二、新成员培训：xx年9月至今，在校领导老师及我会09全体成员的努力下，我会的指导老师及外校的讲师给新一届的会员上了培训课。并实行了每周一课的培训教程。培训课的内容主要有演讲技巧、辩论知识、普通话、社交礼仪、主持礼仪等。通过培训师10届的新成员学到了课本以外的知识激发了10届新成员对演讲、辩论的热情。从整体上看，会员们对知识的掌握度还是让人满意。

三、活动开展：xx年12月16日，我会成功协办了校艺术节"命运在自己手中"故事大王总决赛，并在次日举行了社团部第四届演讲比赛复赛。xx年1月5日成功举办了第四届社团部"学会选择，懂得放弃"演讲比赛总决赛，得到了领导、老师和同学们的肯定。除此之外，我会在每周四下午都举行一场会内辩论赛，以加强会员的`辩论能力。

四、对外交流：换届至今，我会先后组织了十多次的交流活动，交流的形式多种多样，内容丰富。交流的对象主要有：湛江师范学院、广东海洋大学寸金学院、湛江卫生学校、湛江机电学校、湛江第二技工学校、湛江中医学校等。除此之外，为了今后的发展，为了加强对外交流，在本学期，我会分别与江西冶金工程学院、中山大学、广东省技师学院、惠州学院、惠州商业学校等省内外的学校建立了外联关系，并取得了良好的效果。

五、存在不足：没有建立较为科学的管理制度，工作起来欠缺规范，会员的流动性大，对会员缺乏足够的约束力。从活动内容来看，内涵与深度不够。

六、努力方向：完善管理制度，重新建立具体可行，符合自身发展的制度，起到真正的指引性作用。加强与各兄弟部门及外校的交流，进一步提高我会的综合发展能力。不断提高会员的综合素质与学习水平。

在新的征程中，春笋演讲协会将在校团委的领导下，在社团部带领下，紧紧围绕学校的中心工作，进一步加强自身的建设，团结各兄弟部门，带领全体会员求真务实，锐意进取，富有成效地开展活动。我们相信在校团委及社团总部的支持和指导下，本着团结奋进、求真务实的精神，春笋演讲协会将会百尺竿头，更进一步！

团委社团部春笋演讲协会

青协会工作总结篇2

光阴似箭，一学期又要结束了，这一学期里在各位领导老师的指导和关怀下、在青协其他部门成员的帮助与协作下宣传部顺利地完成了协会指定的工作任务，使得我们宣传部始终如一的用积极热情的态度对待每一个展板及相关宣传布置。保证宣传工作的及时、到位，充分发挥我部的窗口作用。让青协的各项工作以更好、更快的方式展现在全校师生的面前，提高了院青年志愿者协会的影响力。

第一：在工作方面。这个学期我们宣传部积极协助院青协各部门进行相关的宣传工作，工作成果得到了其他部门的好评。宣传部的成员由级新生成员组成，为宣传部注入新鲜的活力，也为部门的美好将来打好坚实基础。我们宣传部很注重对部员工作能力的培养，积极对部员进行技能培训。从这学期的工作成果来看我们还是取得了不错的成效的，部员们基本上可以独立完成部门的常规工作。我们宣传部还注重培养部员内部沟通交流的能力和团队精神。参加对外的工作活动时也尽量的让部员与其他部门的人接触交流，做到不让部员有太强烈的部门意识，而是融入青年志愿者协会这个大家庭中。宣传部所有成员积极性一直很高，充满了青春的朝气和年轻的活力。我们会一直把我们的激情保持下去，以更好的精神状态投入到以后的'工作之中。

第二：开展活动方面。由于我们宣传部以服务协会为主的特殊性，本部门很少独立开展自己的活动．本学期院青年志愿者协会开展了多项活动。从最开始的志愿者迎新生，到接下来的各项志愿活动。宣传

部做好了每次活动之前的宣传以及活动过程中的影视采集，多媒体制作工作。为每次活动的成功举办做了良好的前期宣传准备。

第三：部门内部管理方面。宣传部制订了部门内部章程和部门管理办法。并且在院团委和青年志愿者协会理事会的指导下严格执行。部门成员的组织纪律性得到很大的提高。青协例会部门全体成员准时参加，并且做好了每次的会议记录，会议结束后我们会召开宣传部的部门例会，在会上我们对各个干部干事进行考勤考核和前段时间的工作总结，然后对他们的工作进行点评，最后安排下一阶段的工作。每次的工作我们会具体的安排到人，并实行责任制。确保工作按时，按质，按量完成。

二：计划

1. 招贤纳新：

招收一批热爱志愿服务，热爱宣传的部门成员。

2. 加强分工合作

加强青协各部门的合作，提高青协工作效率

3．加强技术培训

4.人力调配

根据具体活动的特色来调用合适的部员，提高工作效率和工作质量，让部门们得到应有的锻炼。

5.活动开展

在与校青协，院青协合作工作的同时，我部应当独立开展活动，既是对上一年度精髓的传承，又是对部门成员的新要求，新挑战，让每一位部员都得到应有的锻炼与收获。

相信在下学期通过我们在工作和活动上的改进，加上老师的指导和兄弟部门的支持，宣传部会更好的为协会服务院青年志愿者协会也会走向更加辉煌的明天！

青协会工作总结篇3

过去的半年，在总支、团总支的正确领导和悉心指导下，我站继续发扬艰苦奋斗的作风、顽强拼搏的精神和苦练本领的干劲，以学院中心工作为着力点，以提高上稿率为突破口，以充实院网站为大框架，以提升新闻质量为主战场，开展了一系列卓有成效的宣传报道工作，下面就一学期以来我站主要开展的工作和取得的成绩进行总结：

一、以宣传报道为己任，抓住宣传报道主阵地。宣传报道是展示我院良好形象和各项成果的主阵地，本学期我站积极关注院内教学科研、团学工作、学生活动等各方面动态，及时采写新闻报道，并积极向各大国家级、省市级网络媒体，校内媒体寻求上稿。一学期以来，有关我院的新闻稿件对外上稿共计67篇，其中中国青年网37篇，中国大学生在线21篇，大江网9篇；在不重复统计的情况下，校内上稿仍有10余篇。

二、院网站是展示我院风采的一个重要窗口，为增加院网站浏览量和增强吸引力，我们对院网站进行了改版。将“教学动态”栏目调整为“学院动态”，以便收录更多题材广泛的新闻稿件；将“团学活动”栏目调整为“社团风采”，更全面详实地展示我院各大社团及其活动的，显示我院学生活动的丰富多彩；此外，新增“文苑漫步”栏目，接受全院师生来稿并择优上传至院网站，使院网站真正成为展示全院师生风采的一个平台，极大地调动了我院学生的积极性，也在一定程度上充实了院网站内容。

三、确保院网站稿件质量，落实完善传稿流程。一直以来，在办公室主任刘和平等老师的指导下，我站站员担负着院网站维护和更新的重任，因此稿件的质量问题更需重视。为此，我们制定和完善了院网站传稿流程，包括以下几个环节：学生记者现场采集信息→稿件初步撰写→编辑部初审稿件→稿件修改→网络部审核或站长审核后上传。

四、充实、扩展院刊《风采》内容，编辑、发放及时到位。本学期我站编辑出版两期院刊，为总第23期和24期。除我院重大新闻事件版块维持外，每期院刊都会进行各大版块或者内容的调整，力求新颖并符合我院学生阅读兴趣。此

外，本学期院刊也面向全院学生征集稿件，择优刊登，为我院文学爱好者提供了一个展示自我的平台。

五、扎实推进采访工作，人物专访持续推进。采访工作是我站的一项常规工作，但常规往往在一定程度上显得乏味。针对站内出现的采访“无话可说、无题可采”的现象，我们及时召开会议，针对采访问题提出改进意见，鼓励站员从多角度、多方面挖掘采访内容，强化自身采访技巧，加强采访的深度理解，发挥领导老师与普通学生之间的纽带作用；此外，我站持续推出人物专访活动，本学期共专访了龚鹏老师、茹莉老师、潘红美、谭真真、陈佳芳等优秀教师和学生，引起了我院师生的广泛关注，并在我院营造了学习先进的良好氛围。

六、深化制度改革，充分调动站员积极性、激发其创造力。

（1）在经过上学期的学习之后，为充分锻炼11级站员，增强其各方面能力，本学期开学始我站开始实行“站长助理制”，即由每位11级站员担任一周站长助理，协助站长完成各项工作，包括活动安排、新闻采写、会议通知等。每一位站员都积极而主动地配合此项制度，站长助理一周一次的轮换，使得我站成员保持着一份激情与新鲜感。此外，站长助理本人也对记者站的各项事务有了更深的了解，为其今后在记者站的工作奠定了更好的基础；

（2）工作例会是对一周工作的总结，也是对下一周工作的规划和展望。为改善例会的气氛，提高例会效率，本学期我站对例会制度进行了改良。每周例会由站长助理主持，除了例行工作的汇报和总结，每周例会确定了一个鲜明的，范围广泛而新鲜，有与当下形势紧密结合的“理性，让爱国更有力”、“十八岁结婚，你准备好了吗”，也有与生活息息相关的“健康生活妙招”“手机、电脑给你带来了什么”??丰富多彩的讨论使得原本单调的例会更具活力，各抒己见的过程使站员们的口才与表达得到了锻炼，一学期例会制度的实行取得了良好的效果。

七、积极配合院内工作，提升文字运用能力。作为一个宣传报道单位，我院的大事小事都会经由我们的笔杆投向外界，同时也汇集了大量信息。为此，我站积极利用新闻宣传的文字、图片材料，配合院内各类材料的编写，为我院的材料总结、工作报告等各项工作贡献一份力量，撰写材料的过程也提升了站员的文字运用和组合能力。

八、扩大职能，锻炼自己的同时丰富他人，充实自己。我站作为一个宣传报道单位，从事了比较多的“后勤服务”工作，但是本学期，在院领导的大力支持下，在团总支的悉心指导下，我站尝试了活动的举办。

（1）开展了为“放飞心情，美丽校园我来拍”的摄影作品大赛，这是我院首届摄影作品大赛，我站经过长期的策划与准备于4月份开展了此次活动。活动推出后得到了同学们的广泛支持和参与，我们在参加比赛的摄影作品中评选出了优秀作品，并发放了纪念品。

（2）以培训讲座提升质量，开启宣传报道新的篇章。宣我院历来重视宣传报道工作，针对我院宣传报道工作中存在的不足，为提升宣传干部的业务水平和能力素质，我站特邀校委宣传部副部长杨健老师及我院总支副书记邓彦老师为我们开展了培训讲座，讲座中站员们了解了更多新闻写作的知识，有效地提高了站员们的专业素养。

九、加强沟通与了解，促进站员之间的感情交流。

（1）记者站实行“家庭管理模式”，我们虽然小，但是功能齐全，各部门之间“分工不分家”，团结而高效地完成着各项工作。采访、值班是我们每天一起完成的常规工作，在工作中站员们建立了深厚的友谊和情感；此外我们经常开展集体性活动，如春游仙女湖、一起聚餐、举办生日晚会等等；临近期末复习阶段，站员们更有在图书馆一起占位、一起复习的好风气，使得站员们成为了工作上的好搭档，学习上的好伙伴，生活上的好朋友。

（2）我站一直秉承着“走近记者站，就是一家人”的优良传统，值此20xx届毕业生离校之际，第七届全体站员为12届记者站的学长学姐们准备了一场欢送晚会，表达了心中对“老家人们”的不舍，也展示了记者站人一脉相承、团结向上的良好风貌。

十、积极与外院记者站开展交流活动，取长补短，相互促进。本学期，我站与校其余十二院记者站一起举办了大型联谊活动“欢乐总动员”，使各院记者站的站员之间有了一定的交流，同时也展现了学生记者的风采。此外，我站还与化生学院记者站、理工学院记者站、外国语学院记者站等兄弟记者站共同召开例会，在例会上相互交流各自的新闻写作、采访拍照等各方面的经验，学习了外站同行们的优点，促进我站的更好发展。

一系列工作的顺利开展和成绩的取得离不开院领导及老师的悉心指导和关怀，也离不开院领导的大力支持和鼓励。如此优良的工作环境和工作场所，使得我们更深知自身责任的重大，我们深感自身工作中还存在许多不足与缺憾，为此，在新的学期里，我们将继续发扬优良传统，改正不足，弥补缺陷，主要制订了以下几点规划：

一、把好新生入学关，抓好招新质量。下学期一开始便面临着招新工作，招新工作关乎着记者站的传承与发扬，甚至关乎下一届记者站的工作状态。为此，我站将提前制定各项招新工作计划，以多种方式深入开展招新宣传活动，确保记者站生源的广泛性，也在一定程度上有利于记者站的长足发展。

二、进一步提高第七届站员的新闻写作能力。新闻是立站之本，面对12级新生的到来，新一轮的传承又要开始，新闻写作是一名学生记者的必备素质，因此仍需巩固和加强写作水平。第十三届校运会更是考验我们的战场，关乎我院“宣传报道优胜单位”荣誉的获得。

三、加强与领导的交流与沟通，真正起到桥梁与纽带作用。学生记者有义务也有责任反映院内各项动态，甚至是我院学子的精神面貌。为此，我们将加强与院领导的交流，真正明白领导与学生之间的想法，使我院各项决策能够更加顺利地落实。此外，加强与领导的沟通，也为我们宣传报道工作提供了第一手的信息资料，能够准确的反馈各项活动的真实意义与内涵。

四、扩大征稿范围，使更多同学在院网站、院刊这两个平台上得到文字的锻炼。本学期我们已开始面向全院学生征集稿件，但是仍有大部分同学未能参加到活动中来，为使院网站和院刊更加体现是我院师生共同的网站、共同的刊物，我们将加大宣传力度，使更多人加入到此项活动中来，把我们的院网站和院刊越办越好。

五、深化采访制度改革，加强站员采访技巧。许多新闻稿件需要通过我们的采访得到，我们在采访过程中往往会出现一些失误。为此，我们鼓励站员多多学习各类采访技巧，提高自身的采访能力。我们也希望能够开展专门有关采访的培训活动，使得采访这项常规工作能够更好地进行和开展。

六、加强与各兄弟社团交流与合作。秉着“服务同学、锻炼自我”的原则，

我院各学生组织都在院领导老师的指导下开展工作。同为学生组织，需要加强彼此之间的交流与了解，才能更好地为我院、为我院同学服务，希望能在以后的工作和生活中加强联系，如定期召开小型会议、开展素质拓展活动、联谊活动等，只有我院各社团、学生组织精诚合作、团结协作，我院各项学生工作才能更好地进行，我院全体风貌也必能更上一层楼，打造和谐经管。

新的学期，新的起点。我站意识到自身责任重大，任务艰巨。因此，我站全体成员将坚持在学院总支、团总支的正确领导下，秉承“准时、团结、奉献、创新”的站训，为我院宣传报道工作的开展贡献自己的绵薄之力，全方位、多角度、深层次报道我院各项工作，在领导老师的悉心指导下，广大同学的积极配合下，共同开启我院宣传报道的新局面！

青协会工作总结篇4

进入20xx年以来，我县的畜牧工作在县委、县政府的领导下，全面贯彻落实科学发展观，以市场为导向，以小区建设为重点，以提高畜产品质量安全、增收农民为目的，以“一创双优”活动为动力，以“三好两满意一放心”为载体，以“百人包千户，服务促发展”为抓手，落实补贴政策，强化畜产品质量安全，完善动物疫病防控措施，全方位服务好招商企业，打击各类非法行为，圆满完成了年初制定的各项工作和目标，有力促进了我县畜牧业持续快速发展。

我县被省定为生猪无公害畜产品生产基地示范基县、畜牧技术推广体系改革与建设补助项目县，17个养殖企业被定为畜牧科技示范户，两家养殖企业被定为国家级示范场，国家级二级实验室在豫北地区首批通过验收，全市首家畜牧执法大队挂牌成立，全市7个畜牧重点项目有5个。生猪产业集群首批纳入省畜牧局17个重点项目之一。

预计：20xx年全县生猪饲养量达110万头，蛋鸡饲养量害605万只，肉鸡饲养量达4100万只，山绵着饲养量达42万只，肉类总产达万吨，占目标的%，蛋类总产达万吨占目标的%，奶类总产万吨，占目标的102%。现把20xx年畜牧工作完成情况总结如下：

一、目标完成情况：

（一）重点工作完成情况：

1、利群猪场项目已投资7000万元，建设高标准猪舍42栋，沉淀池2900立方米、沼气池1600平方米、usr反应罐1600立方米，引进种猪1000余头，投入生产；

2、养殖牧业万头猪场项目。场区及猪舍建设已经完成，共建设猪舍7000余平方米，订购种猪500头；

3、养殖牧业有限公司投资1亿元，其中5000万元用于有机蔬菜，5000万元用于年出栏50000头猪场建设。目前，该养殖场基础设施建设基本完成，11月底投入生产；

4、养殖牧业二期扩建3万头生猪项目。已建设好育肥舍5栋；母猪产房2栋，新上自动料线12条，二期扩建任务全部完成；

5、养殖牧业扩建项目。建设高标准鸡舍2栋，沼气池200立方米，成功创建了国家级标准化示范场，扩建项目全部完成。

（二）责任目标完成情况：

1、投资3亿元南京雨润集团的200万头生猪屠宰项目于今年6月份正式投产；投资亿元丰源食品有限公司一期工程，厂房等基础建设基本完工，设施正在安装中。

2、菜篮子工程、规模猪场改造、新建养殖场完成情况：

20xx年规模猪场（小区）改造项目共计10个，项目资金计划于今年10月份下达我县，目前，10个规模猪场改造项目实施方案已经制定，已开工进行建设，预计12月底前完成建设任务。

20xx年新建规模养殖场（小区）21个。其中猪场10个，（大屯乡养殖牧业有限公司猪场、纸房乡河南省恒达牧业有限公司、阳邵乡亨盛牧业养殖场、瓦屋头养殖牧业有限公司、卫城猪场、双庙南寨猪场、柳格大寨猪场、六塔华育猪场、大屯贺庄猪场、柳格袁家猪场）肉鸡场6个，（高堡乡光化禽业、建周鸡场、纸房乡国胜鸡场、留义鸡场、柳格乡电勇肉鸡场、大流乡宋村肉鸡场）羊场2个（固城永峰羊场、大流臣轩羊场）。牛场3个（古城后张六村拓展牛场、古城集广元牛场、大流奔牛牛场）。

3、春秋集中免疫工作完成情况：共发放禽流感疫苗338万毫升，新流二联疫苗288万羽份，猪瘟疫苗100万毫升，高致病性蓝耳病疫苗60万毫升，猪口蹄疫疫苗135万毫升，牛羊口蹄疫疫苗35万毫升，其中免疫生猪万头，家禽万羽，牛羊13万头(只)。

4、畜牧业投入品（瘦肉精）监督管理及产地检疫工作完成情况。一是开展“瘦肉精”和含“瘦肉精”饲料清查收缴工作。

根据上级工作要求，自1月15日至3月15日开展为期2个月清缴活动，共出动清缴工作人员100人，向全县养殖场户送达清缴公告3172份、向活畜收购贩运经纪人送达26份、向饲料生产企业送达3份、向兽药经营企业送达30份、向饲料经营企业送达30份，向化工企业及门店送达100余份，向药品生产企业、药品销售门店送达50份，清缴行动中，未发现“瘦肉精”和含“瘦肉精”饲料，也没有生产加工销售瘦肉精的场所和企业。

二、是强化瘦肉精检测

根据市局工作安排，开展2次拉网式抽检行动，全县共出动监测人员650人次，监测养殖场1260户，养殖环节共抽检1890份，屠宰环节抽检3290份，出栏贩运环节2880份检测结果均为阴性、年初就规模猪场、肉牛、羊瘦肉精自检工作下达了文件、分配自检任务，要求其在养殖、出栏前进行自检，确保无瘦肉精事件发生。

检疫工作开展情况：全县共产地检疫生猪万头，牛羊万头（只)，家禽235万只，定点屠宰生猪万头，禽万只，检出并无害化处理病死畜禽51头(只），检出并无害化处理不合格肉品3400公斤，确保了人们食肉安全。

引进总投资1亿元以上项目完成情况。

濮阳市养殖牧业有限公司投资1亿元，其中5000万元用于有机蔬菜，5000万元用于年出栏50000头猪场建设。于今年3月份落户xxxx，在大屯乡雷家开工建设，目前，该养殖场完成了基础设施建设，已投入生产。

三、主要做法

（一）政策引领，扶持畜牧业发展

为进一步加快我县畜牧业发展，县委、政府出台了1号《关于大力发展设施农业的意见》，对新建的规模猪场、牛场、养殖小区、土地流转、配套设施等畜牧项目进行补贴，明确了补助的对象及数额，最低奖补4万元，最高补助金额可达100万元。20xx年新建规模养殖场21家，其中年出栏5万头猪场1家，年出栏1万头以上猪场4家，年出栏100万只以上的肉鸡场2家。

（二）科学谋划打造产业集群

以因地制宜、突出特色、相对集中、合理布局；安全高效、生态循环；适度规模、滚动发展的现代畜牧业发展理念，坚持走产业集聚、生态循环、机制创新、辐射带动的畜牧产业发展途径，按照全链条、全循环、零排放的原则，倾力打造以阳邵乡为核心区的阳子示范区的xxxx县生猪产业集群，生猪产业集群已纳入省畜牧局首批十七重点建设项目之一。

（三）引进龙头，促进规模发展

我们一是依托雨润、丰源、胜佳、利群等畜禽养殖、加工龙头企业，发挥龙头的带动作用，大力发展规模养殖。二是充分发挥全县33个养殖合作社、协会、中介组织的桥梁、纽带、带动作用，推动畜牧产业化经营向更高层次迈进。在龙头企业及专业合组织有的示范带动下，20xx年全县年出栏500头以上的规模猪场136个，年出栏10000头以上的规模猪场14家；年出栏10000只以上的肉鸡养殖场户783户，年出样肉鸡100万以上的规模场10家。存栏xx只以上的蛋鸡场275家。生猪规模养殖量达90万头，占全县生猪饲养量的86%；肉鸡规模养殖量达3900万只，占全县肉鸡饲养量的98%以上。

（四）兑现政策，推进标准化进程。

一是发放xx年能繁母猪补贴万元，核实20xx年能繁母猪18980头。二是利用国家生猪规模场标准化改造资金对10个规模猪场的防疫设施、粪污设施、养殖设施进行提升改造，加快我县畜禽养殖标准化进程。三是积极开展畜禽标准化示范场创建活动，濮阳市养殖牧业有限公司成功创建国家标准化示范场。目前我县有2家养殖企农业部授予标准化示范场。推动了我县养殖场向、饲养良种化、养殖设施化、管理理规模化、防疫制度化，粪污处理无害化方向发展。

（五）搞好服务，加快发展步伐。

一是服务好五个畜牧重点项目建设。针对今年市政府确定全市7个畜牧重点项目，有5个的任务，我们采取局领导、股站长包场，明确建设目标，制定工作台帐，倒排工期，确保了我县濮阳市养殖牧业、养殖牧业、利群牧业、联合胜佳、西候恒xxxx养殖基地5个重点项目建设任务的圆满完成，在市政府组织的五县二区的观摩会上赢得高度评价。

二是实施“百人包千户，服务促发展”活动，我们采用局领导包方，中层领导包乡，科技人员包户，“送政策、送技术下乡入户，访民情、办实事、促发展”与养殖场面对面交流，及时了解养殖场户需求，把畜牧新技术送到养殖场户内，不断提高畜牧科技入户率。

三是采取举办培训班、以会代训、信息发布等方式，重点对新建规模场（小区）养殖大户进行建场设计、养殖技术培训。

四是组织局高中级知识分子成立技术服务专家组，开展新技术、新品种、新知识的推广应用。据不完全统计，进入20xx年以来，共举办养殖场建场设计、养殖技术培训、信息发布等不同类型的培训班20余期，培训人员达6000余人，加快了畜牧业展步伐。

四、存在的问题：

一、养殖小区（规模场）建设面临一定困难。一是贷款难。由于猪舍和牲畜不能作为资产抵押，扩建资金不足。小额贷款还是杯水车薪；二是用地难，土地部门审需要各种手续达22项之多；三是养殖场小区建设布局不合理，建区随意性大，建设标准低，管理滞后。

二、畜牧生产社会化服务体系跟不上。基层技术人员年龄偏大，设备设施简陋，服务手段落后，科技推广能力较差。

三、缺乏高科技的畜产品加工企业。我县畜产品加工转化率太低，绝大部分只能以原始方式出售，制约了畜牧业的发展。

20xx年工作思路：实施“226622”工程，紧紧围绕福润、丰源两大畜产品加工龙头企业，建设生猪和肉鸡两大产业集群，采取六项服务措施，重点谋划好六个重点项目，促进我县畜牧业由规模化向集群化转变、由传统畜牧业向现代畜牧业转变，实现全省畜牧强县和无公害畜产品生产基地两个目标，狠抓动物疫病防控，强化畜产品质量安全监管，全面推动我县畜牧业又快又好发展。

五、20xx年畜牧重点项目

在场领导的大力支持下，种猪场上下齐心协力，全体员工密切协作，充分发扬了团结拼搏务实发展的精神，本着严细管理，科学求实的工作作风，在竞争日益激烈的市场环境中，用我们的智慧和汗水使企业的各项事业得到了巩固和发展。现将半年来的工作情况总结如下：

上半年出生仔猪xx头，同比增长20%；平均每窝xx头；断乳成活仔猪xx头，同比增长40%；平均每窝xx头，同比增长10%；死亡仔猪xx头，同比降低8%；平均每窝xx头，同比降低22%。

上半年推广种猪xx头，同比降低23%；出售肥猪xx头，同比增长7%；仔猪xx头，同比增长150%；淘汰各种猪xx头，同比增长x%；上半年共出售各类猪只xx头，同比增长8%；营业总收入xxx元，同比降低15%。

降低中大猪饲料成本约每吨xxx元，上半年节约饲料款约xxx元。

年底猪瘟、口蹄疫等主要疫病抗体水平超过90%。过去的半年，种猪场上下一心，向生产要效益，力争提供生产指标，以降低单位猪只的成本，并以此克服低糜的市场行情。为提高生产指标，种猪场创新生产理念，以科技创新提高生产效率，以精细管理细化生产流程，以人文关怀提高员工凝聚力。功夫不负有心人，相比20xx年，新生仔猪增加xx头，断乳仔猪增加xx头，平均每窝增加xx头。

生产指标的提高，导致生产成本进一步降低。同时种猪场与xx饲料公司展开技术合作，自出配方制作饲料，新制作的饲料不但能满足猪的生长需要，而且价格也远远低于市场价格。相比市场同类产品，沈阳市隆祥饲料公司所供饲料在价格上比市场价低150-200元/吨，仅此一项，每年就能节约饲料款xxx余元。

过去的半年，种猪场高度重视生物安全体系建设工作。从消毒、保健、免疫等三个方面建设安全的生物体系。对于消毒工作，不但优化了流程，而且更换了新式消毒药、增添了消毒设备；对于保健工作，实行按时投药，尽最大可能将疫病的萌芽消灭掉；对于免疫工作，更换了猪瘟、口蹄疫等疫苗，新疫苗使用后，解决了以往口蹄疫抗体偏低的问题，经过xxx动物疫病控制中心的检测，猪瘟、口蹄疫的抗体水平都达到90%。通过在毒、保健、免疫三方面的改进，种猪场的防病抗病能力进一步加强。

过去的半年，养猪市场整体低糜，生猪供大于求，在需求量大幅降低的情况下，种猪场全体同仁积极开拓多种渠道，努力增加销量。在报种猪销量的同时，积极开展仔猪的销售。相比20xx年，仔猪销量大幅度的提升。

过去的半年，种猪场重新调整了人事关系。原技术员离职后，我们重新任命了技术员和统计员，并且重新划分了工作职责，强化了每个岗位的权利与义务，并且更加强调各个人员之间的分工与合作。

过去的半年，种猪场利用闲暇地块种植各种蔬菜，并获得了丰产，一定程度满足了自身供应。

过去的半年，种猪场发展还面临着一些突出的矛盾和问题。

一是资本回报率较低，盈利能力偏弱。

二是后备力量不足，技术人才和熟练工人留不住，同时自身培养能力弱。

三是单位母猪年提供生猪数与国际先进水平仍有一定差距。四是经营方向单一，多种经营上仍有待提高。对此，我们一定要在今后工作中采取有力措施，进一步加以解决。

下半年主要工作

一、推动生产持续健康发展

为了确保20xx年经营目标的实现，种猪场将围绕生产、经营总体思想是做好精细化管理工作，实现“三高”。一是围绕“三多”多产、多活、多育成，实现生产高水平。二是围绕种猪做文章，实现经营高效益。三是狠抓执行力练内功，实现管理高效率。

（1）在繁殖方面，加大母猪群的保健和饲养管理工作，做到精心饲喂，提前断奶，全进全出，科学合理配种，不断提高人工授精水平，实现多产目标，促进母猪单产水平再创新高。

（2）在育成方面，切实做好日常疫苗注射、保健工作，卫生消毒工作，脚踏实地，精细化管理，实现多育成目标，确保有效育成有明显提高。

（3）通过加强饲养管理，保证饲料品质，提高采食量，增强各阶段猪群的抵抗力，通过从调整猪只身体机能入手，减少药物的使用，降低发病率；实现多活目标。

（4）将进一步完成生产扩能任务。进一步提高基础母猪数量，提高种猪场整体产能。

（5）疫病防控局面更复杂，优化免疫流程，提高仔猪的育成率。

（6）细化统计工作，建立各种生产数据的统计档案。

二、增强自身综合实力，加强加强推广体系建设

种猪场将进一步以种猪质量为突破口，提高自身的影响力并开拓推广渠道建设。

（1）收集、分析、交流省内外、国内外畜牧业信息，及时分析，把握市场动态，为政府及农民提供各种信息服务。

（2）及时掌握各地养殖产业工作动态，开展现场技术指导服务，及时帮助养殖户解决技术疑难等实际问题。开展多种形式的咨询培训服务，提高农民的综合素质和农业实用技术的推广应用水平。积极走4出去、走下去，深入到县、乡、村、基地及养殖场开展现场培训与指导。

（3）努力拓展和维护好种猪市场，不断加强种猪品牌宣传，开展多种不同形式的技术交流，以质量为主，以服务为先，做好种猪推广工作。

（4）充分利用好美系杜洛克公猪，提高种猪质量，做好挑选工作，达到充分发育，体质结实，体型一致，提高质量卖价。

三、完成年初既定利润目标。

（1）全面抓好饲料等原料的采购工作。

（2）全面抓好节能降耗的成本管理工作。

（3）全面控制好各种费用开支，特别是非生产性费用开支。

四、提高科研水平和新技术转化能力

引进和推广畜牧业高新技术和先进的科研成果，重点开发繁殖技术和饲养技术，并把成果直接推广应用于畜牧业生产中。重点是向产业化养殖和养殖企业进行科学的生产指导，技术咨询及人员的培训，提供畜牧业养殖小区建设及配套技术服务，科学饲养管理程序的制定，规模化饲养管理的设计。

在新的半年里，我们要继续发扬“团结拼搏、务实发展”的精神，保持种猪场多年来形成的优良传统，以市场为导向，提高终端产品的市场份额，带动公司各项产业快速稳定向前发展，为繁荣地区养殖产业，繁荣市场经济做出更大的贡献。

青协会工作总结篇5

再过去的一年中我们计算机协会重点对组织制度和活动方式进行了改组和完善。其目的石为了摆脱协会周期性的不良发展，但结果虽然有些收获，可目标仍然未能完成实现。

首先：在组织制度方面。

第一、依据实际情况撤去联络部成立了学习部。对于以前组织部和联络部的相似性和对各自任务的不明确，依照院团委的指导意见并界户实际撤掉联络部在其基础上成立了学习部。进而对其各部的任务进行了明确的分工，特别石学习部在组织会员学习专业课程，交流学习经验等方面取得了成绩，校正了一些人对协会的不全面认识。

第二、精减主要干部，落实责任，加强沟通。为了能使协会更好的组织活动，减弱干部之间的相互依赖性各部将副部长由原来的两名减少到一名。在活动中按分类划分给现在的五个部，同时要求活动由各部自主安排，但必须每一项活动要求上交计划，可行性分析和总结.最后根据情况进行审批和安排时间。在此会长，副会长，秘书长及各部部长之间都保持了密切的接触。

第三、强化组织纪律，协会规定三次无故不参加协会活动无论干部还是会员一律取消会员资格，三次吃到或者早退算作一次不参加集体活动。同时页规定会员退会自由，但必须办理相应的手续。

其次，在活动方面。

严格按大型活动首次化，小型活动经常化的原则举办了一系列的活动。但大型活动我们追求精不求多，想”挑战杯”文字录入大赛，”蓝天杯”科技作品大赛每年只举办一次。并准备以后与其他大中专院校以及社会赞助的形式更好的举办下去.对于小型的活动，如：每周一次的培训，要求产生明显的效果，以参加者学到知识为目的；爬山之类的活动以增进干部与会员之间的理解和团结为追求目标。

总而言之；协会要发展，必须要依靠大家；占有一席之地，就要创出成绩。

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