蒙氏工作计划优秀5篇

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Monody
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个人目标明确才能将工作计划制定出色,在职业生涯中,大家都会去制定工作计划,以下是就职范文网小编精心为您推荐的蒙氏工作计划优秀5篇,供大家参考。

蒙氏工作计划优秀5篇

蒙氏工作计划篇1

一、指导思想

认真贯彻《未成年人思想道德建设纲要》,努力在教育教学工作中实践三个代表的重要思想,引导家长树立为国教子的思想和品德。理论与实践相结合,与家长共商教子策略,不断提高教子的理论水平和教育效率。注重学校、社会、家庭“三结合”,充分发挥社会、家庭的教育功能,依托社区教育,扩大教育范围,培养有理论、有道德、有文化、有纪律的创造性人才。

二、工作要点

1.大力普及科学的家庭教育知识。加强家庭教育的宣传普及工作,改变家庭教育的宣传普及与广大家长对家庭教育科学知识的需要不相适应的现状,使包括特殊家庭(单亲家庭、留守儿童家庭、新居民家庭等)在内的广大家长树立正确的人才观和教育观。

2.注重家长和孩子行为方式的改变。教育和引导家长拓展家庭教育空间,帮助家长克服“重养轻教、重智轻德、重身体健康轻心理健康”的倾向,帮助家长形成理性的、关爱的、民主的家庭教育方法,实现由“自然父母”到“合格父母”的教育角色转变和教育方式的转变。

3.营造良好的家庭教育氛围。加强家庭与学校、社区与学校、家庭与社区之间的双向沟通,进一步调动学生家长和其他社区居民学习的积极性,使学生家长和社区居民能认真配合学校教育,支持社区家庭教育工作,实现家庭教育由封闭型向开放型转变,为未成年人的健康成长创造良好的家庭环境。

4.组织召开家长学校工作研讨会。通过各种大小座谈、工作会议等形式,推进学校家庭教育工作,更进一步促进家长学校建设。

5.发挥社区资源优势,建立社区学生服务网站。在力所能及的范围内,根据社区现有的条件,要为学校的发展和本社区学生的教育提供必要的帮助和支持。

6.稳固壮大家庭教育骨干队伍。建立健全一支专兼结合、功能互补、具有较高专业素养的家庭教育讲师团队伍。

三、具体要求与措施

(一)抓好理论学习,切实提高教师及家长的家教理论水平。

1.每一位家长学校的教师应不断学习新理论,了解新信息,掌握新知识,形成新观念,使我们的家庭教育指导工作具有时代性、前瞻性、科学性和实效性。

2.组织家长学习《公民道德建设实施纲要》、《学校事故处理意见》等,向家长宣传《基础教育课程改革纲要(试行)》,使家长了解当前家庭教育面临的新情况、新问题,明确新形势下家庭教育的重要性,了解当今的孩子有哪些迫切的需要,从而从孩子的需要出发,从家庭教育的实际出发,加强学习、更新教育观念,提高家庭教育的水平。

(二)丰富课程内容,切实提高家长学校的办学质量。

1.家长学校基本课程。以家长学校的基本课程为基础,向家长们传授家庭教育方面的理论知识及实际操作办法,使家长们在提高家教理论水平的同时,提高家教水平。本学年的基本课程为《未成年人思想道德建设纲要》,从孩子的思想出发,关注孩子的生理及心理上的健康成长。

2.从家长、学生需要灵活安排的课程。只有想学生所想的、讲家长想听的,家长学校的授课内容才能贴近家长,吸引家长,提高授课的质量,达到授课的目的。为此,本学期我们将利用家长学校的授课及回执了解家长的需求,而后针对家长们的热点意见相应设置授课内容。

3.宣传教育上的有关法规、大事的课程。安排一些课程,继续向家长们宣传县内大事,学习《公民道德建设实施纲要》,宣传《学校事故处理意见》,澄清家长法律上的一些错误观念,大力宣传《基础教育课程改革纲要(试行)》,使家长们了解课程改革的意义、目的、内容等。

(三)建立表彰制度,促进评选优秀家校学员工作。

1.每学期评选一次优秀家长,对积极参加家长学校活动,在家教工作中取得一定成绩的好家长进行评优奖励。由学校或社区发给荣誉证书,并举行大会进行表彰。

2.开展“学习型家庭”创建活动,努力营造“书香家庭”,为孩子创造良好的学习氛围。

(四)强化家校联系,共商教育下一代的化策略。

1.学校要做好家访工作,重视做好普访工作和特访工作。教师应主动走向学生,走向家庭,走向家长,以教师强烈的工作责任心赢得家长的信任,进一步提高家访的质量和效果,与家长亲切交谈,共同探讨研究教育下一代的方法,从而进一步提高学校在社会上的信誉。

2.家长学校工作要有针对性。根据各年级学生的年龄特点开展家校联系工作和家庭教育工作。分层次、分年级召开学生家长座谈会,沟通家校联系,促进家校为同步培养好当代未成年人而积极工作。

(五)开展多种活动,丰富社区家长学校教育内容。

1.充分利用好多媒体辅助教学和网络教育手段。组织家长观看学校的电视教育录像,从而了解学校的教育教学发展;社区家长学校可利用社区现有的社区设备,组织本辖区的准爸爸、准妈妈及其他社区居民进行学习教育、录像观看,共同提高教育子女及自身的综合素质。

2.举行“向家长开放日”活动。组织家长共同参与学校或班级的有关活动,引导家长配合学校共同教育好学生,使孩子养成良好的道德行为和学习习惯。

3.举办“好家长先进经验报告会”。,聘请家庭教育专家、学校教育专家、社区退休老干部来家长学校为学生的家长和社区的居民进行讲学,建立家庭教育热线,广泛传播家庭教育知识,启迪和引导学生家长、社区居民树立正确的家庭教育观念,掌握科学的教子方法。

(六)重视档案管理,切实提升社区教育家长学校的办学档次。

建立档案管理制度。对家长学校的资料积累工作做到“八有”:有家长学校组织机构及领导职责分工,有家长学校工作的各项常规制度,有家长学校工作会议记录,有讲课教师的讲授文稿,有家长学员参加活动的原始签到表,有家校活动中的摄影照片存档,有家长学校工作教学计划和总结,有关家长学校的各种文件、信件、通知、表册等都严格分类加以整理存档,并实行规范化管理。

蒙氏工作计划篇2

一、人员部署管理

今年,我们将重点关注xx工业园投产期间的人员调配。

1、根据公司新的制度设置和人员配置,将一些优秀的管理人员和生产骨干转移到工业园区工作,使技改项目投产后能够安全、经济地运行。

2、根据公司各部门、单位、人员的岗位分配,缺少的场景,做好分配工作。及时准确地下达人员调动命令和指令,努力实现人力资源的合理配置。

二、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除和劳动合同档案的管理工作。今年,我们将重点关注劳动合同于xxxx年xx月xx日到期的员工的续签。鉴于此次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,有必要进一步操作新的管理办法。建议对生产工人采用中期(2年)和短期(1年)合同。

为了进一步加强必要时期对员工工作技能的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立正常合理的公司人事评价体系,为员工的奖惩、晋升和调整提供客观依据。根据公司目前的生产经营状况,制定人员考核制度,进行人员考核评价。对不合格人员应给予在职试用、在职培训或转岗,以保证劳动力的高效率和高质量。

三、奖惩管理

根据公司实际情况,对在生产、科研、劳动、经营、管理等方面做出突出成绩和重大贡献的,分别给予奖励。因违反劳动纪律,经常迟到、早退、旷工;不能完成生产任务或工作任务的;员工不服从工作分配、调动和指挥,或无理取闹,聚众斗殴,影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的,分别给予行政处分或经济处罚。

四、人才储备工作

根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才,获得一支技术过硬、品德优良的人才队伍。计划20xxx年招收10名左右本科生,其中热能与动力专业5—7名,电气专业2—3名,化学专业2—3名。

五、员工职称评定、职业资格证书年度评审工作

随着对人力资源的进一步重视,职称评定得到了社会的`普遍认可和重视。

1、做好20xx。

2、做好从业人员职业资格证书的年审和办理工作。按照劳动部门的要求,做好职业资格证书的年审工作,同时根据实际情况做好职业资格证书的申报和办理工作。

六、其他人事管理工作

1、做好本季度员工劳保、劳保用品的发放和管理工作,及时补充员工劳保用品,修订相关制度。

2、做好员工人事档案的收集、整理和归档工作,确保档案的完整性、完整性和保密性;

3、严格按照公司的规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、开除、开除和退厂手续。严格办理离职手续,对退休员工的资金、物资转移进行监督,不留后遗症。

蒙氏工作计划篇3

一、指导思想:

以莘庄镇0-3岁婴幼儿早期教养中心的指导为工作依据,根据幼儿园园务计划的总体要求,整合多方资源,充分发挥幼儿园早教指导队伍的作用,坚持以服务于家长的主导思想,以促进婴幼儿发展为本,通过形式多样的活动,切实提高家长科学养育能力,有序推进我园婴幼儿早期教育指导服务工作,使0-3岁散居婴幼儿受教育的普及率不断提高。

二、工作目标:

1、加强师资队伍建设,提升教师设计、组织、开展早教指导工作的能力。

2、深入了解家长需求,运用正确的教育理念,提供科学的服务内容,有效地开展早教推广及服务活动。

3、积极筹备、设计、组织早教亲子活动,丰富亲子游戏的内容和形式。

三、具体措施:

(一)加强师资队伍建设,提高教师早期教育指导能力

1、继续加强对教师的培训,学习婴幼儿知识,掌握与婴幼儿家长沟通的技巧,提高教养水平,提升工作的责任感,把工作做到细、做到位、做扎实。

充分发挥现有育婴师的资源,进行针对性的指导,组织年轻教师进行理论学习和研讨,丰富年轻教师的早教指导理论和提高有经验老师的指导能力。

2、提供外出培训机会,让从事早教服务的老师参加各项早教培训,学习先进的早教理念和经验,使我园早教的师资培训更加深入。

关注教师培训,充分利用片、区级开放活动进行观摩学习,并注重将他人经验带回进行园内共享。

(二)深入了解家长需求,提供科学服务内容

1、利用多种渠道和途径听取家长的建议和意见,并做出适当的调整,提高早教工作的有效性,使早教工作更科学化、合理化,以适合家长的需要。

2、了解周边家长的教育需求,用科学理念指导亲子教育活动。深入有效地开展早教推广及服务活动,如网上亲子互动、早教咨询等。

(三)开展亲子游戏设计的学习与征集,丰富游戏内容和形式。

1、加强对亲子游戏设计方面的理论学习,提高教师的设计能力。

2、丰富游戏内容与形式,对于小月龄的孩子我们更多创设机会让家长的互动游戏,而大月龄的孩子则以丰富的游戏形式使其进一步感受幼儿园的游戏活动。

蒙氏工作计划篇4

1、广泛宣传计划生育方针、政策、法规。

2、开展基层知识教育,促进群众婚育观念的转变,提高实行计划生育的自觉性。

3、普及婚育科学知识,促进避孕优生、优育、生殖、保健的措施落实。

4、利用新闻煤体,发宣传册,入户等形式开展计生宣传,提高宣传教育覆盖面。

5、集中性宣传与经常性宣传相结合,不失时机开展大型宣传活动,同时要坚持经常化,常抓不懈。

6、建立健全宣传网络,发挥宣传员作用,形成全社会关心,支持宣传计划生育工作的好局面。

计划生育宣传工作制度

一、广泛宣传计划生育方针政策法规。

二、开展基础知识教育,促进农民群众婚育观念的转变,提高实行计划生育的自觉性。

三、普及婚育科学知识,促进避孕节育优生优育,生殖保建等措施的落实。

四、利用新闻媒体、发宣传册、入户等形式开展计生宣传,提高宣传教育覆盖面。

五、集中性宣传与经常性宣传相结合,不失时机开展大型宣传活动,同时要坚持常抓不懈。

六、建立健全宣传网络,发挥宣传员作用,形成社会关心、支持宣传计划生育工作的好局面。

计划生育协会活动制度

从本村的计划生育工作实际出发,充分发挥计生协会组织的优势,加强协会组织建设,发挥计生协会“带头、宣传、服务、监督、交流”的作用,积极为广大育龄群众提供生产、生育、生活等方面服务,坚持经常活动,开展宣传服务,起到带头作用。

一、三年一次全体会员大会,一年一次协会理事会。

二、定期组织会长、理事学习人口理论和计划生育政策。

三、利用本村“会员之家”,在“母亲节”期间、5.29协会活动日及重大纪念日搞多种形式的宣传服务活动。

四、年内搞1—2次实用技术培训。

五、积极开展“避孕节育知情选择”和优质服务等活动。

1、年内组织1—2次育龄妇女健康体检。

2、多方面开展与群众面对面的“生殖健康”培训。

六、通过形式多样的“五送五服务”活动,提高育龄群众的满意度,做广大育龄妇女的贴心人,充分发挥村级协会组织的作用,配合村委会搞好本村计划生育工作。

力邦社区计生协会活动制度

一、积极协助搞好计划生育各项活动。

二、广泛开展宣传服务活动,充分发挥协会密切联系会员的作用,倡导新型生育文化。

三、立足“三生”服务,为会员办实事、办好事,排忧解难。

四、倾听会员意见和要求,实行“民主参与,民主监督”,维护会员正当权益。

五、每季开一次理事会,研究部署工作,半年进行一次工作检查交流,年终召开代表大会,总结报告工作,评选先进。

严格落实人口和计划生育目标管理责任制

1、认真落实“一票否决”、“黄牌警告”、“重点管理”、离职审计、追踪奖惩等制度。在各类综合性先进集体和个人的评选中,征求街道计生办的意见,并对出现计划生育问题的单位按规定实行“一票否决”。

2、对工作被动、问题突出的单位进行“黄牌警告”,限期整改。

3、对工作严重滑坡、影响全区人口计划完成或出现恶性案件的纳入重点管理,实行“一票否决”。

4、对工作失职、渎职的相关责任人实行责任追究。

5、落实人口和计划生育行政执法责任制,对违纪违法行政造成严重后果的,给予党纪、政纪处分,直至追究法律责任。

流动人口管理制度

加强外来人口的管理,稳定社会秩序,推进本村社会治安综合治理工作,特制定如下工作:

第一条:凡外来(流动)人口到本村租住房屋的,都必须持原籍证明和照片到派出所办理暂住证,并向村委会申请备案(在房东的带领下)否则不许居住。

第二条:外来(流动)人口在本村居住,必须遵守本村的各项规章制度,不许在村里打架和其它违法违纪行为,违者立即搬出本村。

第三条:外来(流动)人口暂住期满需在前三天到村委会办理注销手续或暂住延续手续,否则处以100元以上罚款。

第四条:村委会治安人员不定期对外来人口进行检查,发现问题及时解决,村民发现外来人员有违法行为的,应及时向村委会报告,村委会对举报人根据实际情况给予表扬和奖励。

第五条:凡在本村居住的外来(流动)人口,必须交保洁费,生活垃圾清运费、化粪池清掏费、管理费等每人每月共十元。

第六条:出租房屋户必须管理好所承租的流动人员,否则不予出租。

眉县《流动人口婚育证明》查验制度

一、凡年龄在18-49周岁之间的流入人口必须持有户籍地办理的《婚育证明》。

二、流入人口在现居住地居住满30日,自期满之日起七日内向现居住地乡镇、街道社区交验《婚育证明》。

三、县上每半年,乡镇、街结合每季度的“三查”,村(社区)每月5日前查验一次流入人口的《婚育证明》,其《婚育证明》与身份证同时使用方有效。

四、《婚育证明》的查验要进行详细登记,并在证上加盖查验章,签署查验人姓名和查验时间。

五、《婚育证明》的查验要认真负责,对查验出的假证明要当场没收,追查来源,并责成相关部门追究出具假证明者的责任。对于无婚育证或婚育证中填项不全、字迹印章不清、内容与身份证不相符的,要督促其重新办理。

六、公安、工商行政管理、劳动和社会保障、卫生、建设等部门在为流动人口办理有关证件时,要依法查验其《婚育证明》;对未持有《婚育证明》的,应当待其补办后方可办理有关证件;不查验或者明知无《婚育证明》而予以办理的,依法给予行政处分。

七、从事计划生育技术服务的机构在对流动人口中的孕妇进行孕期检查时,应当查看其《婚育证明》或者生育证,对未持有《婚育证明》或者生育证的,应当及时向当地的乡镇、街社区报告,经查证确属违反政策怀孕的,应当协助落实补救措施。

八、流动人口未按规定交验《婚育证明》的,依据《陕西省流动人口计划生育管理办法》第二十二条规定,责令其限期交验或者补办《婚育证明》;逾期拒不交验或者不补办的`,可依法处一百元以上五百元以下罚款。

计划生育服务站职责

1、负责全区育龄群众计划生育生殖保健、计划生育政策、优生优育、避孕节育的科普宣传指导、教育培训、服务咨询等工作。

2、开展计划生育优质服务,施行避孕节育手术。组织开展上环、取环、人流、引产、放取皮埋等各项计划生育手术并做好术后的咨询、随访及节育手术并发症、后遗症的诊断治疗及管理工作。

3、深入基层进行计划生育生殖健康检查,为广大育龄妇女落实节育避孕措施,提供优质服务和生殖保健咨询服务并指导街、乡、村做好孕前管理。

4、开展优生优育遗传与优生的技术咨询工作,并协助有关方面对病残儿进行鉴定。

5、指导育龄群众落实有效的避孕措施,做好避孕药具的管理和发放,提供避孕药具并开展避孕药具使用的咨询服务和副反应的治疗。

6、参加计划生育新技术推广、科研课题的研究。配合国家计生委实施推广新技术、新方法及与计划生育有关的生殖保健技术服务。

7、开展流动人口计划生育的“同宣传、同管理、同服务”工作。认真做好流动育龄人口的计划生育保健检查、宣传教育和技术服务。

8、根据上级人口计生委要求开展计划生育避孕节育知情选择、避孕节育随访服务与监测工程、生殖道感染综合防治工程、出生缺陷干预工程、男性生殖健康工程等系列服务。

9、接受上级计划生育技术部门的工作指导,完成上级交办的其它工作。

社区计生服务室人员职责

1、加强人口和计划生育政策法规、业务知识的学习,熟练掌握办理人口和计划生育各项手续的程序和规定;

2、为社区居民提供优生优育、优教、避孕节育、政策法规方面的咨询服务;

3、为重点户提供登门服务;

4、做好咨询记录。

药管员工作职责规范

六、乡镇药管员由计生技术员或懂医(药)人员担任。乡镇药管员经市级培训合格持证上岗。村级药管员经县级培训持证上岗。

七、乡镇计生技术服务所三年内无重大技术服务和严重药具不良反应责任事故。

八、乡镇药管员要求业务素质高、组织能力强、技术服务能力强、工作管理规范,熟悉“三项业务”(计划编报、帐表管理、质量管理),能落实好五项工作(计划发放、宣传教育、随访服务、业务培训、考核评比)。

九、药具服务设施齐全。乡镇技术服务所设有一间12平方米以上的药具室和一间10平方米以上的优质服务技术咨询室(或悄悄话室)。药具室配有药具柜、药具资料柜、药具展示柜、空调、药具架、防爆灯、红黑窗帘、温湿度仪。村(社区居委)配有药具包、药具小展示柜。

十一、各种药具台帐整齐规范,帐帐相符、帐物相符、帐表相符。设有总帐、分户帐、花名册、统计报表、药具发放凭证、知情选择工作记录、下基层记录、例会记录、药具信息报告单、药具失败报告单、培训记录、新技术新药具开展记录、妇女病和生殖道感染防治登记。各种文件资料、年度工作计划、年度工作总结、季度工作检查情况、年度考核评估情况等实行归档管理。村级设有《湖南省计划生育村专干工作手册》(或药具随访卡)、《计划生育药具知情选择登记薄》、《计划生育药具知情选择合同书》。

十二、避孕药具品种、型号满足育龄群众需求。药具品种齐全,库存周转符合要求,备有少量异型宫内节育器。村(社区居委)药具避孕措施不少于6种(含皮下埋殖剂、宫内节育器)。 十三、药具质量安全有效。乡镇、村(社区居委)、药具对象手中无过期失效的避孕药具。

人口管理员工作职责

1、积极宣传人口与计划生育法律法规,向育龄群众发放计生政策、避孕药具使用方法等宣传资料。

2、协助计生专干做好对育龄群众的随访、回访工作。

3、协助计生专干组织育龄群众参加康检、妇检和发放避孕药具等服务工作。

4、做好每月人口信息变动情况的上报工作,准确填报月报告单。

蒙氏工作计划篇5

一、负责区域的销售业绩回顾与分析

(一)业绩回顾

1、年度总现金回款__万,超额完成公司规定的任务;

2、成功开发了四个新客户;

3、奠定了公司在鲁西南,以__为中心的重点区域市场的运作的基础工作;

(二)业绩分析

1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。主要原因有:

a、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于__,但由于__市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了__市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。直至后来选择了“__副食”,已近年底了!

b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);

c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;

2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。

3、我公司在__已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于__年11月份决定以金乡为核心运作__市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础。

二、个人的成长和不足

在公司领导和各位同事关心和支持下,__我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处。

1、心态的自我调整能力增强了;

2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;

3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;

4、对整体市场认识的高度有待提升;

5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

三、工作中的失误和不足

1、__市场

虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。

2、__市场

虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的(无地方强势品牌,无地方保护----)且__酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性不足,反映不够快。

3、__市场

__的市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑。这个市场我的失误有几点:

(1)没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖;

(2)没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;

4、整个__年我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源!

四、__年以前的部分老市场的工作开展和问题处理

由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致10年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商,以“和谐发展”为原则,采取“一地一策”的方针,针对不同市场各个解决。

1、___:虽然公司有费用但必须再回款,以多发部分比例的货的形式解决的,双方都能接受和理解;

2、__:自己做包装和瓶子,公司的费用作为酒水款使用,自行销售;

3、__:同__

4、__:尚未解决

通过以上方式对各市场问题逐一解决,虽然前期有些阻力,后来也都接受了且运行较平稳,彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。

五、“办事处加经销商”运作模式运作区域市场

根据公司实际情况和近年来的市场状况,我们一直都在摸索着一条运作市场的捷径,真正体现“办事处加经销商”运作的功效,但必须符合以下条件:

1、市场环境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保护过于严重、地方就太强等;

2、经销商的质量一定要好,比如“实力、网络、配送、配合度”等;

办事处运作的具体事宜:

1、管理办事处化,人员本土化;

2、产品大众化,主要定位为中档消费人群;

3、运作渠道化、个性化,以流通渠道为主,重点操作大客户;

4、重点扶持一级商,办事处真正体现到协销的作用;

六、对公司的几点建议

1、加强产品方面的硬件投入,产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉;

2、完善各种规章制度和薪酬体制,使之更能充分发挥人员的主观能动性;

3、集中优势资源聚焦样板市场;

4、注重品牌形象的塑造。

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