。下半年主要对老厂三台天车和厂内叉车进行登记注册。

二、三同时、企业安全标准化

在今年年初进行的新厂在建厂房和已建厂房的三同时预评价工作，在安全办公室、评价公司的努力和在生产各部门的大力支持下已于六月底前提前完成预评价工作，评价报告已经上报开发区安监局评审备案。

安全标准化工作从开始的宣贯培训、到现场调研、不符合项的提出、不符合项的整改、公司制度的完善和内部评审工作、在七月中旬要进行制度的试运行。但在安全标准化中还存在一些问题。不符合项的整改责任部门，整改工作还处于初始阶段，没有及时有效的进行整改。下半年安全标准化的工作内容主要为评价公司根据公司三级文件制定的制度是否符合公司的要求，根据安全标准化评分标准进行自评、如符合条件进行第三方的评审，评审完成后上报到开发区安监局。

三、公司应急预案编制

目前公司的安全应急预案制定不符合国家标准，在内容上也与公司现场实际联系不大，不符合安全标准化要求，安全办公室在5月-6月俩个月中重新按《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则AQ/T9002-20XX》进行了编制。初稿已经编制完毕，正在内部修改评审过程中。准备七月中旬进行外部评审，评审后报开发区安监局备案。

四、消防演习和设备设施管理

为保证在紧急情况下员工的生命和财产安全，使员工熟练使用灭火器及消防栓，在紧急情况（如火灾）出现时能有秩序地疏散到安全区域，增强消防知识和技能，安全办公室在2月29日和3月14日联合生产部进行了消防演习和疏散演练，齐总、生产部主要领导参加了演练。安全办公室于今年4-5月份对公司的消防设施进行了年检（年检灭火器63具）和更换（消防水带一条，水带喷嘴一个），对损坏的消防栓箱体进行了维修。对公司所有灭火器进行了编号。规范了灭火器的管理，杜绝了各车间灭火器使用混乱的局面。

五、公司证件的办理

安全办公室在今年上半年代办证件为天车和压力容器管理人员证、厂内车辆管理人员证、安全管理人员证、压力容器操作证、高压进网作业证等共计11本。进一步规范了公司特种人员作业。

六、新老员工的培训教育

对于新员工的安全培训工作，，安全办公室根据XX新员工安全培训课件，对入职的新员工进行培训，在1-6月份共培训30批463人/次提高了新员工的安全意识。对品管部和PVC车间进行了专门的安全培训教育。对注塑车间制定了专门的安全培训课件。

七、工伤情况

今年1-6月份公司共发生工伤事故4起，地暖车间一起（新员工）、注塑车间2起（重伤一起）、聚烯烃车间一起（重伤）。较去年同期（1-6月份共计8起），新员工工伤（4起）事故率下降75%。老员工工伤事故率（4起）与去年同期持平，但重伤率上升200%，就目前公司发生的几起严重的工伤事故来看，公司的安全形势严峻。还需要各部和安全办加大安全管理力度，严格控制工伤。降低工伤事故和重伤事故率。

八、安全检查通报

1-6月安全办公室共下发安全检查通报20份，一次整改率为98%，较去年同期大幅度提高，但现场隐患整改点较多，需要各部门积极的配合，进行自查和自己内部安全隐患点得整改。

安全工作半年度总结报告5

回顾部门20xx年上半年度安全工作，具体总结如下：

一、加强安全管理，完善安全制度，明确分工落实责任，安全管理工作有序开展。

我部依照上级领导指示精神，在兄弟部门大力支持下，积极制定安全防范措施，健全安全管理制度。同时加强安全巡视检查频率和员工培训力度，从根本上提高员工的专业知识和整体素质水平。并针对部门运作中发现的各种安全问题，及时制定整改计划，落实隐患整改制度。明确分工落实责任，确保安全工作时时有人抓，事事有人管。通过不断努力，部门安全工作整体运行平稳，半年内无安全事故及安全隐患发生。安全管理工作有序开展。

二、健全消防安全管理制度，制定消防设施点检计划及整改制度，各种消防设施设备运转正常。

消防管理部门对酒店的消防安全也极为重视，把酒店列为“安庆地区消防安全重点单位”，定期对酒店的消防工作进行检查指导。针对酒店楼层多、范围广，消防设施设备管网复杂、设备较多等情况，我部积极对酒店各区域消防设施设备进行全面排查，定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养，并加强员工培训，确保所有员工均能熟练掌握各种消防设施设备的操作方法及基本故障排除，同时制定完善的消防设施设备每月点检计划和点检表格，落实点检及存档制度，确保各种消防设施设备状态良好。

同时，部门制定完善的消防安全隐患巡查及隐患整改制度，发现问题及时安排专人跟进整改，并检查整改落实及达标情况，确保消防安全无小事。

三、狠抓工作落实，强化员工管理，团队建设稳步向前推进。

因酒店地理位置距县城有三公里，招聘专业知识丰富的员工相对较难。针对多数队员是初次涉足酒店或安保行业，工作经验欠缺，专业知识不足，纪律意识不强，礼节礼貌不佳服务意识缺失等现实问题，我部积极的对员工进行针对性培训管理，并严格部门初、中级管理人员的责任意识和督导监管意识，加强团队合作，做好传、帮、带等模范带头作用，强化员工管理力度，激励先进，鞭笞落后，严明纪律，规范管理，常抓不懈，努力营造一个良好的工作氛围。通过不断努力，部门员工整体工作表现均有较大改观。

四、存在问题。

1、安全教育力度还不够，安全管理有待进一步的加强和规范。

2、少数员工安全防范意识差，有麻痹思想。

3、员工服务意识仍欠缺，有待进一步不断提高。

五、下步打算。

上半年，安全工作虽然取得了一点成绩，但与酒店领导和各部门的关心与支持是分不开的。安全工作无小事，任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失，在下步的工作中，我部要时刻保持清醒的头脑，严格管理，严格要求，针对上半年存在的问题，从实际出发，从根本上解决，力争把事故消灭在萌芽状态。同时，好的方面也要继续保持。部门全体人员将继续努力，确保酒店人员生命和财产的安全。

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