演讲稿的结构应该清晰,包括引言、正文和结论等部分,现在演讲信心的增强离不开充分准备好的演讲稿,下面是就职范文网小编为您分享的人员管理演讲稿推荐6篇,感谢您的参阅。
人员管理演讲稿篇1
尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
大家好!我叫xxx,来自xx分公司。下面自我介绍一下。
xx年7月毕业于xxx省邮电学校光纤通信专业。尔后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等自学考试英语专业专科、本科学历。xx年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书。xx年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。xx年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书。
xx年7月毕业后,我被分配xx县电信局参加工作。刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作。xx年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。
工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。xx年底,撰写的《创建学习型组织,促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。
人员管理演讲稿篇2
尊敬的各位领导,亲爱的老师们,大家下午好:
首先,我非常感谢领导能给我们创设这样一个展示自我的平台,能够站在这个演讲台上,我感到非常的荣幸。
我今天竞聘的职位是办公室主任。
我觉得我竞聘办公室主任有以下的优势:从教以来我对工作都能认真负责,有积极上进的工作热情,始终不忘在工作之余提高自己的业务水平和文化修养。我有着丰富的工作经验,一直以来在学校担任教研组长工作。我能本着学校的利益为先,在上传下达的过程中与老师们做好协调工作,调动他们的积极性,使其在愉悦中接受任务并能尽其所能去高效完成任务。我觉得我担任此工作最突出的一点是我有果断的办事能力及办事效率,无论多难的工作,我都敢于去尝试,而且有较强的承受能力,我始终都以乐观的心态去面对任何人与事,同时也用这样的行动来感染我身边的人。
除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员”和“管理员”的角色以外,作为一名合格的办公室主任,还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神,要善于做一头忠诚的牛、老实的马、受气的羊、忙碌的骆驼;要成为一名合格的办公室主任,还必须善于学习、勤于思考,除了提高政治理论水平以外,还必须不断学习,吸收新知识,掌握新动态,以丰富内涵,拓展视野。
我不想发出“给我一个支点,我来撬动整个地球”等一类的豪言壮语,因为我知道,我的.能力和水平有限。但是我想表达一个愿望,“给我一个舞台,让我来为我校的发展尽一份责任;给我一次机会,让我用我的工作热情还你一份满意答卷。”
最后,我想用三句话来结束我的演讲:我想对领导说,你们的严格要求是我努力工作的目标。我想对同事们说,你们的友谊和支持是我前进的动力,你们才是我强大的后盾。我还想对自己,也对同台参加竞职演讲的同事们说,保持一颗平常心扎实工作,只要有耕耘就会有收获!
谢谢大家!
人员管理演讲稿篇3
本次竞争上岗演讲,是我们厂提高管理水平,加快向一流企业迈进的良好开端,无论竞争上岗争上与否,我都会积极拥护厂领导的决策,如果组织安排我这个岗位,我会努力开拓创新,与部门同事,与全厂员工一起团结一致,积极为我们厂的进步贡献力量……
我在动力车间担任制冷技术员工作,之后调到政工办一直工作至今,曾担任过团委副书记、政工办副主任、主任等职务。从1997年12月咱厂进行机构改革将劳人科合并到政工办后,我就开始了从事人事工作与人力资源工作,结合我厂具体情况设计了一些比较合理的人力资源管理方案并组织了实施,围绕人事调配、岗位调整、员工培训、薪酬变革、合同管理等方面积累了比较丰富的经验。
在人力资源处的八项职责中,定岗定员、员工薪酬、员工培训体系和员工绩效考核四个方面是主要内容。1997年进行机构改革时,我就参与过定员工作,并且在1999年,在厂领导的大力支持下,坚决清理了12名“两不找”职工的合同,并对长期病保人员组织体检,身体恢复健康人员坚决要求回厂工作,为企业减轻了负担。去年,又在全厂推广了主管制和操作师制,鼓励员工立足岗位学技术,同时坚持中层管理人员的奖金单独考核发放,坚持全员业绩考核工作的深入。1999年围绕酿造扩建项目投产和新包装线投产,合理调配人员并多方面进行培训,在车间大力支持下,在人员上保证了扩建的顺利投产。这些方面的经验,为今后提高人力资源管理与开发的效力将很有益处。
专业技术人员的考核与评聘分开工作从去年六月份开始就进行了,今年还将辅以个人自学的考评,现在聘任的技术人员都已经成为我厂生产的骨干。在外用工管理尤其是民工费用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本节约比较明显。在全厂500多名退休员工和退养员工的管理上,坚持做好服务,及时为他们排忧解难,每年举办一次的“老人节”也越来越红火。
以上是我在过去几年取得的一点成绩,如果我能竞争上人力资源管理这个岗位,我将一如既往地为职工服好务。以“文化的人力资源管理”为工作思路,围绕开发员工潜力和服务生产经营,围绕我厂建设一流企业的目标和员工实际,探求适宜的人力资源管理之路。
一是开展人力资源管理时要切实考虑实际情况,要用文化的形式进行推彻和推贯。人力资源开发是人力资源管理的重点,我们将围绕一系列有计划的培训、和开发活动,最大限度地提高全体员工的素质并激发员工的主动性或能动性,将我厂建设一流企业的目标任务和个人成长联系在一起,将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体,这样我们的职工在接受过程中会感到比较轻松,而且在身体力行实践过程中,他们也会愿意把人力资源管理当中的一些方式和方法当成一种道德行为规范,这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式,强硬的推行一种打分表进行业绩考评的效果更好一些。
二要在开展人力资源管理过程中,也要把文化的内容包含进来。我们都知道南方人和北方人有很大不同,生活习惯还有个人思考问题的方法,这些不同就是文化上的差异。在日本和美国,人力资源管理有着很大的不同,如松下的终身雇用制与ge公司的10%淘汰,都是相当成功的'案例,这表明文化不同,尤其企业文化不同,所采取的人力资源管理的方法也有会较大差异。我们开展人力资源管理工作也要把这种文化差异包含进来,使其更加富有亲和力。
第三我们在开展人力资源管理进行员工的职业生涯规划时,要与我们现在建设的学习型组织相结合,要与我们的学习型文化相结合。职业生涯规划主要包括自我分析、职业选择和制定岗位工作计划,但作为生产企业的员工来说,每个人都不能是独立存在的,只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长。而且大家共同提高学习能力,共同在学习中提高,经验共享,才能更全面的发展个人素质,而这又与我们厂的各项工作息息相关的。
第四我们做人力资源管理工作,要和热爱青啤献身青啤的文化传统结合起来。在我厂过去的发展过程中,有很多出色员工在默默地为企业做奉献,默默地为我们厂的进步鞠躬尽瘁,是他们才成就了我们厂今天这片基业。我们考虑人力资源管理规划,也要重点考虑那些为四厂做奉献的员工和员工精神,把他们与现在的人力资源管理工作良好地结合起来。我们开展人力资源管理时,不仅要考虑董事长所提到的职业经理人,技术带头人这方面的专家和专才,还要关注那么多为青啤做过奉献的人们,我们要为这些为青啤自我奉献的员工提供一些奖励和激励,把他们也纳入人力资源管理的重点范畴之中。管理的业绩考核、员工激励、职位分析和员工淘汰。我们过去没做人力资源管理时,仍旧能够保证人才辈出,我们现在开展人力资源管理也是希望员工不断自我超越,从这点来讲企业文化与人力资源管理结合起来也是没有问题的。我们结合文化所做的人力资源管理很有可能会成为我们的特色,结合成一种特色的人力资源管理才能是我们具有长久生命力的人力资源管理,会有助于我们更快成长为一流企业。
本次竞争上岗,是我们厂提高管理水平,加快向一流企业迈进的良好开端,无论竞争上岗争上与否,我都会积极拥护厂领导的决策,如果组织安排我这个岗位,我会努力开拓创新,与部门同事,与全厂员工一起团结一致,积极为我们厂的进步贡献力量。如果组织另有安排,我会象“嗅嗅”和“匆匆”那两只小老鼠一样,马上背起跑鞋去寻找另外一处为四厂做贡献的“新鲜奶酪”。
人员管理演讲稿篇4
尊敬的各位领导:
大家好!首先,让我衷心地感谢公司给我这次参加竞聘的机会。我叫xxx,现年x岁,大学本科文化,中级技术职称,1991年至1998年先后在和从事电气工作,xx年通过公司的公开公平竞争考试,以优异的成绩考入到电力公司调度所工作至今。
今天,我应聘调度控制中心安全及培训管理岗位的主要理由和优势是:
1、多年的调度工作使我能熟练运用电网安全规程和运行规程组织电力生产。
2、多年的调度工作让我积累了丰富的实践经验,并练就了良好的语言表达和文字组织能力,具有较强的协调沟通能力。
3、能熟练掌握保证安全的组织措施和技术措施,具有正确指挥电网日常操作及事故处理的能力
4、有较强的安全意识和工作责任感。
5、具有不断开拓进取和挑战自我的能力,让我对从事新的工作充满信心。
如果此次竞聘成功,我将从以下几方面做好本职工作:
一、增强全员的安全责任意识
(1)提高安全的针对性,坚持周五安全学习制度。
(2)提高安全的实效性。根据调度员的具体情况组织必要的安全警示,自觉地遵章守纪,主动地追求安全、维护安全。
二、规范调度的安全管理行为
(1)安全工作只有起点没有终点,时时刻刻绷紧安全生产这根弦。坚持定期举行安全生产分析会和安全例会,对调度中心的安全生产状况进行分析、总结,对安全生产和管理工作中的薄弱环节及突出问题进行认真研究,制定切实可行的解决方案。
(2)强化监督检查。监督检查是做好安全工作的必要手段,没有规范的监督检查,安全管理的全面落实就难以实现,开展安全工作的针对性和实效性就会打折扣。定期对调度操作票、任务票进行检查分析,认真做好调度录音的监听。对检查中发现的问题要及时提出整改要求,使调度操作管理更加规范。
三、加强调度专业培训,提高调度的业务水平
调度工作是一项综合性的系统工作,其每一项操作都可能影响运行电网、设备和人身的安全,为从根本上杜绝因调度误操作和误下令而造成人为事故发生,为防止调度员误发布调度指令,提高调度员的业务水平是非常重要的:
(1)定期开展反事故演习,每月组织调度员针对当前电网薄弱环节进行反事故演习,锻炼调度员的事故反应能力。
(2)开展厂站技术交流活动调度员到厂站学习、同厂站值班员面对面交流,不仅使调度员进一步了解了现场的设备和工作情况,还使值班员了解到电网方面的情况,有助于调度工作的开展和协调。
(3)针对电网设备不断更新,定期邀请各专业老师对调度员工作涉及的保护和新设备等多方面的知识进行专业授课,以提高调度员的理论水平。
尊敬的各位领导,此次竞聘是给我一次新的挑战,如果应聘不成功,我也不会气馁,将会服从组织安排,在新的工作岗位上,一如既往干好工作,争取更大进步!
谢谢大家!
人员管理演讲稿篇5
各位领导,各位前辈:
大家好!
首先我要感谢公司领导给我们创造了这次公平竞争的机会!借此机会,请允许我介绍一下自己:
我叫xx,毕业于xxx学院,大专文化程度,现有国家二级《计算机等级证书》。从20xx年到我们移动公司之后,先后从事过营业员,项目主管,销售经理,店长等岗位的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下,我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技能,较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。在这近几年的工作当中,我时时刻刻感受到了中国移动这个大家庭的温暖,和各位战友同呼吸共命运,一直把振兴和发展通信事业作为我应尽的责任。常言说得好,"天下兴亡,匹夫有责"。今天,我站在这个演讲台上来竞聘xxxx这个职位,就是希望通过自己的业务技能和平时积攒的管理知识,来为本公司的振兴和发展贡献自己的一份力量,以实际行动投身到我们公司的人事制度改革和机构改革当中。
我之所以竞聘xxxx这个职位,是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。我深深的明白:最为一名xxxx,他既要能全面负责营业区内设备维护管理工作,又能领导和组织网络维护人员学习贯彻执行有关通信维护的各项政策、规程和标准,并能组织制定实施各项细则,还要定期检查和加强技术资料、文件和档案的管理工作,定期组织维护人员的技术业务学习和技术交流,不断提高维护人员的技术业务水平和操作技能。在适时提出技术革命和合理化建议的同时,采取有效措施防止事故发生。
我认为自己有以下几个方面的优势适合这个岗位:
一、了解公司的企业文化,对公司有深厚的感情和丰富的工作经验
营业员的岗位让我明白了“顾客是上帝”的正真含义:面对竞争激烈的市场,顾客就是我们的衣食父母,只有全心全意为顾客着想,我们才能赢得顾客的信任与支持!在这四年的工作当中,我从基层做起,吃苦耐劳,爱岗敬业,并能胜任前后台每个岗位的工作,对销售和服务都有深入的了解和认识。工作中,我们在保证公司利益的基础上,一切以顾客为中心,按照二线人员为一线人员服务、公司全员为顾客服务的原则,在一线人员不断开发新客户的同时,我们服务好老顾客,留住老客户;甚至通过我们的服务让老客户帮我们开发新客户……
二、有较强的沟通协调能力
本人性格开朗,热爱通信事业,为人踏实、诚恳,具有良好的职业操守,有责任感,富有团队精神。我认为良好的语言表达和沟通、协调能力是作为一名管理人员的必备素质。自2006年至今,我担任xx区的店长一职,主持部门的各项管理工作,熟悉当地环境与相关部门的业务情况。这对提高我的组织协调能力提供了很大的帮助,也使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识,积攒了丰富的管理经验,同时由于工作的关系,使我有更多的机会对相关部门的工作有了深入的了解,熟悉他们的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。这将使我更加符合网络维护管理工作的需要。
三、有虚心好学,开拓进取的创新意识
业余时间,我注重学习,在提高自己专业技能的同时,努力把自己培养成为一个“复合型”的人才。本人自学了计算机的操作与应用,达到了熟练使用计算机的地步,利用业余时间学习了心理学知识,在实际工作当中勇于突破创新,提出了许多有利于人员管理的方法。
四、有吃苦耐劳的敬业精神
我是从农村走出来的,我深深的懂得"一份耕耘一份收获"!在工作当中,我兢兢业业,不怕苦,不怕累,圆满的完成了领导交给的各项任务。
假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到"以为争位,以位促为"。对于网络维护管理下一步的工作我有以下十点想法:
1、大力倡导文明服务,优质服务,提高基层网络维护人员的业务素质和职业道德水平。展现中国移动良好的精神面貌和道德风尚。网管部做为我们公司的窗口部门,在通信业竞争日益激烈的情况下,搞好文明服务,优质服务就显得极为重要。或许我们不可能对每一个职工,每一个客户有求必应,但我们必须给予充分的理解:“想顾客所想,急客户所急!”我深知耐心细致的做好解释工作,比起粗暴生硬的工作态度来说,更有可能会让公司减少一起投诉,减少一份损失。
2、切实抓好信息基础网络工程建设、改造和优化。充分发挥网络部主管的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主意,积极协助领导做好各项工作。
3、以完善基础设施、优化资源配置为突破口,全面提升信息网络的综合能力,做好网络结构的调整和软硬件资源的优化。立足实际,加强基站建设工作,包括基站的选点、与当地有关部门协调、然后测试和开通。以本地网(传输网)建设为契机,配合网络公司(你说的具体负责的公司名字我忘记了),做好整个网络传输、规划、优化工作。
4、提高信息网络基础运行管理水平,确保信息网络系统安全稳定运行。突出重点,配合工程施工,抓好巡检、抢修、发电等通信网络的维护工作;以及电费、租赁费得结算标准化管理工作。做好全市系统的规划、整合,充分利用现有的信息平台,加快本地区网络建设和维护管理工作。
5、不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在领导开口前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正,切实做好协调和督办工作,经常深入基层,调查研究,反馈工作中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务,促进各项工作的顺利进行。
6、加强网络维护技术的队伍建设,为公司发展积聚技术力。结合工程建设、软件开发、运行维护等工作,组织维护人员的技术业务学习和技术交流,不断提高技术人员的技术、业务、管理等各方面的综合技能,通过深层次、有重点、系统化培训,逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市技术交流。
7、工作要有创新。提出技术革命和合理化建议方案,组织推广应用,并负责上报领导。无论是工作思路、工作方法,都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚,全方位、多角度地思考问题,同时进行创造性思维,讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法,使网络部的工作充满生机和活力。
8、在市营销中心的领导下,组织贯彻各项技术安全规程,进行技术安全,采取有效措施防止事故发生。积极预防自然灾害对通信的影响,落实处理通信故障,及时组织解决疑难故障。
9、加强技术资料、文件、档案的管理工作,定期检查,做到正确,清晰,完整。
10、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,谦虚谨慎,自觉接受领导和大家的监督。
态度决定一切!我相信积极的态度和充足的准备是做一切事情成功的关键。最后,我想用一句话来结束我的演讲:“您选择了我,我选择了您,给我一个机会,还您一个惊喜,让我们一起风雨兼程,共创移动辉煌的明天。
谢谢大家!
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人员管理演讲稿篇6
各位领导、各位同事:
大家好!
此刻,很激动,这是一个充满竞争的平台,是实力与能力较量的平台,可以说是今天我们的竞聘者针锋相对,一较高下,这对任何人来说都是一个挑战自己,展现自己的大好机遇,我倍加珍惜。根据竞职方案的要求,我参与竞职的岗位是我支行行长一职。
经过自身综合权衡和分析,认为自己有以下竞职优势:
一是丰富的工作经验让我对今天的竞职倍感自信,参加工作以来,先后担任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职,积累了较为丰富的实践经验。提升了我多方位的工作能力,工作当中,我一直把”爱岗敬业、开拓进取“作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。二是对任何一份工作我都有自己的“闯劲”,忠诚是我的工作原则,求真务实是我的工作原则,在工作面前,我愿意冲在前面,在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是在业务知识的学习方面有股”钻劲“。
员工与领导之间需要足够的沟通与交流,了解他们所想、所需、所求,以诚心换得员工爱心,这样才能增强彼此之间的理解,尊重和信任,也能更好的促进各项政策措施的实施。其次,尊重员工的人格,诚恳接受员工的批评与监督,要让员工觉得在你手下工作有安全感,对确因主观原因使工作受到损失的员工,批评要有节制,重在思想疏导,不能不分场合、对象,采用有损其自尊心的语言和语气,要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。最后要坚持自己的用人原则,坚持用工作成绩来衡量员工的工作能力,给予平等的晋升机会。
以上就是我针对竞争行长一职所做的竞职报告,只要今天我能得到大家的支持和帮助,成功竞职,我会卖力工作,与我行员工一起创造我支行的辉煌业绩,假如今天竞职失利,我会深刻反省自己,找出不足,做好准备,迎接下一次组织的检验!
我的竞聘报告如上所述,谢谢大家!
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