品质转正工作总结6篇

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工作总结是对已经完成的工作进行理性的思考,工作总结是对过往的工作内容进行大体概括的文字说明,就职范文网小编今天就为您带来了品质转正工作总结6篇,相信一定会对你有所帮助。

品质转正工作总结6篇

品质转正工作总结篇1

本人于20xx年x月x日进入公司,担任品管部经理一职,至今已满一个月。

首先非常感谢公司领导对我的信任,给我提供了平台,给予体现自我、提高自我的机会。在这一个月来感谢领导和各位同事在工作上对我的指引和帮助。融洽的工作氛围让我很快融入了公司这个大家庭。

作为xx物业公司的品质部经理,企业以及行业也给予我个人极大的鼓励,身为xx的一员感到无比自豪的同时又感受到挑战与压力并存。现将品质部工作情况简要总结如下:

一、积极配合各个项目工作

1、从安全管理、客服管理、工程管理方面对各服务中心进行业务指导与技术支持;

2、通过收集业主投诉及意见、现场检查、督导找出各服务中心存在的差距,提出整改要求,并落实责任人,完成时间;

3、组织部门人员对各小区物业服务管理工作情况的检查,并跟踪、落实各相关责任人按要求进行整改;

4、配合各个服务中心定期组织的专业培训,提高员工业务技能;

5、汇总各服务中心品质检查得分,编写江宇物业服务质量月报。

二、推行“三全”管理模式,注重管理实效,规范管理机制

“三全”管理模式,即“全员管理、全程管理、全效管理”,它是物业管理服务过程控制的一种有效手段。x月份编制了《服务质量检查管理办法》、《加强投诉管理》、《夜间查岗制度》等管理办法、文件的初版。在今后的工作中,我们还将全面进行导入和推广。通过全员管理和参与,全程监督和控制,全效的质量保证,形成了一个环环相扣的物业管理运行模式。“三全”管理模式还扩大了物业管理的服务领域,加强了与业主(使用人)的感情沟通;使服务更为细致,反应更为快捷;使物业管理无疏无漏,让物业服务有质有效;使物业公司的人员更精简、工作更高效。同时提高了公司管理效率、物业服务质量和水平。

三、日常品质检查

每月定期组织公司品质检查,严格贯彻公司品质检查制度,做到公平、公正,截止目前完成各类品质检查x次,质量不符合项x单,在整改期限内,已整改完成x单。

以后的工作如何做?怎样做好一个合格又称职的“xx物业”品质部经理?

首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

“一个原则”就是为公司分忧,为业户提供更优质的服务,以公司领导提出的工作要求、工作标准为原则,并以此作为全部工作的出发点和落脚点。

“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍建设。

“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由“打工仔”型思维向主人翁精神的转变。

“四个做到”就是:

第一、提高自己的综合素质;

第二、锐意进取、增强改革创新意识,全面推动物业公司各项工作上台阶上水平;

第三、妥善处理方方面面的关系,尤其是协调好与公司各部门之间的关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;

第四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召部门、影响部门、带动员工,增强“品质部”的凝聚力、战斗力。

在xx物业工作的一个多月的时间里,我切身感受到了这个团队的优秀与超前的发展理念,我渴望在这样的团队中得到发展,我认为我已具备本职岗位的基本素质,特提出转正申请,希望早日成为xx物业的真正一员,用我所掌握的知识,与大家一道创新,共同托起xx物业光辉灿烂的明天。

品质转正工作总结篇2

20__年过去了一半儿,在这一年的工作和生活中,我到底应如何进行总结呢?这个问题有一定的难度。自己评价自己,自己总结自己,必须力求客观,避免成一家之言,要全面、立体地解剖自己。看清优势,寻找问题,借总结之机,欲上层楼。故此,回首20__年的履迹,罗列如下:

一、主要工作内容

1、完成上级领导布置的工作任务

作为下属,我们绝对服从领导的安排,因为我们相信公司的领导们都是为了公司能够得到最大的利益而时刻努力,所以我们要向领导们学习,前仆后继,尽心尽力为公司的进步作出最大的努力。

2、公司单项、综合性促销活动的宣传气氛及节日卖场气氛布置

每一次我们都为了让视觉更加美观而仔细研究,商讨怎样布置才能让视觉的效果更加有气氛,所以每当有比较大型的活动,我们都会加班加点完成。

3、橱窗陈列及商品展示台的布置

我们每一年都会换好几次橱窗的陈列,为的是让顾客更有新鲜感,觉得我们的百货公司走在时代的尖端。

4、广告、灯箱、招贴画的`制作和安装

另外,我们还负责一部分专柜的广告、灯箱画的制作和安装,由于制作灯片比较耗时,而且价钱也比较高(一张灯片就要上千元),所以我们每次制作及安装都会小心翼翼,尽量将灯片毫无差错地安装完成。

5、负责卖场的座牌和吊牌的制作

每一次商场要推出大型的促销活动或者更换视觉布置,都需要制作一些座牌和吊牌。策划部作出统计及策划,我们美工组就负责制作及下发;基本上每次活动前,各卖场的座牌就可以到位。

二、工作中的不足之处

我在设计工作中形式主义的作风严重,花大量的时间,而做无用的事。不求实际结果怎么样,只向别人证明我干了。这种不求实际的工作做法是很不可取的。

作为设计部的主管人员,一年来,我在培养新人上,做到了把自己所有掌握的专业知识毫无保留的教给了两位设计部新人,同时,他们也在设计工作中不断的成长。在领导方法上,因为新老员工的年龄较小,性格不一,所以我努力做到新老员工之间的平衡,使能他们更有效的完成设计工作。这一条总的来说是合格的。在20__年,我会尽自己最大的努力,发扬设计部的精神,为公司发展做出努力。

品质转正工作总结篇3

从我进入到公司以来,学到了很多,也收获了很多,在公司领导和同事的指导与帮助下,使我在较短时间内熟悉工作内容和公司各个部门的职责所在,点点滴滴都让我在工作中进步,受益获浅。

一、在过去的试用期里,我负责的工作主要有以下三点

1、品质部各记录的统计工作.以及负责品管人员考勤的登记、记录报表、文具的收发、管控工作;

2、负责对程序文件、资料、其它文件的收发、存档、受控管理工作;

2、收集原材料使用品的rohs测试报告.以及提供有效的报告资料满足客户要求;

在这试用期里,收获了很多,感悟了很多。就像rohs和reach从当初的一无所知到现在有了一个大概的认识和了解。对于很多工作从开始的依样画葫芦渐渐的也有新的想法。

在工作中也有很多不足之处,例如:在工作上也处于被动完成工作的状态,没有积极主动要求完成力所能及的工作;与领导和同事缺乏沟通,有些事情本来轻而易举就可以完成,却因为独立独行而浪费很多宝贵的时间。同时也出现过很多的错误,像在环保的提供方面,由于对rohs和reach认识不到位,最初提供给客户的rohs报告里面夹杂reach报告。但前车之鉴,后事之师,这些错误让我不断成熟,以后在处理问题可以避免相似错误,对各方面的问题也将考虑的更加全面。

二、以后的计划

1、在环保方面了解不够,在与供应商沟通时,不能很专业的对各种问题进行回答。在以后的工作中,要不断的给自己充电,拓展自己的知识,以减少工作中的空白和失误;

2、在公司已几个月,但对生产线各工艺流程不了解,在以后的工作中会多去生产线学习,相信这对以后的工作和生活来说,都是一种收获;

3、跟iqc学习各料件的相关知识,以更好的协助iqc做好产品各料件的入厂检验手册以及更加及时准确的向各供应商收集各料件的环保报告

在职期间,我一直在做上述工作,我要求自己:做好工作计划,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。

时光飞逝,岁月如梭,转眼间,试用期已经结束了,以下是我的工作总结。

一、自我评价

本人进入公司以来,认真学习各种业务和专业知识,真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导下热情积极性投入工作。感觉不足的是,与各部门沟通还不够到位;对部门管理的精细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳。

二、本人准备开展工作的方式和方法

1、遵循上下级关系进行开展工作。接受品质部长的指导、指令和监督,工作中及时与副总经理进行请示、汇报和沟通,并努力完成品质部下达的工作任务。

2、细化品质管理部市场投诉的各检查制度,有时80%市场投诉的问题不是员工的问题,而是管理上的问题,是制度上完善的问题,我们不怕遇到问题,所有的问题其实是可以分解成销售问题、设计问题、生产问题、运输问题、安装问题等等。解决问题,找出问题的根源的才是一个健康的、一个充满活力与朝气的企业团队所应该去做的事情。

3、提升自我工作能力,努力学习更多先进的品质管理理念,努力和品质部人员一起提高我们的工作素养和个人工作能力。

4、多深入基层队伍了解现场操作情况,实时跟进市场客户要求的改进措施的执行情况。

5、将每月的品质检查工作及报告整理成有效的数据显示报品质部审核,主动将服务动态与客户进行分享,并与车间各相关部门分享。让客户感受到质量服务的不断提升。

6、根据市场部制定的月销售情况,品质部制定相应的预防措施,努力降低市场投诉次数。根据每月统计的《市场质量问题月统计表》,制定相应的预防纠正措施,将所有的质量问题量化,形成报表。根据20xx年的x月到x月份市场投诉次数的统计结果显示,20xx年x月份产生的市场维护费用为x千多,此后人员质量意识提高,市场质量反馈问题明显下降。品质部会在20xx年的数据显示基础上制定2011年的预防措施计划,努力降低市场投诉率,提高客户满意率。

7、我时刻要求自己每天都需要归零,归零后继续开始新的改善,改善我们的流程、改善我们的现状。例如:我是谁?我想做什么?我会做什么?我还需要做什么?我所在企业环境支持允许我做什么?每天进步一点点,改善就是这样慢慢的体现的。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。产品品质因为责任担当而得到改善。我希望和各位在座的同事一起在解决问题中成长,在交流中学习!

我在公司领导正确指引下担任公司质量主管,主要负责公司产品质量,是公司给了我一个切身实践的机会。感谢公司领导和同事对我工作的支持。下面我将工作总结报告如下:

一、工作收获

1.这几个月,作为质量主管,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要对于公司有关质量管理体系方面的工作做了一些必要的准备。检验工作是一项精细的工作。“细节决定成败”,在检验的过程中我一直本着严谨的工作态度。目前我已掌握了所有产品的检验方法及步骤。我有信心按时按量完成好公司布置下来的各项任务。

2.数据处理。记录数据也是一项很严谨的工作,我一直本着“求真务实”的原则对每一个月的数据进行记录、总结以及上报。20xx年凸轮轴合格率98%,下摇臂轴合格率99.8%平衡轮99%,电机轴99.7%凸轮轴合格率较同期下降了1.1%,这主要是职工对自动车床的掌握不专业,不仔细造成,同时希望各位职工严谨求精,保证产品质量。

二、态度决定一切

1.工作一定要一丝不苟,仔细认真。有必要时检测一下自己的工作结果,以确保自己的工作万无一失。不断提高工作效率。对于工作中的一些错误,我们应该虚心接受,及时纠正,总结经验,免类似的错误发生。

2.不断思考、不断学习

岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,要不断地丰富自己的专业知识和专业技能,一个人要在自己的职位上做出成绩,需要在不断的学习中拓宽自己的知识面,能够快速解决工作中出现的各种问题,避免给公司造成重大的经济损失。以后我会以更加严谨的工作态度仔细完成本职工作。积极主动和领导以及同事多沟通交流,确保产品质量。

20xx年的结束预示着20xx年的到来,既是结束也是开端,在今后的工作中我将继续学习,深入实践,不断提升自我,严格要求,创新进取。也希望各位职工积极配合技质部做好未来一年的规划管理,同时按图样严格要求加工产品。

最后祝愿公司产品能够拥有更广阔的销售前景,效益蒸蒸日上,共同努力,开拓更辉煌的明天!祝大家在新的一年里,工作顺心,身体健康,合家欢乐!

刚到公司已经快两个月了,在这段时间的工作中,不断的认识、熟悉了整个工作内容。开始的时候并不知道一线员工在做什么,哪个组件和哪个组件焊接也不清楚,即使去看了图纸,过后又忘记、不认识。就像记住好几个陌生人的名字一样难记,又没有它特有的特征。而随着工作内容的改进之后,刚开始一段时间过程检验这一块就主要落在了我的肩上,我也很荣幸担此重任,从开始制表格、改进表格,记录每个组件的焊接内容之后慢慢的熟悉了各个部件。也知道了产品是如何生产出来的了。它的作用、功能和检验时候要注意的各个方面也在师傅的不断讲解下渐渐明朗,铭记于心了。自此对工作也开始熟悉并能胜任大部分工作了,这期间有两位师傅悉心教导、讲解,还有自己谦虚好学、肯吃苦的态度才能使我能很快了解产品并胜任质检工作。

刚来公司的质检部的时候,一切都是从零开始,其实不管从事什么行业到了一个新的环境,基本都是从零开始,但是此时我在零点,别人远我很多,经过一段时间之后我就不会永远在零点,也许还会比别人远很多。

刚来一周的时候,跟着师傅检验了一些简单的`外协件和原材料,对公司生产的产品还一点也不了解。x月份fsw产品较多,也就是从这时开始从检验大大小小的工作外套、保温外套、接管、插管等,慢慢的了解了产品,接着又接触到了由任、内外丝、法兰等零部件,按照标准或图纸一项项的进行着。

刚来一个月的时候,基本上的工作都已经能够拿得下来了。但还是有些不懂的地方,不知道怎么做,而这个时候虽然对产品渐渐的熟悉了一些,可是还不够。而这个时候跟踪生产过程的检验中让我受益颇多,随着一个个产品对应的各个组件的焊接记录和打压记录的完成,每天脑子里的问号也渐渐的减少了,之后又接触了一些单向内压产品及各种软管。

其实很多事情说它难与不难不仅仅是因人而异,因材而异,大多时候还要看自己努力的够不够。“只要功夫深铁杵磨成针”,凡事只怕“认真”二字。

而现在已接近两个月的时间了,工作上已经渐渐的正常化,能够胜任了。现在我觉得,如果我自己从事的工作每天都忙忙碌碌的那么说明我还没有胜任这份工作,因为我还没有找到一种让自己的动作变得简单的方法,这份工作我刚做,刚接触,我会觉得开始的时候摸不清头脑,手急眼乱,但是经过一段时间之后,心中总会有所衡量:我现在从事的工作怎样去改进才能让自己更省力一些。所以我和师傅建议了所有记录都用电脑来记录,方便了很多很多。但这也需要一个过程,因为恰恰很多事情在别人看起来很容易,当自己亲身做的时候却并不是那么简单。这就是为什么问题时常解决却依然存在的原因。也许打一个标牌很简单,上面就打几个数字而已,是很简单,但你得会打。做合格证简单,上面打印一些参数就可以,是简单,但你得会用word,能看的懂图纸。

对于不了解的事情亲力亲为的更好一些。“质检”表面意思看不出什么,质量检验、把质量关。可它的意义却并不像表面意思这么简单。一个大的企业,之所以能设质检部,说明企业生产的产品需要一个保证:

一个客户用着产品可享受到安全的保证。

一个公司效益可以蒸蒸日上的保证。

一个公司可以对产品放心对客户引以为豪的保证。

所以我作为一名质检员,我要做到的就是做好我的质检工作做好我的质检员。我现在是给别人打工,那我现在就要做好打工者。几十万不适合这份工作,我也要尽我的努力去试一试。而既然现在我从事了这份工作,我就要努力把它做到最好,要不然我也就失去了我在这里的价值,这也是对我个人时间的一种浪费。我以后会更加努力,为公司发光发热。

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?文员转正工作总结》是一篇好的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,重新编辑了一下发到工作总结之家。

总结一:文员转正工作总结

××××年××月,我有幸来到工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧能力的环境中,不觉已经工作了将近三个月的时间。在这几个月的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司两级管理人员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲,体会到的是**人作为拓荒者的艰难和坚定,这对刚刚走上工作岗位的我来说,是受益匪浅的,同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。现在我将这三个月来的工作情况作一简单总结。

在思想上,我深刻地认识到,从其他行业转入物流行业,新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升各方面能力的机会。在工作初期,我认真了解了公司的发展概况,了公司的规章制度,熟悉了日常管理事务及物流行业的一些基础知识,同时,也从多方面努力摸索工作的方式、方法,积极锻炼自己的工作能力,力求尽快完成自身角色的转变,以崭新的姿态迎接新工作的挑战。

在工作上,我主要从事的是是办公室的日常工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员,我清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。在主管领导的帮助和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。

三个月来,在主管领导的指导下,我基本上保证了办公室日常工作的有序运转,上级文件的处理、传阅,每月餐票、油票的发放,以及其他由办公室主办的一些事情都做到了及时、准确、无误。三个月来,我参与起草了一些文件,如《关于禁止管理人员利用职务职权从事参与或变相参与公司所属业务项目的有关规定》等,起草撰写了一些工作材料,参与了公司两级机关一般管理人员年度业绩考核测评工作,同时,也积极主动地完成了上级领导交办的其他事情。

三个月的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表现在:×、初到公司,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足,感觉上是每天疲于应付工作。尽管如此,但是我在很多方面得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,所以我在较短的时间内适应了新的工作。×、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥自身聪明才智,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动。缺乏认真钻研、开拓进取的精神,忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。×、工作不很扎实,不能与时俱进。作为一名刚刚踏入社会的大学生,身上缺乏青年人应有的朝气,学习新知识、掌握新东西不够。自身也存在眼高手低、懒于动手的毛病,不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。

在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。首先,加强学习,主动学习。身处当今知识经济时代,必须时刻学习方能不落伍,所以我将把加强学习,提高政治思想素质和业务工作水平,树立良好的职业道德,作为一项日常重要工作来抓,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。其次,提高服务意识,改进工作作风。作为办公室的一名工作人员,我将本着为人民服务的原则,热情、主动地做(来自: 在 点 网)好自己的本职工作,为前来办事的人员提供满意的服务。再次,提高工作能力,勇于创新。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。同时,我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

以上是我对三个月来工作的总结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补不足,争取做的更好。

总结二:前台文员转正工作总结

从2012年12月25日入职成为试用员工到现在,来泰锋就职已经两个月了,从开始对一切的陌生和不懂,到努力适应,我在公司同事,领导的关心和帮助下基本完成了各项工作,已经逐渐习惯和适应这份工作,短期内便熟悉了公司办公室各项工作,明确了工作的程序、方向,有了明确的工作思路,在思想觉悟上有了更进一步的提高,工作也慢慢进入了状态,那中间学会了很多东西,也对自身取得了相应的进步。为了总结工作经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将这两个月的工作做如下简要总结:

这段时间,我任职为公司总部前台行政文员这一职位。一开始来到公司,是由一位同事教我的,她给了我一份前台文员工作交接表,上面很清楚的列明了这一职位该做的工作范围,随后我也参加了公司的员工培训,更深的学习了企业文员和更加的了解了公司的内部结构,让我对自己的这份工作更加的熟悉,操作减少了难度。我总结了下我日常主要工作是

1、负责接听电话,回答客户的问题。

2、接待来访客人,记录来访的资料,让来访客人登记,开启玻璃门引导去相应的地点。

3、负责发放员工及促销员入职,离职,调场表和工衣的发放。

4、负责公司各门店以及总部和售后的办公用品,日用品的发放和登记。

5、收发总部每日的报纸传真,快递包裹等。将各人快递包裹及时派发,或打电话通知。

6、总部一楼led显示屏宣传语的管理工作。

7、审批oa上个人以及门店的行政事务申请,比如名片申请等。

8、协助其他同事行政事务如复印等。

都说前台是公司对外形象的窗口,接待公司来访的客人要以礼相待,接电话要态度和蔼,处理日常事务要细心认真,对待同事要虚心真诚?点点滴滴都让我在工作中学习,在学习中进步。

前台工作说难也不难,说简单也不简单,因为事情繁杂,和各部门打交道也比较多,二个多月的工作也让我产生了危机意识,工作中难免会碰到一些坎坷,所以单靠我现在掌握的知识和对公司的了解是不够的,我想以后的工作中也要不断给自己充电,拓宽自己的知识,减少工作中的空白和失误。刚开始工作,难免出现一些小差小错;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。

今后我要以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作中的不足,及时地和部门沟通争取把工作做好,服务态度要良好,接待客人要不断积累经验,要给客人留下良好印象,准确地转接电话。如果知道某个部门没人,会提醒来电方,并简要说明可能什么时间有人,或者在力所能及的范围内,简要回答客户的问题,努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象,做一个合格,称职的员工。这也一直是今后工作努力的目标和方向!

总结三:办公室文员转正工作总结

2011年5月18日,到公司工作,不觉已经工作了四个月,在这几个月的工作中,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,现将我四个月来的工作情况总结如下。

一、思想方面在工作初期,我认真了解台的发展情况并学习相关的管理规章制度,熟悉办公室日常工作事务,同时努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿态迎接新工作的挑战。

二、工作方面端正工作态度,严守组织纪律。我始终以饱满的热情迎接每一天的工作,始终

以100%的状态对待工作。

1.耐心细致地做好办公室日常工作几个月来,我基本上保证了办公室日常工作的有序运转,同时积极主动地完成上级领导交办的其他事情,并完成各中心、部室所有电话整理;工作证制作;中秋游园活动的策划和组织等工作。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。在领导和同事的帮助和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。

2.积极主动地做好档案管理近几个月来,完成了近20年的文书档案与财务档案的整理归档任务,在案卷整理过程中遵循文件材料形成规律,保持卷内文件的系统联系,合理、规范组卷,使文件材料归档率、完整率、齐全率均达到了要求,档案上架做到合理、有序,为查阅各类资料提供了便利。

三、工作不足及今后打算我虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表现在:工作不能与时俱进。忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。首先,加强学习,提高政治思想素质和业务工作水平,树立良好的职业道德,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。其次,我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

以上是我对四个月来工作的总结,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补不足,争取做的更好。

总结四:公司文员转正工作总结

2014年5月4日,我通过面试,来到xxxxxx环保科技有限公司工作,不觉已经工作四个月了,5、6月是毕业实习,7、8月为试用期,在这几个月的工作中,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,现将我的四个月来的工作情况总结如下。

一、思想方面

在工作初期,我认真了解公司的发展情况并学习公司的管理规章制度,熟悉办公室文员日常工作事务,同时努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿态迎接工作的挑战。在支部会议中,学习了中央“深入开展争先创优活动”,体会到一切事情重在干实事。同时积极参加公司组织活动,走进“红色课堂”-盐城新四军纪念馆,接受“红色”,深切感受到了共产人的百折不挠的斗争意志和艰苦奋斗的精神。

二、工作方面

端正工作态度,严守组织纪律。我始终以饱满的热情迎接每一天的工作,始终以100%的状态对待工作。

1.耐心细致地做好财务工作

我认真核对部门上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了收支平衡。对于每一笔进出账,我都认真核对发票、账单,根据财务的分类规则,分门别类记录在案。按照财务制度,我细化当月收支情况,搞好每月例行对账。

2.积极主动地搞好文案管理

对部门环境影响评价项目资料档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,我认真搞好录入和编排打印,并根据工作需要,制作表格文档。

几个月来,我基本上保证了办公室日常工作的有序运转,同时积极主动地完成上级领导交办

的其他事情,并参与同事的工作资料的整理等工作。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。在领导和同事的帮助和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。

四个月的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表现在:

1.缺乏创新精神。

不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。

2.工作不很扎实,不能与时俱进。

忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。作不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。

首先,加强学习,提高政治思想素质和业务工作水平,树立良好的职业道德,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。

其次,我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

以上是我对四个月来工作的总结,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补不足,争取做的更好。

以上就是这篇范文的全部内容,涉及到工作、公司、自己、办公室、学习、努力、能力、完成等方面,希望对大家有用。

在刚刚加入一个新公司时,先需要试用一段时间,看看自己做这份工作的表现如何,在试用期结束即将转正时,就可以对试用期工作总结一下,看看自己有哪些不足可以改正。那么品质人员试用期转正工作总结怎么写比较好呢?下面是由工作总结之家小编为大家整理的“品质人员试用期转正工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

本人于20xx年xx月进入xx,快一年时间,看着公司逐渐成长,逐渐变强、变大。作为装配的一名ipqc,我深深地感到自豪。

本人至入职以来,主要负责装配制程的巡检,能及时发现问题,并及时解决问题。由于部门领导对我工作的信任,于今年x月提升为ipqc组长。在此,感谢部门领导对我的信任与支持,让我担任ipqc组长一职,让我有这个机会在这个平台上成长。

在这两个月来,由于人员的不足,生产效率地提升,我身兼ipqc、fqc、制程异常的处理及新进人员的培养等数职,工作很辛苦、很累,压力很大,但也很庆幸这种压力让我学到更多的东西,使我逐渐在成长。

一、在这两个月来虽然没有做出很大的成绩来,但还是有很多的地方得到了改善,主要有以下几个

1、品保与装配工作配合得到了改善,双方工作上能很好的沟通,配合办事效率有所提高。

2、装配之前反映ipqc检验产品速度慢,产品堆积,qc相互推托的现象,已得到改善。

3、能对车间的问题进行简单分析处理,及时处理制程的异常,纠正产线人员作业手法(人、机、料、法、环)造成的品质异常,对装配反应的问题能及时地解决。

4、产线反应异常能及时处理,改善了之前装配一有问题就直接找主管、副理的工作局面。

通过二个月代理组长,对于品质全面的了解,我认为员工整体品质意识不强,员工只注重数量,而不重视质量。品保与线长的巡检工作力度不够完善,巡查工作力度不够,主要原因我认为在于细节方面做得不够完善,员工的责任心也有待于培养。

二、主要的问题点,本人进行整理建议如下

1、上级与下级之间信息传达不到位。

2、发生异常时未及时处理,等做到大批量时才引进重视。、

3、新产品试做时,工程人员需跟进,如尺寸和产品结构有问题时需及时改进,多次试做,把在试做的过程中存在的问题分析解决后,才真正量产,而不是等到量产时有问题了,把所有的问题都丢给品保,品保并非设计人员。

4、品质并不是只靠品保来确保,需要公司全员都参与,我希望在后续的生产中,线长也要经常不定时的巡检,监督作业员的作业手法,是否按sop作业;现在产线主要存在的问题是:线长从来不去管作业员的作业手法,只要做出产量,如:7pin系列的产品,我只要过板过得下去,高低pin相差多少,那不管我的事了,心情好嘛你让我调机台我调下,心情不好就另当回事了!过板紧你抽到,我就重工,都抱着侥幸的心理。品质是公司的命脉,品保只是起到监督的作用。

5、制程发生异常时,我希望工程人员能协助分析原因,找出异常真正原因,这样问题才能真正得到解决。

6、公司人员招聘非常的慢,经常出现离职人员快到期,增补人员还未到位,不利于工作交接及调配。

7、要求调机或修模时,经常以调不好为由;有异常时发《品质异常单》不签字,不敢承担责任。

在此,我要特别感谢部门领导和同事对我工作中的指导和帮助,在工作中难免出现一些小差错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断地成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。

三、当然我还有很多不足,在沟通协调能力不足,在后续的工作中不断地充实自我,提高自己对产品不良分析能力,后续的主要工作

1、对新进人员进行培养,让其对产品有更深地了解及制程经常出现的异常和问题点,提高员工的制程异常处理能力。

2、要不断地提升自己,学习有关专业技能的知识,充实提高自身能力。

3、与生产部门沟通协调,跟产线线长或副理经常沟通,了解制程中存在的问题及我部门存在的问题点,倾听他们的意见或建议,从中改善。

5、加强员工的巡检力度。经常不定时巡检,发现产线存在的问题时,立即跟产线ipqc知会,并教其去分析原因、如何去预防类似问题再发生。

6、学会简单使用cad软件,能独立制作检验标准,产品工程图。

7、争取x月份把装配品保的技能/工作方法整体提升。x月份开始接管冲压/注塑品保,保证生产制程三个单位能正常运作管理。

本人进公司快一年了,对公司的运作流程和生产流程都比较熟悉。希望能在这个岗位中发挥自己的能力,与公司共同成长,为公司做一些贡献。在此,提出转正,望上级领导能给予批准。谢谢!

本人于20xx年x月x日进入公司,担任品管部经理一职,至今已满一个月。

首先非常感谢公司领导对我的信任,给我提供了平台,给予体现自我、提高自我的机会。在这一个月来感谢领导和各位同事在工作上对我的指引和帮助。融洽的工作氛围让我很快融入了公司这个大家庭。

作为xx物业公司的品质部经理,企业以及行业也给予我个人极大的鼓励,身为xx的一员感到无比自豪的同时又感受到挑战与压力并存。现将品质部工作情况简要总结如下:

一、积极配合各个项目工作

1、从安全管理、客服管理、工程管理方面对各服务中心进行业务指导与技术支持;

2、通过收集业主投诉及意见、现场检查、督导找出各服务中心存在的差距,提出整改要求,并落实责任人,完成时间;

3、组织部门人员对各小区物业服务管理工作情况的检查,并跟踪、落实各相关责任人按要求进行整改;

4、配合各个服务中心定期组织的专业培训,提高员工业务技能;

5、汇总各服务中心品质检查得分,编写江宇物业服务质量月报。

二、推行“三全”管理模式,注重管理实效,规范管理机制

“三全”管理模式,即“全员管理、全程管理、全效管理”,它是物业管理服务过程控制的一种有效手段。x月份编制了《服务质量检查管理办法》、《加强投诉管理》、《夜间查岗制度》等管理办法、文件的初版。在今后的工作中,我们还将全面进行导入和推广。通过全员管理和参与,全程监督和控制,全效的质量保证,形成了一个环环相扣的物业管理运行模式。“三全”管理模式还扩大了物业管理的服务领域,加强了与业主(使用人)的感情沟通;使服务更为细致,反应更为快捷;使物业管理无疏无漏,让物业服务有质有效;使物业公司的人员更精简、工作更高效。同时提高了公司管理效率、物业服务质量和水平。

三、日常品质检查

每月定期组织公司品质检查,严格贯彻公司品质检查制度,做到公平、公正,截止目前完成各类品质检查x次,质量不符合项x单,在整改期限内,已整改完成x单。

以后的工作如何做?怎样做好一个合格又称职的“xx物业”品质部经理?

首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

“一个原则”就是为公司分忧,为业户提供更优质的服务,以公司领导提出的工作要求、工作标准为原则,并以此作为全部工作的出发点和落脚点。

“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍建设。

“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由“打工仔”型思维向主人翁精神的转变。

“四个做到”就是:

第一、提高自己的综合素质;

第二、锐意进取、增强改革创新意识,全面推动物业公司各项工作上台阶上水平;

第三、妥善处理方方面面的关系,尤其是协调好与公司各部门之间的关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;

第四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召部门、影响部门、带动员工,增强“品质部”的凝聚力、战斗力。

在xx物业工作的一个多月的时间里,我切身感受到了这个团队的优秀与超前的发展理念,我渴望在这样的团队中得到发展,我认为我已具备本职岗位的基本素质,特提出转正申请,希望早日成为xx物业的真正一员,用我所掌握的知识,与大家一道创新,共同托起xx物业光辉灿烂的明天。

一年过去了,试用期也结束了,现对自己的工作做个总结。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面

我的工作岗位是品管部。主要负责每天工应商做好的货。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务:

1、采用日志,对当天的工作进行记录;采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。

2、我主要做跟综工应商质量,保证总体任务的完成。

3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。

三、存在的不足

总结—年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

四、20xx年—年工作计划

—年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对20xx年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二、完善公司质量目标,并制定了完整的统计和纠正预防措施作业办法

三是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

工作总结之家最近发表了一篇名为《品质经理试用期转正工作总结》的范文,觉得应该跟大家分享,希望大家能有所收获。

试用期工作总结报告

光阴似箭,几个月的试用期转瞬即逝。慢慢地咀嚼回味,我觉得这段时光是我人生中弥

足珍贵的一份回忆。我不仅逐步加深了对工作的认识。总之,作为一名质检部经理,我

有了很多进步,但也仍存在一些不足。为了更好地做好今后的工作、总结经验、吸取教训,

我特意将几个月的实习工作总结为以下几项。

一、工作回顾,梳理总结经验方法 在实习期间,我担任的职务是质检部经理,主要负责水暖配件的进料检供方控制办法。

一开始接触这份工作,我就发现了供应商不够规范,混料现象时有发生的。所以我结合

理论学习与实际经验,总结并执行了以下这套供方控制的方法:

一是强化供方质量意识。每月对来料数据分析,对主要影响材料的供方进行辅导、

沟通、走访,提高供方的质量意识,加强质量管理机制;要求供方建立进料、制程、最终等

质量控制点,首件或制程中产生的不合格产品需要进行分类、隔离、并标识。必要时送我司

进行确认,坚决杜绝混料现象的发生。

二是优化新供方的评定标准。明确和加强新供方的最低门槛,要求其必须设有品质专员

或者提供我方要求的相关质量报告。

三是对不合格供方采取惩罚措施。对于确认为恶意混料行为的根据情节严重性给予处罚

或直接取消供方资质;来料反复不合格的供方将列入黑名单,情节严重则暂停采购,要求供

方需在规定的时间内提供书面的《纠错措施》,待验证并且证实为有效后再采购。

四是定期对供方业效进行评价。质检部门将协同采购部门定期对供方的业效进行重新评

价,避免一劳永逸造成的思想懈怠和质量漏洞,并且重整合格供方名录及供方评级。

除了对进料检的控制方法进行了革新和落实,我还认真落实和执行了进料检、制程检、

最终检工作计划,不仅使水暖配件的质检水平更上一层楼,而且提高了公司产品的整体质量。

二、亲力亲为,体味工作中的收获 在我的印象中,质检部经理是一份简单的工作。但是在真正投入到工作当中去之后,我

才领略到了这份工作在细节之处的魅力,下面就说说我在工作中的心得与收获。

“失之毫厘,差之千里”,为避免人员缺岗等低级错误造成的错漏检,我常常到现场进行

巡视工作,在巡检的过程中执行上道工序对下道工序负责,下道工序复检上道工序的制度。

“尽全力将工作做到更好”是我在实习期间的最大的领悟与收获。

“知己知彼,百战不殆”,作为质检部门的经理,我也逐渐认识了解到,不能单一具备如

技术、材料、检验等知识,更要具备综合管理能力,要有市场意识,熟练地掌握产品预算及

价格控制方面的有关内容,全面掌握与供应商签订的合同条款。虽然我在以前的工作中已经

有了类似的经验,但是这次实习让我更加认识到不断学习不断进步全面充实自己的重要性。

另外,我还体会到在实践过程中要不断改变工作方式,加强沟通,密切与其他部门的联

系。工作中找准定位,做到以情动人、以理服人,努力争取其他部门的理解和信任,为质检工作营造一个和谐融洽的环境氛围。当然,不

光要在工作过程中加强团结,在平时也要注意自己的一言一行,对上级领导做到谦虚谨慎、

尊重服从;对同事做到严于律己、宽以待人;对供应商要多多沟通,谋求双赢。将对上不轻

慢、对下不张狂、对外不卑不亢的处事原则落到实处。

三、明确职责,认识工作中的不足 质检工作是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展、时代在前进、产品的特点也

在不断更新。作为一名质检部门的负责人,必须以高度的敏感性和自觉性,及时发现、研究

和解决配件质检和管理中的新情况、新问题。只有这样,才能尽职尽责地完成我的工作。下

面就让我来说说试用期期间存在的几点不足。

一是供方质量控制方法仍需继续完善。在我实习的*个月里,混料率虽然大大下降,但是

仍有个别供应商质量意识淡薄,水暖配件中仍存在有混料现象,不良率高。当然,这与我们

的管理不够规范也是有关系的。下一步,我们还将继续从实践中总结经验,健全供方质量控

制方法,并且严格遵守落实。

二是仍有错漏检现象的存在。在质检的过程中难免会产生错漏检的疏忽,这往往是由于

图纸出错、量具异常造成的。但是在实习期间,通过对检验过程的巡视和分析,我认为,水

暖配件的错漏检问题,主要归因于检验员工作量大,抽样覆盖面小。这说明,我在分配工作

的时候没有考虑到检验员个人的能力,在检验方法上也缺少创新。

四、展望未来,谈谈我的工作规划 公司良好的氛围给了我一个广阔的平台,在这里,我如鱼得水,不仅强化了专业能力,

而且学会了管理好自己的团队,学会了配合其他部门的工作,学会了对员工对企业负责。对

未来,我充满期待,根据以上的收获与不足制定如下计划:

一是提升质量管理水平,一方面结合实践中出现的问题,多总结多思考,继续完善落实

供方质量控制方法,精益求精;另一方面着力提高质检专员的操作技能,制定详细具体的培

训计划,对员工进行专业技能的拔高,对关键程序的知识及操作要重点地进行反复宣传,对

工作中发现的问题及处理办法要集中讨论学习,避免由人为原因导致的质量问题。

二是提高创新意识和创新本领,加强与供应商之间的交流协作,寻找更加完善的合作契

机,在长期的采购过程中,逐步淘汰一些信誉差质量差的供应商,选择市场信誉好、规模大

的供应商作为长期合作伙伴。这样既可以保证供货渠道、材料质量,又能保证合理的价格,

在一定程度上还能缓解采购部的资金运转压力。

三是增强团队凝聚力。有句话说的好“很多时候,奇迹不需要太多理由。”我将用爱去关

注每一位员工的发展,用锲而不舍的努力去激发每一位质检专员的潜能,我相信质检部将是

奇迹的创造者。

以上就是这*个月来的工作总结,与其说这是一份制式化的报告,不如说这是我对过往*

个月工作的一次审视,是一次心灵深处的自我对话。通往成功的路上,离不开领导的关怀和

同事的帮助,但是更加离不开个人的努力与拼搏。我非常珍惜这份工作,我愿乘长风破万里 浪,不断提升自己的专业水平和综合素质,为公司的发展尽自己的一份力量,实现个人

和企业的双赢!报告人:xxx

2013年xx月xx号篇二:qc主管 qa qe工程师试用期工作总结 试用工作总结

尊敬的领导:

我于2008年4月21日成为公司的试用员工,至今已近3个月,根据公司的规章制度,

现申请转为公司正式员工。在这期间是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好

的回忆。使我能够这么快的熟悉这一切,首先离不开领导对我的栽培和指导;同时也离不??

同事对我无私的关怀和帮助。从内心而言,我在这里感觉到公司的融洽工作氛围、团结向上

的企业文化。在岗实习期间,在领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司

的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。也为我有机会成为xxx的一份子而惊喜万分。

在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时

严格要求下属做好本职工作;利用自已在别的公司好的管理方法应用到工作中去,培训下属

能及时反映问题及处理问题的能力。

经过近三个月,我现在已经能够独立处理本职工作,能对车间问题进行简单分析处理,

并与品质工程师一起处理相关品质问题,与生产主任沟通协调相关品质问题的处理方法,纠

正产线相关作业不当(人、机、料、法、环)造成的品质问题,把制程中存在的问题降底到

最少,使产品不良率降底到最小。

我在工作过程中,充分做到认真、负责、主动的了解生产现场情况。和组长及巡检的沟

通,使我了解了他们内心的真实想法和对工作的认识及看法;经过一段时间的观察让我清楚

了车间生产管理的不足。通过全面的了解,我认为员工整体品质意识不强,巡检工作力度不

够,主要原因我认为在于细节方面做得不够完善。集中体现在以下几个方面:

1.产线制程品返工较多。原因为产线员工的操作方法未按作业指导书作业,工装夹具没

有定期保养所致。

2.巡检对6s及仪器设备点检督导力度不够完善。6s造成生产现场物料混用,仪器设备

未点检造成品质有所降底。

在领导和同事们的细心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进

步,现将我的工作情况作如下汇报。

工作规划:1.提高各巡检员的检验水平,实现一个巡检员至少会两个岗位或多个岗位。

2.提高全员的品质意识,有针对性的对员工进行品质意识教导。3.让各巡检员明确每天的工

作重点,计划,努力的方向。4.与生产一起分析影响质量的关键因素,制定相关的改进措施。

5.对巡检员品质理念的宣导,培养巡检员的工作能力。

不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,积极、热情、细致地的对

待每一项工作.

今后努力的方向:随着xxx机芯组件产品与xxx的机芯组件的合并生产,可以预料我的工

作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。培养下属的工作能力要更强。在此我

提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己的机会,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努

力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。

梁国昌

200810 试用期工作总结

尊敬的领导:

我于2007年7月26日成为公司的试用员工,至今已近3个月,根据公司的规章制度和

个人需求,现申请转为公司正式员工。初来公司,就感觉到公司有融洽的工作氛围、团结向

上的企业文化,能够与同事共处顺利开展工作;在岗实习期间,在领导和同事的耐心指导下,

使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了本岗的所有作业流程及与外部门的沟

通,很快的融入到工作中。

在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布

置的每一项任务,同时主动为本职工作;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,

不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出一定的贡献。当然,工作期间,难免

出现一些小差错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各

种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我

到公司后的指引和帮助,对我工作中出现的失误的提醒和指正。

经过近三个月的工作与学习,我现在已经能够独立处理本岗位工作,带领qa检验人员正

确及时的完成公司的成品出货检验工作;及时有效处理客户反馈信息,整理客户不良统计资

料,并进行处理,反馈至相关人员进行根源上的改善,杜绝不良的重复发生和流出,以减少

客户投诉,提升客户的满意度。当然我还有很多不足,团队协作能力也需要进一步增强,??

要不断继续学习以提高自己产品不良分析能力,使客诉问题的处理周期进一步缩短。

期间主要工作成绩:1.对成品出货检验标准进行了修订升版,使之符合使用要求,且更

具指导性,并对qa检验员进行了新的检验标准的培训;2.针对产品检验项目,编制了成品出

货检验的所有试验项目的操作指导书,规范、固化检验员的作业;3.按时完成每月qa报表的

统计与编制;4.客诉案例均在要求时间内完成处理,并及时反馈至各相关部门。

工作规划:为了能够更好的作好本职工作,下一步将努力并有信心做好以下工作:完善

客诉客退品处理流程,建立客户技术资料档案;加强与市场部门的沟通,及时了解客户需求

并保证客户需求的满足;配合qe工程师和现场qc完成对产品品质异常的处理,进行质量改

进;及时完成公司的成品出货检验工作,质量信息的整理与汇报以及质量例会的核实与跟踪;

并能及时高效的完成上司下达的临时任务。

进本公司以来,看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以

一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起

成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的

态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起发展与进步!试用工作总结

尊敬的领导:

我于2007年5月28日(周一)成为公司的试用员工,至今已近3个月,根据公司的规

章制度,现申请转为公司正式员工。初来公司,能够与同事共处顺利开展工作;感觉公司有

融洽的工作氛围、团结向上的企业文化。在岗实习期间,在领导和同事的耐心指导下,使我

在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。

在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时

主动为本职工作;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希

望能尽早独当一面,为公司做出一定的贡献。当然,工作期间,难免出现一些小差错需领导

指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,

杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我初到公司的指引和帮助,

感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

经过近三个月,我现在已经能够独立处理本职工作,整理产品不良统计资料,并进行处

理,从整体上把握产品运作流程。当然我还有很多不足,团队协作能力也需要进一步增强,

需要不断继续学习以提高自己产品不良分析能力。现已掌握公司产品的结构和性能,能够对

产品突发性问题进行分析和处理;对长期存在的质量问题,能够提出改善措施,进行分析改

善,把制程中存在的问题降到最少,使产品不良率降到最小。

参与工作项目:根据公司产品测试和检验要求,满足公司产品质量要求,制作检验夹具

进行立项:1、光色箱 2.叶片保持力 3.喷漆螺钉等项目;拟订仪器/试验操作指导书;在领

导的带领下,对检测室进行布局,整理等工作;能够及时完成上司安排的任务。

工作规划:为了能够更好的作好本职工作,下一步将努力并有信心做好以下工作:完善

质量改进流程,建立信息收集渠道;配合qc对现场品质异常的处理,并提出根治措施,对异

常问题进行分析汇总,预防不良现象的再次发生;制订新品的检验指导书;质量信息的整理

和汇报以及质量例会的核实及跟踪。并能及时完成上司下达的临时任务。

进本公司以来,看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以

一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起

成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的

态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!篇三:

试用期满工作总结(采购经理) 首先,非常感谢各位领导和同事在工作上对我的信任和支持,正是由于您们的帮助和关

怀,我才能很快的融入到新的团队中,并在新的工作环境下顺利的开展工作。现在我将本人

近3个月的试用期工作进行总结和汇报,我的总结从试用期的工作内容、工作业绩、工作体

会以及今后的工作规划等几方面进行,请大家进行批评指正。

我是今年3月加入这个充满朝气和创造力的团队的,之前我在一家中澳合资的服装企业

工作,从事了13年的采购和生产管理的工作,所以新的工作岗位(采购经理)对我来说既熟

悉又有些不同。以前的工作是接到国外的订单后,组织货品的采购以及生产,采购的数量和

金额都会比较大,同时计划性和针对性会比较强;而目前的工作,由于我们是要独立运作这

个品牌,并且是刚刚运作这个品牌一年的时间,所以采购经理的工作不仅仅是制定采购计划、

采购的实施和监控、供应商的管理等采购范畴的工作,而且很大一部分工作还要配合设计部

门进行新产品的开发,同时还要配合推广这个品牌。因此新的工作岗位对我来说充满了机遇

和挑战,如下是我对自己所处这个岗位(采购经理)的职能和要求的几点认识,以及自己认

为今后自身需要加强的一些方面,梳理不实之处望能指正。

一、新品的开发

1,面辅料的开发

因是独立进行品牌的运作,设计部门的研发工作往往是整个品牌运营的龙头,所以配 合

好设计部门的研发工作是采购部的主要职责之一。根据需要开发产品的定位和风格,和设计

师一起选用合适的面料,主要从面料的材质、风格、特性及价格等几个方面来确定要选用的

面料,要做到价格合理、材质风格适合以及不能给今后的生产带来问题;在面料选完后,要

尽快敦促供应商交起所需的开发面料,不能影响样衣的开发时间。对于辅料的搭配,也要尽

量满足设计师对新辅料的需求,经常联系辅料公司提供新的辅料样式,供设计部门参考。在

面辅料开发方面,今后我要加强同设计部门的沟通,不仅要面辅料材质风格品质适合,更要

在价格成本上符合整个系列产品的规划。

2,供应商的开发

同样是因为我们这个品牌运营的时间只有短短的一年的时间,所以在此拓展的阶段,我

们也需要不断的进行面辅料供应商以及服装加工厂的开发工作。我们目前是刚起步阶段,采

购的数量不多,但品种多,所以面料的供应商有相当部分是国外的供应商。随着我们今后数

量的上来,要加大国内供应商的比重。在开发供应商的过程中,我们目前量小是一个劣势,

如何降低这个劣势,同时让供应商认同我们这个品牌是我今后的一个重点。

二、成本的估算

每一季开发的新品,选中后要进行成衣成本的估算。成衣成本包括面辅料成本、工厂 加

工成本以及物流日常运营成本,估算完的成本看和当初设计定位的成本有多大的出入,如果

很大,面辅料采购中是否有改进的空间,若没有,看通过换面料或换供应商能否解决。总之,

面辅料的成本占据成衣成本的比重很大,控制好了面辅料的价格很大程度上就控制好了成衣

的价格。所以在今后的工作中,我需要对各种材质、风格的面辅料的价格要有一个很好的把

控,做到成本估算的准确。

三、面辅料采购流程中的控制 采购的基本要求是做到适当的交货时间,适当的交货质量,适当的交货地点,适当的 交

货数量及适当的交货价格,也就是做到适时,适质,适地,适量,适价。而做到这几点,要

从如下几个方面着手。

1,根据每一季需要上的新品的品类和数量,制定采购计划。采购计划包括面料数量、金

额、对应的供应商、交货的时间等。面料的数量要和成衣的工艺单对应,总金额要和每一季

的新品总金额对应。

2,采购计划报批后,制定采购合同。采购合同包括面辅料的型号、数量、价格、交货 期、付款方式、交货地、产品的质量标准、赔付标准以及售后服务等条款。制定采购合

同的同时,最好能附一份验货标准,对今后容易出现的质量问题进行约束。

3,制定完采购合同后,根据合同的约定及时从供应商那里采购物料,不能影响大货的生

产时间。在合同的执行期间,经常定期对采购的面辅料进行跟踪,了解进程,对出现的问题

及时更改,如有交期和质量的问题,要第一时间和生产沟通,不能影响成衣的上架时间。在

此期间,还要经常核对工艺单,看是否有漏订或订错的物料,进行弥补。

4,面辅料交货时,要安排好收货的工厂,让面辅料准确无误的发到相应的加工厂,同时

品质经理试用期转正工作总结要求收货工厂第一时间验货收货。

在面辅料采购的过程中,我要加强对各种面辅料知识的学习,在签订合同时能充分考虑

到各种潜在的问题(如面料缩率的影响、色中差的影响、格子纬斜的影响等等)。

四、供应商评估

每一季要对供应商进行评估,逐步加大和好评的供应商进行合作,对差评的供应商提 出

改进的建议,如果一直没有改进,就减少合作甚至不继续合作。供应商的评估主要从以下几

个方面进行:公司的背景、产品的价格、产品的质量、交货的时间、付款的条款、每一季样

品的品类、售后的服务以及出现质量问题的解决是否及时等方面。

五、生产加工流程的控制 为了每一季的新品能按时上架,生产加工环节的协调和控制也非常重要,也是采购部 门

得重要职责,为了能很好的完成此环节的工作,我认为要从以下几点入手。

1,根据新品的品类、成衣工艺以及面辅料到货的情况,制定生产加工计划。生产计划包

括每件成衣的价格、数量、质量要求、对应的工厂、完成的时间以及总金额等。

2,生产计划报批后,签订生产加工合同,约定成衣加工数量、单价、交货期、付款方 式、

制成率以及出现质量问题的约束条款等。加工合同要结合生产工艺单,对成衣的制成率以及

面辅料的损耗比有一定的约束。

3,生产过程中的跟踪。在生产过程中,经常询问工厂产品的生产进度,对不能按期完成

交期的要督促完成,实在完成不了的要和商品部沟通,更改上架时间;要在生产过程中,进

行抽查是否有浪费和跟换物料的现象;要求严格按照生产流程工序进行生产,不能出现随意

减少生产工序的情况。

4,成衣交货后,要及时进行抽检,发现不合格的情况立即通知工厂进行处理,保证上架

的产品都是正品。

因我们的产品品类比较多,所以生产控制中需要对每种品类的工艺和特点都要非常熟悉,

这方面是我的弱项,今后我要加强对各种生产工艺的理解。

六、采购总结

每一季的采购工作完成后,要对这一季的采购工作进行总结,重新核算每一款成衣的 成

本,并对采购过程中出现的问题进行探讨,避免今后出现类似的问题。

以上是我在适用期期间对自己所处岗位的业务技能的理解,我认为这些都是业务上的根

本要求,是必须达到的。除了以上的要求外,我认为还有两点更为重要,一是有责任心;二

是要诚信。做好一份工作,我认为最重要的是要有责任心,有了一份责任在身上,就会努力

并细心地完成好它;而作为采购经理这样一个工作岗位,我认为诚信同样是最重要的,因为

有了诚信,才不会作出一些违背职业道德的事情。今后我会一直将责任心和诚信作为自己职

业生涯的行为准则。

总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工

作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和 协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提

升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。篇四:试用期工作总

生产经理试用期工作总结

一、结合《岗位任职资格》对考核期间完成的主要工作进行概述:在这 三个月的试用期间,学到了好多东西,也提升了自己管理水平实操能力得到不断的进步,

我做的主要工作有以下几点;

1.板材质量的提高;刚来公司板材生产质量一直提不高,造成分拣困难,销售被动,随

后在生产过程中不断跟踪观察,潜心研究影响板材质量的因素,认真学习,请教同行业专业

人士,首先从生产过程找问题,总结经验规范操作加强管理。通过近一个月的努力,使板材

质量有了大的改观和提高。

2.规范管理制度,完善全计件工资方案;结合生产实际情况,参考人事部门提供的数据、

制度,拟定了生产车间全计件工资方案和生产绩效考核方案,对安全、质量等各项指标进行

考核,提高职工的工作积极性、体现多劳多得原则。督促员工提高安全、质量意识,彻底改

变思想,以认真负责的态度对待工作。

3.强化管理;解决原材料入库把关衔接上存在问题,把原材料检验从原来研发中心管理

归口到生产直接管理,避免由原材料质量下滑引起扯皮相互推诿现象,更有效的加强了原材

料质量控制管理。

4.优化配方;和工艺主管分析原材料,总结经验,在保证质量的前提下减少胶结材料用

量,加大料浆密度达到降低成本目的。

二、考核期间对公司的特殊贡献或优秀事迹;板材质量的提高,但还需 继续努力,更进一步提高。

三、

四、对上级领导主管的建议恳请领导多给学习提升能力的机会。

对公司(包括管理制

度等方面)的建议建议公司加强企业文化管理,提升团队精神,增加凝聚力。多搞一些实际性质的管理培训,让管理人员为企业整体的

利益相互理解支持配合。

五、自身工作中需要提高或完善的方面。在工作中,需要更进一步学习 理论知识提高自己的管理水平;加强完善自身素质修养。篇五:现场qa试用期工作总结

(二)

现场qa试用期总结(二) 相较于前一段时间的生疏和慌乱,现已经渐渐有了头绪,现场qa的工作流程,以及生产

工艺的各个环节都已经有了比较全面的认识和掌握。今后,要做的便是工作方法的积累,工

作技能的提升,以及生产工艺的进一步熟悉和了解。下面就这一段时间所学习到的知识,工

作中遇到的问题,个人存在的不足以及今后如何提高的思考,还有个人一些建议,这四个方

面进行一个总结。

一、所学习到的知识 由于以前从事于食品企业的品质监控工作,在食品企业内部比较注重于haccp的推行以

及qs认证等体系的执行,gmp体系的实施显得较为薄弱,虽然曾在课堂上学习过gmp相关的

知识,但是仍然觉得非常欠缺。因此,在这段工作期间,对gmp体系在实践中的运行有了??

个全新的认识,并通过在工作中遇到的实际问题与理论知识的结合,使得我对gmp体系有了

进一步的理解。

现场qa的工作内容包括生产过程的监控,品质的预防和改进,现场生产记录的监督和审

查,原辅料、半成品、成品的取样,以及生产前后清场工作的检查,质量异常的反馈,并填

写相关记录。三个月来,在领导和同事的指导和帮助之下,对以上这些现场工作的基本流程

都有了一个基本的掌握,今后要做的便是进一步的提高和拓宽!在对****产品批记录的整理和分析过程中,再联系到生产实际,使我逐步加深了对****

产品的认识,并意识到品质工作不单单是现场的监控,从流程入手可能更有利于gmp的推行

和品质的改进。此项 工作也是来源于经理的指导和带领,希望今后能够更深入的学习。

二、工作中遇到的问题 下面就在工作中遇到的几个典型问题进行一个简单的总结:

“黑色”胶丸问题:压丸机

胶带转轴部位渗漏出一滴机油,滴在了胶带上,导致出现色泽偏深的杂质胶丸,当时现场进

行了初步处理,发现有70余颗污染胶丸,后经多次拣丸后又找到30余颗丸子污染。此事件

对于我来说,是一次深刻的教训:今后出现类似问题,切记及时反馈,现场物料和产品受控。

清场不彻底问题:车间清场过程中,清场人员应付了事,总是有一些死角不能够清理掉,

今后清场检查工作要加强。

外包现场操作人员头发外露问题:外包操作的员工,经常将发套披在肩上,未能够戴在

头上包住头发,这样极易导致头发掉进产品,有重大质量安全隐患。通过和现场员工的沟通,

部分员工能够意识到这个问题,并能按要求戴好发套,而少量员工不能很好做到,除了反映

车间热以外,深层原因则是质量意识薄弱。

质量安全隐患:胶原干燥车间使用生锈美工刀,胶液保温桶读数显示不准确,投料称量

不够精确,现场使用钢丝清洁球,抛光后丸子框内标识和墙面标识不符,干燥胶丸用的白色

框架无物料状态标识随地堆放,试验产品的车间不做清场、试验品留在现场,甘油罐阀门渗

油用盆接住的“作坊”行为,等等。

质量反馈问题:包材粘有头发,纸盒压痕太硬,bopp膜起皱、宽度不够,包材色差,等

问题。

三、个人存在的不足以及今后如何提高的思考 个人能力方面,qa的工作是需要具备广泛的知识面,良好的沟通能力,敏锐地发现问题,

清晰地作出判断以及解决问题的能力。在这些方面,个人觉得都还很有所欠缺,今后要积累

更多的知识,锻炼与现场操作人员的沟通能力,提高发现问题、分析问题和解决问题的能力。

工作技能方面,需要进一步的学习和提高,今后要多向领导和经验丰富的同事请教。

产品知识方面,也需要加强学习,力求更加了解我们的产品。产品检验方面,这一方面

是薄弱环节,需要和qc进行多交流,从而更好的为现场监控工作服务。

工艺流程方面,合理的流程能够事半功倍,qa加强对工艺的学习可以准确而又及时的进

行品质预防和改进。

生产技术方面,即是对设备的了解,这方面这三个月的学习其实是比较摸不着头脑的,

可能是不具备相关专业背景的问题,只有今后在实际工作中进行多动手,多思考,多查阅资

料,多请教有经验的人。

四、个人的一些建议 作为一个新人,进入****以来,得到领导和同事的很多帮助,使我感受到了公司的温暖,

是****使我个人由“我”变成了“我们”!三个月的经历很快的就成为过去,理当以一个正式

的员工去要求自己,过去的错误可以原谅,今后的错误将会是无法谅解!以下是个人对公司

的一些建议,希望能够起到一点微薄的帮助:

第一,建议公司完善岗位培训的系统课程,每一个岗位 制定出一套对应的新人入职的系统培训课程,现在采用的是“师傅带徒弟”模式,该模

式也缺乏绩效考核。

第二,建议尽快建立行之有效的绩效考核体系,历史证 明:“大锅饭”不能长久吃下去!第三,这个时代证明,质量问题没有小问题,建议公司 进一步加强对产品质量的管理,加大对质量的投入,实现全员参与。

第四,建议完善管理流程,“头痛医头脚痛医脚”是不能 从根源上解决问题的。

?品质经理试用期转正工作总结》是篇好范文参考,涉及到工作、质量、质检、问题、进行、方法、品质、员工等范文相关内容,希望网友能有所收获。

品质转正工作总结篇4

能够转正成为行政主管自然与平时工作努力的原因分不开,但也正因为如此才需要秉承过去的良好作风并投入到新的挑战中去才行,对我而言转正只不过是自己在职场道路中获得了一个新的起点,只有站在起跑线上才能够明白过去尚未转正的自己是多么稚嫩,也许自己的确应该做好行政工作中的每一点才能够有所收获,因此我对转正之前所从事的一系列行政工作进行了相应的总结。

其实我明白做好行政工作的基础便是根据领导的指示做出相应的规划,无论是公司的整体运行还是工作环境的建设都应该努力一些才行,所以在工作之初我便认清自己的工作定位并做好相应的行政工作部署,而且在团队管理工作方面自己也根据行政部门的职责进行了相应的调整,除了参与公司的部分规定修改以外还完成了诸多领导交付的工作任务,至少在现阶段来说需要利用少量的资源完成更多的任务才能让领导感到满意,所以我在撰写策划方案的时候也是按照这个思路去进行规划的,只不过由于管理经验并非十分充足的缘故显得自己的做法不是很成熟。

在行政部门的管理工作中需要将各成员团结起来才能发挥出较大的效果,鉴于工作初期存在团队管理经验不足的缘故导致自己很难将其展开,所幸的是在助理的协助以及各成员的努力下能够圆满完成领导制定的工作任务,只不过在这个过程中自身暴露出来的一些问题需要进行反思才能够有所改进,实际上由于自己不够严格的缘故导致大部分员工存在着工作不够积极的缺点,后来在助理的建议下才让我认识到这方面的问题并做出了相应的改善工作。

不满足于基础工作的完成才是自己能够转正的秘诀所在,毕竟有些时候领导的指示只不过是用来判断自己是否达到转正条件的最低标准,若是仅仅满足于这方面又怎么能够在诸多竞争者中脱颖而出并获得转正的机会呢?所以我在对自身进行一个全面的分析以后便制定好了如何转正的计划,除了严格按照相应的规定进行工作以外还务必要做到低预算与高效率才能让大家满意,事实上最终的结果也证明了我在当时的思路是比较正确的。

在成功转正以后自然不应该满足于此才能够有着更大的发展空间,毕竟站在新的起点以后才发现自己以往的工作思路依旧存在着可供改进的地方,所以我只要在今后的行政主管工作中不断努力便可以达到公司领导预期的目标。

品质转正工作总结篇5

回顾这__来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己人事主管的本职工作。通过__年的学习与工作,工作方式有了较大的改变,现将工作情况总结如下:

一、主要做的工作

1、学习人事部门主要功能、职责,熟悉本部门业务。

2、从事常务性的合同审核、汇总,辅助部门主管和同事处理日常性法务业务。

3、整理、修订规范的人力资源文件,供待集团参考、使用。

二、工作以来得到的提升

1、办公能力、合同审查能力、文档整理能力不断提升。

2、通过对企业往年人力资源文档的学习,对公司各方面情况有了进一步了解;对集团办公室业务处理流程有了进一步熟悉。

3、通过这段时间的工作历练,培养了主动工作意识,提高了工作积极性,锻炼了工作能力,提升了工作热情。

三、对未来的计划

在以后的工作时间里,我决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。

我想我应努力做到:

1、加强学习,拓宽知识面。加强对集团发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对集团的统筹规划、当前情况做到心中有数;

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

3、注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4、不断改进法务部门对集团其他部门的支持能力、服务水平。

5、遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

四、小结

就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力。其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。再次就是集团营造的“企业文化”氛围给了我工作的信心。

品质转正工作总结篇6

我是分管__保洁工作的副主管。现在试用期结束了,对试用期的工作总结如下。

在公司领导的鼓励下,我克服心理压力走上这个工作岗位并逐步进入角色。在工作中,我努力做到如下几点:

一、努力向老领导请教工作经验,认真学习公司的各项规章制度,掌握了解各村的环境卫生情况,发现问题及时整改并向上级汇报。

二、与组长及组员及时沟通,了解保洁员的心理和工作情况。

三、定时在各村分别召开保洁员会议,宣传公司制定的各项规章制度,安全生产责任制度等。要求保洁员认真执行,特别是保洁小组组长要带头执行,严格管理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次,为我镇创建环境优美做出应有的贡献。

在公司领导的正确带领和大力支持帮助下,通过近4个月的努力工作,__镇各村卫生保洁状况发生了根本的变化,保洁员的工作积极性提高了,责任意识和安全意识明显加强。这当中,我本人也付出了很大的努力,为了能每天多到几个村检查卫生保洁工作,我专门购买了一辆电动自行车,每天早出晚归。有的时候,个别同事不理解我的工作,会在背后有些小议论,加上家人的不理解,我曾经一度想要放弃,但是我坚持住了。

对于工作,我不能辜负领导和同事对我的信任和厚爱,我也只有更加努力的工作,来回报他们。事实证明,我的工作得到了大家的认可,就算是辛苦一些也是值得的。

在以后的工作里,在公司的领导下,我要更加努力的工作,认真负责,严格要求,团结同事,把保洁工作做好,为我镇争创全国文明生态镇做出一份贡献。

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