县半年工作总结5篇

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我们可以在工作总结中写自己的收获,当然不足之处也要及时反思,通过工作总结,我们可以清晰地看到自己在工作中的成长和进步,以下是就职范文网小编精心为您推荐的县半年工作总结5篇,供大家参考。

县半年工作总结5篇

县半年工作总结篇1

一、重打“花”牌,大力推出“花”色旅游。

二、做好个人工作计划,夯实基础,大力推出生态建设。

三、发掘资源,大力开发优势景点。

四、积极引资,大力加快旅游开发步伐。

上半年中,虽然我们的工作取得了一定成绩,但与县委、县政府的要求还有一定差距,下半年我们的工作打算是:

2、以生态园区大开发为总抓手,努力将莲花打造成赣西生态游重点县。依托江西恒茂集团雄厚的实力和杨枧村优越的生态资源,融入玉壶山风景区、莲花一枝枪、花塘官厅、莲花县革命烈士纪念馆、引兵井冈决策地——宾兴馆等景区及红色景点,将井冈缘·杜鹃红生态园建成一个集观光、度假休闲、会议、商务、康体疗养等于一体的国家4a级生态园区;依托海潭、六市林地优势,汇入六市5000亩曼地亚红豆杉种植基地和海潭万亩瓜果、茶叶种植基地,将海潭生态园建成一个集休闲、摘采游玩、农家乐、山地游于一体的国家3a级生态园;依托神泉湖水面宽阔、交通便利的地理条件优势,纳入棋盘山三年游击战争根据地红色景区及界化垅湘赣边境贸易地,将神泉湖风景区建成一个集水上游乐、农家乐游、生态观光等于一体的国家3a级景区。充分利用万盛果业、多盛果业等规模较大的万亩果业基地,以生态为重心,形成罗霄山脉生态游高潮。进一步加大招商引资力度,高起点开发玉壶山省级风景区、高天崖省级自然保护区、寒山省级森林公园,做强做大莲花生态游;进一步加大中小企业融资、民间集资力度,高品位开发荷塘白竹、高洲黄沙等农家乐示范点,充实莲花生态游内涵。

3、以红色资源大挖掘为重点,努力将莲花打造成湘赣红色游中转站。依托莲花一枝枪,挖掘历史,大力宣传,将莲花一枝枪纪念馆建成国家4a级景点,进一步推出引兵井冈决策地——宾兴馆,加大莲花在秋收起义中的份量;依托棋盘山,重现赣西南三年游击战革命历史,将棋盘山三年游击战革命根据地建成3a级国家景区;依托农民将军甘祖昌,打出将军牌,推出将军史,将玉壶山风景区将军园建成国家级爱国主义教育基地;依托莲花三千余名革命烈士,深度挖掘,使莲花第一任县委书记刘仁堪等革命烈士的光辉事迹能展示于世人,教育于后代。

4、大力保护和开发古色资源,借靠武功山鼎盛的人气,事半功倍地开发路口古民居。安福境内的武功山开发已在如火如荼地进行,游人人气十分鼎盛,而路口古居在武功山的西面山脚下,我们准备直接从闪石乡开通上武功山的旅游公路,将路口古民居与武功山串联在一起。同时,进一步加强对罗汉山古墓的开发和保护。

县半年工作总结篇2

本学期,为适应新时期教学工作的要求,本人从各方面严格要求自己,积极向有经验的老师请教,结合本校的实际条件和学生的实际情况,勤勤恳恳,兢兢业业,使工作有计划,有组织,有步骤地开展。立足现在,放眼未来,为使今后的工作取得更大的进步,现对本学期工作做出总结,希望能发扬优点克服不足,总结经验教训,继往开来,以促进教学工作更上一层楼。

一、师德方面

我始终认为作为一名教师应把“师德”放在一个极其重要的位置上,因为这是教师的立身之本。我始终坚持给学生一个好的师范,希望从我这走出去的都是合格的学生,都是一个个大写的“人”。为了给自己的学生一个好的表率,同时也是使自己陶冶情操,加强修养,课余时间我阅读了大量的书籍,不断提高自己水平。

二、教学方面

1、认真备课,不但备学生而且备教材备教法,根据教材内容及学生的实际,设计课的类型,拟定采用的教学方法,并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的安排,认真写好教案。每一课都做到“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的准备,并制作各种有利于吸引学生注意力的有趣教具,课后及时对该课做出总结,并认真搜集每课书的知识要点,归纳总结。

2、增强上课技能,提高教学质量,使讲解清晰化,条理化,准确化,生动化,做到线索清晰,言简意赅,深入浅出。在课堂上特别注意调动学生的积极性,让学生多动手,从而加深理解掌握知识。加强师生交流,充分体现学生的主动作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快。注意精讲精练,在课堂上老师讲得尽量少,学生动口动手动脑尽量多。同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高。

3、博采众长,提高教学水平。在教学中,虚心请教其他老师,在教学上,有疑必问。同时,多听课,做到边听边讲,学习别人的优点,克服自己的足,并常常邀请其他老师来听课,征求他们的意见,改进工作。

4、认真批改作业:布置作业做到精读精练。有针对性,有层次性。为了做到这点,我常常上网去搜集资料,对各种辅助资料进行筛选,力求每一次练习都起到最大的效果。同时对学生的作业批改及时、认真,分析并记录学生的作业情况,将他们在作业过程中出现的问题作出分类总结,进行透切的评讲,并针对有关情况及时改进教学方法,做到有的放矢。

5、做好课后辅导工作,注意分层教学。在课后,为不同层次的学生进行相应的辅导,以满足不同层次的学生的需求,避免了一刀切的弊端,同时加大了后进生的辅导力度。

6、一份耕耘,一份收获

经过一个学期的努力,期末考就是一种考验。无论成绩高低,都体现了我在这学期的教学成果。我明白到这并不是最重要的,重要的是在本学期后如何自我提高,如何共同提高学生的学习水平。因此,无论怎样辛苦,我都会继续努力,多问,多想,多向有经验的老师学习,争取更上一层楼。

三、班主任工作方面

在班主任工作方面,我非常重视学生的思想教育工作。通过班会、晨会、思想品德课及结合各科教材对学生进行爱祖国、爱人民、爱集体、爱老动、爱学习等的思想教育。使学生能养成良好的班风、学风。班干部是老师的左右手,所以我把培养得力的班干部作为班主任工作的一项重要内容。我还常给班干部定时开会,了解他们工作的情况,鼓励他们大胆开展工作。使班干部能在同学中树立起威信,成为同学学习的榜样。同学们互相帮助,团结协作取得了较好的成绩。

四、工作态度和勤奋敬业方面

我尊敬领导,团结同事,热心帮助同志。教育目的明确,态度端正,钻研业务,勤奋刻苦。关心学生,爱护学生,为人师表,有奉献精神,能够尽自己的力量帮助别人。能按时上下班,认真遵守学校作息时间,不迟到,不早退。能够尽自己最大的力量帮助别人,努力和大家处在一个和谐的生活氛围之中。

五、工作业绩方面

随着新课程改革对教师业务能力要求的提高,本人在教学之余,还挤时间自学教育教学理论。这学期,我校举行的吟诗会活动中,我们班取得了第三名的好成绩,我也获得了最佳创意奖的光荣称号。在之后的课外访万家活动中,我也尽心尽责,矜矜业业,获得了优秀家访手记一等奖。各项工作苦乐相伴。我将本着“勤学、善思、实干”的准则,一如既往,再接再厉,把工作搞得更好。

走进二十一世纪,社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,道远任重,我仍需继续加倍努力,争取在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。

县半年工作总结篇3

查找不足赶先进,立足根本争先进------公司财务部在半年总结大会上的发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!

光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题

其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的`作用:

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;

五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;

我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量, 合理控制资金的使用:

公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:

今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立

足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!以上发言,如有不当,请在座的各位领导批评指正!公司财务部在半年总结大会上的发言稿

县半年工作总结篇4

同志们:xx区地税工作会议历时1天,完成了会议确定的议程和任务,就要结束了。在这次会上,徐志广书记代表地区局党组作了《强化信息管税 坚持务实创新 努力推进喀什地税事业不断向前发展》的工作报告。这是地区局党组深入贯彻区局税务工作会议和喀什地委扩大会议精神,谋划当前和今后地方税收工作、重点部署20xx年税收工作任务的一个重要报告。会议期间,大家还围绕工作报告和税务工作的发展开展热烈讨论,积极发表意见建议。希望同志们深刻领会这次会议精神,全面深入贯彻落实。

下面,根据20xx年地税工作的主要任务和工作安排,结合会议讨论情况,我强调几个问题。

一、坚持组织收入原则 确保收入平稳增长

前面徐志广书记所作的工作报告,对20xx年全地区地税工作进行了安排部署。分析当前税收工作形势和xx区经济发展形势,20xx年税收工作机遇与挑战并存。

我们完成20xx年税收工作任务有不少有利条件。一是20xx年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,地方党委、政府将出台一系列给力的相关政策和措施,这将为喀什特别是我们地税事业发展创造更大的空间,提供更大的动力。二是中央新疆工作座谈会以来,地方党委、政府制定实施了一系列推进经济社会发展的决策部署,同时对口援喀及喀什特区建设力度的进一步加大,xx区进入了快速发展时期,经济将继续保持稳定较快发展态势。三是20xx年xx区经济主要预期目标是生产总值增长15%以上,全社会固定资产投资增长25%,社会消费品零售额增长18%,国民经济的快速增长为税收增长提供了坚实的税源基础。20xx年xx区全社会固定资产投资预计完成625亿元,会后,我们地税部门要主动与地方相关部门对接,摸清重点税源项目,加强重点税源监控。四是地方党委、政府高度重视税收工作,一些局当地政府牵头建立了协税护税机制,“大征管”格局逐步形成,社会化综合治税迈出新的步伐,为税收工作提供了更加宽松有利的社会环境。五是我们地税部门坚持依法治税,进一步积累了加强税收征管、组织收入的实践经验。这些都为我们做好税收工作奠定了良好的基础。但是,20xx年税收收入工作也面临一些不确定和减收因素,特别是实施结构性减税政策,推行营业税改增值税试点等,我们要密切关注。从总的来看,今年税收收入将保持稳步增长势头。我们要进一步振奋精神,攻坚克难,始终坚持组织收入原则,确保税收收入平稳增长。

坚持组织收入原则,就是要做到“依法征税、应收尽收,坚决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税”,这既是我们促收的有力举措,也是我们的职责所在。要加强对组织收入工作的领导,领导干部要靠前指挥,充分调动各方面的积极性和主动性,掌握组织收入的主动权。要深化税收分析,突出税基、税源和税收质量的分析,进一步完善税收分析与征管对策研究机制,主动适应企业类型、市场变化以及宏观经济调控政策和经济自然规律的变化形势,更加科学、有效地掌握税收收入进度和重大税源增减变化,增强税源管理的前瞻性和科学性。要公平公正执法,加大税收执法督察力度,规范执法行为。以《税收征管质量评价体系》为基础,做好税收执法评价考核工作。加强税收政策贯彻执行情况的监督检查,提高执法管理、执法监督、执法考评的规范性、科学性。要强化税务稽查工作,加大重大案件查处力度,提高查办案件结案率、处罚率和入库率。税务稽查特别要进一步加强管、查互动,找出管理漏洞,提出建议,以查促管。深入开展税收专项检查,抓好已查结案件的执行工作。做好税务行政复议、行政应诉工作,维护征纳双方合法权益。认真贯彻《发票管理办法》。扎实开展第22个税收宣传月活动,增强全社会税收法制观念和依法诚信纳税意识。

二、狠抓重点业务建设 全面提升征管质效

这次全区地税工作会议提出今年地税工作重点是:税源管理和信息管税,这是区局结合当前税收工作形势和要求提出来的,这也是我们喀什地税的实践认识和经验总结,必须认真贯彻落实。一是夯实税源管理基础。以重点税源管理为着力点,以实施税收风险管理为导向,以推进信息管税为依托,以实行分类分级管理为基础,以核查申报纳税真实性、合法性为重点,以规范税收征管程序和完善运行机制为保障,努力构建税源专业化管理新模式。积极推进纳税评估工作,完善相关管理办法,对区局刚刚下发的《关于做好纳税评估工作的意见》,要认真学习,吃透精神,结合实际抓好落实。要认真研究税收管理岗位的职责任务,适应建立现代化税收征管体系的需要,理顺职责,明确任务,把工作方向转移到以纳税评估为重点上来,进一步推进税源专业化管理。进一步做好税控机推广、税控终端设备与管理系统挂接、税控数据导入和存储工作。二是努力提升信息管税能力。按照上级的统一部署,健全数据指标体系,统一规范数据标准。努力推进计算机考核工作,充分发挥和利用征管数据集中的优势,逐步形成计算机考核为主、人工考核为辅的全新征管质量考核方法,促进由事后考核向事前、事中、事后相结合的考核模式转变。加大执法监督和流程管控力度,提高税收征管质量的时效性、准确性和全面性。推广电子档案管理工作,确保档案数据的完整性和准确性,实现一次输入、多次利用、信息共享。三是不断优化税收征管流程。进一步细化税收征管工作,精简、规范、优化各环节工作流程,全面推行前台涉税业务“一窗式”服务,提高征管质效。合理配置资源,充实征管力量。加强统筹协调,建立健全上下联动、内外协作的税收管理运行机制。四要突出抓好各税种管理。加强企业所得税专业化管理。认真贯彻落实营业税各项政策。认真落实自治区关于市县人民政府取得土地涉及耕地占用税相关精神,提升耕地占用税征收管理水平。强化土地增值税清算工作。协调抓好应用房地产评估技术,加强存量房交易税收征管推广工作。进一步完善“先税后证”管理,逐步推行建安企业的查帐征收,加强个人股权转让税收的管理。

三、加强队伍自身建设 提高综合管理水平

关于干部队伍建设、纳税服务、党风廉政建设及转变工作xx等方面的要求和安排,区局工作会议和前面徐志广书记的报告都讲得很清楚了,这里我就不再讲了。在这里再强调三点:

1.关于转变工作xx问题。我们转变工作xx的重点是服务基层、服务发展,地区局机关要做表率。要坚决贯彻落实自治区关于改进工作xx、密切联系群众的十项规定。地区局办公室结合十项规定精神,对进一步转xx、正学风、改文风等将做出相关规定。地区局机关、各基层局服务基层、服务发展都要有具体的办法措施,务求实效。20xx年年度综合考核,有相当一部分干部反映领导干部与干部交流不够,这就是领导干部工作xx问题,领导干部要多深入科室、深入群众了解掌握情况、检查指导工作。

2.关于干部廉洁自律问题。领导干部要严格执行政治纪律、组织纪律、经济纪律,严格履行廉政责任,以身作则,始终坚持廉洁从政、廉洁从税。广大干部职工要不断增强自我净化、自我完善、自我提高的能力,努力做到政治清醒、经济清白、工作清廉。特别是春节将至,在春节期间领导干部和广大干部职工要过一个祥和廉洁的节日,严禁借机公款吃喝、收送礼品。

3.关于考核成果应用问题。20xx年年度综合考核,对全系统基层局的队伍建设、综合管理、税收执法、税收征管、廉政建设、效能建设等六项主要内容及相关程序进行考核、考评,要善于总结和有效应用考核成果。在过去的一年里全系统广大干部职工吃苦耐劳,团结奋进,各项工作都取得了新的成绩。但是,也还存在一些问题和不足,希望各局认真对照检查及时整改。特别要采取有力措施解决履改履犯问题。要对存在的普遍性问题进行认真研究,采取有力措施及时加以解决。同时,这次年度综合考核也给我们很多感受和启示。例如:领导班子和领导干部只要关心干部,给干部办好事、办实事,及时解决和处理干部合理诉求,干部心气就顺,就会牢记于心,就会得到干部的信任和拥护。又如:“一把手”是单位的“关键”。“领导强,团队强”。一个团队的兴旺与否,关键看班子,班子的关键在“一把手”。我们的干部大都十分勤劳朴实,要求上进,关键就看领导怎么带。从某种意义上讲:只有无能的领导,没有无能的群众。“一把手”树立正气,讲品行,做表率,以优秀的理念和行为引领、规范干部思想行为,干部队伍就朝气蓬勃,单位就兴旺发达。再如:绩效考核管理是一柄“双刃剑”。绩效考核管理工作直接关联干部的情绪和积极性,有的局把握得好一些,干部就心和气顺,有的局把握得差一些,就引起干部的不满情绪。要对全地区绩效考核管理工作进行调研,确定基本的指导思想和参考办法,引导绩效考核管理真正发挥激励作用,如此等等。

四、深入实际调查研究 努力增强实践能力

近年来,我们的税务工作形势和环境发生了明显变化,出现了一些新的情况和问题,需要我们去了解、去掌握、去研究和探索。特别是喀什经济特区建设,是一件新生事物,对我们税务工作提出了新的更高的要求。我们必须结合新的形势和环境深入调研,科学谋划,采取有力措施,才能适应新的形势和环境,才能抢占机遇加快发展。去年,地区局建立了调查研究相关机制,向地区局机关及基层局安排了调研课题任务,取得了一定成效,形成60余篇调研文章,其中有调研文章在区局评选活动中获奖。但是,我们的调研工作还存在一些问题和不足,特别是有的单位重视不够,调研针对性不强,实用价值不高等等。这次区局工作会议上,王建新书记说,区局近期不开展节日下基层慰问活动,区局机关利用1个月时间研究20xx年工作要点,这是区局转变工作xx深入调查研究的举措。喀什地税今年要进一步加大调研工作力度,进一步完善相关机制,提高调研水平和质量,增强调研成果的有效应用。我们的调查研究工作,地区局机关要做表率;要坚持领导干部联系点制度,领导干部要不定期深入联系点调查研究。

要根据喀什地税现状和可持续发展,结合20xx年度综合考核情况,积极开展调查研究工作,其目的就是进一步摸清家底,理清思路,促进发展。在这里提出几个课题提示大家:一是开展领导班子和干部队伍能力素质及资源配置的调研。目前,机构设置、人员编制都是按照自治区机构改革时确定的,已经不太适应当前新的形势。如,一些局个体所人员占全局总人数近三分之一,而产生的税收所占比例较小。要通过开展岗位设置、人员配置及业务整合等方面的调研,采取有力措施,实现人力资源的合理配置。二是在推行“一窗式”纳税服务形势下的办税服务厅建设。当前税收工作发展趋势和要求已经将办税大厅推向税收工作的最前沿,特别是推行“一窗式”纳税服务,对大厅干部身体素质、思想素质、业务素质和工作状态要求很高。要重点对办税服务厅干部配置、干部能力素质、干部队伍建设进行调研,采取有力措施,进一步提高办税服务厅纳税服务能力。三是对社会化综合治税的规范和探索。社会化综合管税是加强难管的、零散的税收征管和减轻征纳负担的重要途径和方式。特别是对个体工商业户集约化、社会化管理方式展开调查研究,采取有力措施,形成大征管格局,进一步提高税收征管的科学化、精细化水平。四是探索总结为干部减少工作负担的途径。重点调查研究合理配置人员、完善多种申报、社会化管税、流程合理顺畅等,达到科学配置、科学管理、高效运转,使有限的资源得到合理使用,特别是将一定的管理人员从事务中解脱出来,下企业、到纳税人中了解、掌握情况,开展税务检查和纳税评估工作。五是探索对大企业税收风险管理,中小企业行业管理,强化税源监控和评估方面的调研,有针对性采取措施,进一步加强税源管理、征收管理的规范化、科学化。六是对工作和管理创新的调研探索。在总结推行以往好的做法的同时,研究探索自主创新和向他人借鉴。只要有利于提高征管质效,有利于降低征管成本,有利于地税事业的科学发展,就要大胆探索,大胆尝试。在适当的时候组织相关干部到外地学习和借鉴。七是开展税收执法及自由裁量权运行调研。通过调查研究进一步完善税收执法体系,加强执法监督,规范执法行为。八是对干部思想理念和管理的调研和探索,采取有力措施,建立新型的地税文化体系。地税文化建设并不只是开展几场体育活动,其实际重点在于用优秀的理念和思想行为引导、影响规范约束干部,形成良好的自觉观念和习惯。以上列举了几个方面的调研课题,还有其他内容,地区局机关和各基层局要结合自己的实际,大力开展调查研究工作。这次会后,我们要对20xx年调查研究工作进行专门安排,采取相应措施,强化调查研究工作。要通过调查研究逐步形成指导喀什地税工作的规范和体系,努力将调研成果转化为促进工作的正能量。各局要有调查研究的管理办法,要压担子,重实效。特别要通过调查研究,理清思路,采取有力措施,促进工作迈上新的台阶。

20xx年春节即将来临,年末岁首各方面工作千头万绪。这次喀什地税工作会议有很多新的内容和要求,各局要认真抓好各项工作的落实。回去之后,主动向当地党委、政府领导汇报会议精神,争取对地税工作的重视和支持。要及时把会议精神传达到广大地税干部。要热情关心干部职工,主动帮助解决生活中的问题和困难;有组织、有计划地走访慰问基层一线和退休干部职工,开展多种形式的送温暖、献爱心活动;抓好保密、信访和安全保卫工作,认真组织安全检查,落实带班、值班制度,严格人员、车辆、重点部位等安全管理。

同志们:20xx年,是充满希望和挑战的一年,目标任务已经确定,重担在肩,全体地税干部一定要振奋精神,解放思想,创新思维,改进xx,真抓实干,全面完成各项税收工作任务,为开创喀什地税事业新的局面而努力,为当地跨越发展和长治久安做出新的更大的贡献。

县半年工作总结篇5

作为一名财务经理,我对自己日常的工作还是有着非常明确的判断的,我也是希望自己可以虚心的学习一些东西,这对我个人能力也是一种非常大的提高,我希望自己能够在这个过程当中有所成长,在这个过程当中我是深有体会的,这也是一件很有意义的事情,在这年终之际,我觉得自己还是应该要有客观的看待,同时也需要对工作有一个总结。

只有认真的做好财务工作,才能够做出好的判断,在这年终之际我确实是应该认真的一点,回顾过去半年来,我认真的负责好部门内部工作,我们是一个团队,我作为财务部门这个团队的领头人,自己在工作当中,需要树立一个好的榜样,在这一点上面肯定是需要认真的做好的,身为一名财务经理我能够对自身所有成长,在这个过程当中,我希望让自己做的更好一点,我也是非常清楚这一点,年终之际还是要对自己更加认真一点,在这个过程当中应该要付出足够多的了解,以后我还应该要让接触到更多的业务知识,合理安排好公司内部工作,这让我现在也还是非常清楚的,也希望自己可以在接下来的工作当中做的更加的到位,给我的映象是非常的深刻。

公司的财务工作,我还是做的非常自然的,在这方面我更加应该努力一点,在这方面我还是感觉非常有意义的,在公司的工作当中我是感触非常深刻的,我相信在这一点上面自身的成长还是很大的,同时我也是在进一步的加强学习,提高素养,因为在这个职位上面,我的责任是重大的,也是需要去维持下去的,这是作为一名财务经理应该要认真的去做好,在这个过程当中,我感觉学以致用是非常重要的,现在想想确实是感觉很有意义,这也对我来讲是一件非常不错的事情,进步的完善部门制度落实好部门成员的工作,现在回想起来的时候,我感觉还是非常充实的,我会让自己去学习更多的的东西,把自己的工作做的更好。

当然在工作当中,还是存在一些问题的,现在回想起来的时候,我感触深刻,日常的工作比较繁忙,所以在其它方面花的时间是比较少的,我知道在这个过程当中,我应该要努力去调整好自己状态,对于部门的管理,还有一些工作的落实上面就稍显吃力了,所以这是一个不小的问题,这也是毋庸置疑的,我需要认真的去做好来年的工作。

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