认真制定工作计划,是我们在工作中必须做到的,写工作计划是为了帮助我们记录工作中的细节,以下是就职范文网小编精心为您推荐的影视院工作计划6篇,供大家参考。
影视院工作计划篇1
一、十月份月初安排(每月1日-10日)
1.根据上月已录入微机中的记账凭证,首先编制出各工程项目报表,分别上报给各项目负责人。然后编制出所有工程项目报表,_后编制公司报表,_终将公司报表上报给总经理查阅并将所有报表(包括上报给各项目负责人的项目报表)妥善保管。
2.进行上月工资核算。进行各银行对账工作。与代理记账人员进行沟通,如何向税务局报税。与管辖区税务所进行联系和沟通。对部分报销人员票据的审核。
二、十月份月中安排(每月11-20日)
1.每月11-12日督促各项目财务务必在15日前进
行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务有足够的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。
2、原始凭证输入微机后,将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进行粘贴。
3、上月工资的发放。
三、十月份月末安排(每月20-30日)
1、每月25-26日督促各项目财务务必28日前进行
原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务在30日前将本月各项目原始票据录入完毕并作出与凭证。
2、进行本月工资的计提。
3、进行本月固定资产折旧的计提。
4、期末成本收入的结转。
5凭证的整理、装订与归档。
6、配合相关部门做好工作。
影视院工作计划篇2
年是区经济、社会事业加快发展的重要一年,也是实现三年翻一番目标的关健年,文化广播电视工作要在区委区政府的正确领导和区委宣传部的直接指导下,高举邓小平理论伟大旗帜,以""重要思想为指导,深入贯彻党的--大和--届、市委八届四次全会和区委三届三次全会精神,围绕中心,服务大局,把握导向,贴近群众,新闻宣传在坚持导向、创新形式上要有新面貌;文化工作在塑造精神、体现特色上要有新水平;事业发展在科学规划、完成实事工程上要有新推进;体制改革在以人为本、理顺机制上要有新举措;队伍建设在改进作风、提升素质上要有新提高;突出行政效能建设,提高水平,增长效益,强化管理,深化改革,为建设文化大区打下良好的基础,创造优越的文化条件。为全区的改革开放和现代化建设营造良好的社会舆论氛围,提供强大的精神动力。
一、围绕新一轮发展目标,着力提高舆论引导水平。
年新闻宣传要坚持团结鼓劲,正面宣传为主的方针,牢牢把握正确的舆论导向,紧紧围绕全区新一轮发展目标,视角下移,贴近群众,着力营造坚定信念,奋发有为,开拓创新,持续发展的舆论氛围,提高新闻宣传的吸引力、亲和力和感召力。
1.服务大局,着力做好舆论引导。深入宣传""重要思想和--大精神,把全区已经兴起的学习贯彻""重要思想新高潮向广度拓展,向深度推进。紧紧围绕全区贯彻区委三届三次全会、区人大三届二次会议精神,全区的经济建设、招商引资和改革发展的重大举措,组织专题报道,宣传全区上下围绕奋斗目标,真抓实干的新思路、新举措、新力度、新成果。要集中宣传一批改革发展的先进典型,及时反映全区重点工程实事工程的建设进展,做好功能定位、改革发展成果成效、农村思想道德建设、村级经济改革、河道专项整治、紫竹园区建设、志愿者活动等重大题材的宣传报道。精心组织好区"两会"、建国55周年等节庆、纪念日的宣传报道,做好学习型城区创建、"与文明同行"、区第三届艺术节、运动会的宣传报道;做好区创建国家生态城区、国家健康城区、科技进步先进城区、打造文化大区坚实基础的宣传报道。通过强有力的舆论引导,展示发展成就,营造昂扬向上氛围,推动经济建设和社会事业全面发展。
2.坚持"三贴近",全面提升新闻宣传质量。"贴近实际,贴近生活,贴近群众"是新闻宣传增强针对性、实效性和吸引力、感染力的根本实现途径。年广播电视要更多地展示改革开放和现代化建设的新成就,把镜头和话筒更多地对准观众,用群众熟悉的语言和喜闻乐见的形式报道群众实际生活中具有新闻价值的事情,组织记者深入实际,深入群众,反映改革开放和现代化建设的火热生活。新闻节目要对"三贴近"报道作出相对明确的量化要求,建立奖惩措施,举办"好新闻"比赛。要加强与中央和市台的协作和联系,提高广播电视新闻在中央台、市级台的录用播出率和获奖率,组织更多的专题节目参加海外播出,扩大的吸引力和知名度,提升广播电视的质量和水准。
3.创新形式,不断增强广播电视传播效果。要以体制和机制创新为重点,深化广播电视新闻宣传的改革工作,进一步创新宣传报道形式,积极探索广播电视新闻宣传工作的新规律、新途径、新举措。进一步改进会议报道和突发事件的宣传报道,加强和改进舆论监督、热点引导和典型宣传工作,充分发挥广播电视的桥梁作用。推出新的栏目和新的节目主持人,加强新闻的滚动报道、现场报道、参与互动、信息服务等功能,增强时效性和信息量。要进一步把握栏目定位,注重栏目设计和节目选题、策划和表现手法,丰富栏目内涵,优化节目质量,办好特色栏目,满足受众需要。要进一步完善创优激励机制,健全节目考评制度,把节目创优工作与个人经济利益、职称评聘相结合。要丰富荧屏声频,精心包装节目,尝试新的报道运作方式,积极做好重大活动、专项工作集中宣传和前期导视宣传,认真做好优秀影视剧的内容介绍和收视指南的宣传包装工作。
二、发挥文化教育功能,创造良好的文化条件。
今年是建国55周年,我区要举办第三届艺术节,我们要抓住契机,精心组织好艺术节活动,通过抓好作品创作,培育特色品牌,发挥文化教育功能,加强文化市场管理,不断丰富群众精神文化生活,提高人民群众整体素质。
1.突出主题,精心举办区第三届艺术节。第三届艺术节是新一届区委区政府首次举办的文化艺术盛会,又恰逢国庆55周年。要以弘扬民族优秀文化,丰富广大人民群众文化生活为目标,通过组织形式多样、新颖独特、丰富多彩活动来展示区经济社会发展、改革开放成就、人民生活质量提高和文化繁荣的成果。艺术节以推出优秀文艺作品为主,举办和引进优秀剧目和艺术展览,组织社区文化周和经典电视展映展播周活动。要以一流的水准,灵活的机制,高效的作风,把艺术节办成展示区经济发展实力,文化艺术百花盛开,人民踊跃参与的盛会。
2.抓住重点,培育特色文化品牌和发挥文化的教育功能。要化大力气,有重点地培育和推出区特色文化项目和镇、街道文化特色品牌,争取参加市艺术之乡评比。召开创作工作会议,扶持和推出一批优秀文艺作品;围绕经济建设和各项事业发展,继续抓好精品工程建设和各门类、各层次文艺作品创作。要加强艺术作品库的建设,汇集出版区近年来优秀器乐创作作品,区优秀书画作品集。要积极发挥图书馆知识导航和博物馆历史文化宣传作用和教育功能,推动学习型城区创建,开展电影进社区活动。要重视基层文艺队伍文化活动的培训和管理,加强对民乐团、艺术团、区合唱团的组织管理,进一步完善现有团队的建制和管理;筹备成立区青少年合唱团,组织开展与外区、外省市和国际友好城市的文化交流演出。坚持做好基层文化建设的分类指导,深入基层,扶植帮助,提高基层文化活动的质量。
3.强化监管,建设健康繁荣有序的文化市场。要进一步完善机制,强化对全区文化娱乐场所的监督管理,特别是对网吧、音像和演出市场的管理。加强对经营者的法律法规的培训教育,重视对各类举报的查处,深入开展"扫黄""打非"活动,加大对全区文化娱乐场所、出版物市场、网络游戏机经营场所的检查力度,明确责任,加强考核,健全横向到边,纵向到底的工作网络。要注重繁荣和发展娱乐休闲业,积极引进层次高,对地区文化有推进作用,群众业余文化迫切需求的娱乐文化项目,推动和促进文化市场建设。
三、从制定规划、建设实事工程着手,推进文广事业持续全面发展。
年区委区政府要制定全区文化广播电视发展规划,召开全区文化广播电视工作会议,制订出台一批文化广播电视的政策措施,并把全区有线电视双向网络改造列入政府实事工程,我们要牢牢抓住这个契机,通过制订科学的发展规划、优质高效完成政府实事工程、启动文化建设设施、加快广播电视设施的更新改造、推动数化建设等工作来扎实推进文广事业的持续健康稳步发展。
1.制订区文化发展规划和政策措施。认真学习中央和市有关加强文化建设的法规政策,在去年区委区府组织的《优化人文环境,打造文化大区坚实基础》课题调研基础上,制定年---年区文广发展规划,结合区规划修改调整的情况制定年----年区文化市场和文化产业发展规划,制定区《关于进一步加强基层文化建设的意见》等一批规范性文件和政策措施。对区,镇、街道和村、居委图书馆(室)、文化站(室)设施的新建和扩建,投资文化主体、机制等的完善,文化人才引进和使用等提出意见和要求。尽快启动特色的标志性文化设施建设,挖掘和发挥博物馆、张充仁纪念馆等文化场馆的功能和作用,同时也要扶植和支持帮助社会力量,建设一批民间美术馆、艺术馆和博物馆。
2.优质高效守时完成有线电视双向网络改造工程。今年15万户有线电视双向网络改造列为区政府实事工程,要按照"创优、守时、保质"要求和经得起使用、经得起检验、经得起发展的目标,通过深入细致的宣传,扎实有效的管理,节俭规范的运作来确保工程的施工建设,要紧紧抓住网络改造这个广播电视第二次创业发展的大好机遇,高质量、高标准地完成这项造福于民的实事工程,为广播电视进一步发展打下扎实基础,早日形成全区统一的有线电视双向网络,让全区市民在享受高清晰、互动、数电视上得到更多的实惠。
3.加快广播电视设备更新改造,推进数化建设。今年要加快广播电视播出传输设备的更新,努力提升广播电视设备技术含量,加强与市文广局技术中心的联系、沟通、合作,加大数化建设的力度,为全区人民收看更清晰的广播电视节目,提供扎实有效的服务。要不断拓展有线电视双向网络的新业务,集中精力抓好政务网二期工程、教育网的功能开发、卫生网的启动等一批网络工程建设,为推进全区信息化建设、数电视和电子商务,发展广播电视事业夯实基础。要加大安全传输、安全播出的力度,继续按照国家广电总局和市文广局的要求,完善应急预案,加强对全区有线电视传输网络的巡查防范,加大安全传输畅通的管理力度。
四、深化文广体制改革工作,加大行政效能建设力度。
今年,文化广播电视体制改革要按照事业发展和产业发展的要求和区深化改革、加快发展的形势,进一步理顺机制,不断推进文广事业持续稳步发展。
1.理顺体制,深化内部改革。要深化内部体制改革,在建立完善广播电视台事业机构的基础上,进一步规范和理顺公益性文化事业单位管理体制,进一步理顺有线电视中心和各镇有线电视管理站的体制,进一步理顺和规范影剧联动、资源整合的体制,力求扩大服务范围,增强社会效益,使公益性文化阵地面向基层、面向群众。要按照区政府的总体部署,清理、取消一批审批事项,扩大"告知承诺"试点范围,区级审批事项原则上都要实施"告知承诺"制,进一步完善演出市场代理申报核准制,坚决取消不合理收费。
2.加强监督,提高行政效能。要在进一步完善政务公示制、岗位责任制、服务承诺制等机制基础上,加强监督管理,完善和优化"文化市场监督员"、"广播电视监督员"、"有线网络监督员"三支队伍建设,加大社会监督检查力度,形成日常监管机制,不断强化行政效能建设,保证高效能高效率地完成工作目标和任务。继续办好"文广"服务窗口,一切为民着想,提倡人性化服务,尝试延长服务时间,扩大服务范围,公开公平公正办事,做到零违纪、零超时、零投诉。
3.强化责任,严格目标管理。要进一步明确岗位目标责任,在局机关职能科室和全局各单位建立起工作目标责任制,明确职责,落实到人。要加强考核检查,明确完成的时间节点,建立检查督促管理机制。要落实责任追究制,以严格的措施,保证各项规章制度的执行。要完善各项工作保障制度,优化资源配置,合理配备人员,加强财务管理、人事管理、资产管理、安全管理,确保文广事业长足发展。
五、加强教育培训和素质提升,着力抓好文广队伍建设。
贯彻全国宣传思想工作会议精神,新一年文广队伍建设要以提高整体素质为着力点,区分层次,加强教育培训,加大人才培养和引进力度,努力造就一支政治强、业务精、作风正、纪律严的文广从业人员队伍。
1.区分层次,强化教育培训。加强干部队伍建设。要组织全局干部认真学习贯彻""重要思想,增强干部改革发展、创新的意识;加强机关公务员队伍和行政执法、为民服务队伍的建设,通过法律、法规和业务知识培训,提高依法行政,为民办实事的能力,提高服务质量和服务水平;要抓好文化创作人员、新闻从业人员的政治思想和业务培训,在新闻从业人员中开展""重要思想、马克思主义新闻观、职业精神和职业道德三项教育活动,牢固树立服务中心服务大局的意识,不断提高思想政治素质、业务素质和职业道德素质。
2.健全机制,培育引进人才。要完善干部职工培训机制、激励机制和保障机制。按照局干部职工培训规划,确保每年有30%干部职工接受新知识新技能培训。积极引进优秀专业人才,特别是经营管理人才、高新技术人才、宣传策划人才、采编播复合型人才和文艺创作人才,着力构筑文广人才高地,增强文广事业活力。
3.加强监察,提高综合素质。改进工作作风,加强行政监察,从提高文广从业人员公仆意识、大局意识、责任意识和忧患意识入手,加强勤政廉政建设,努力发扬追求卓越,争创一流;实事求是,开拓创新;奋发有为,勇于奉献的精神,不断增强做好文广工作的责任感、使命感、紧迫感,建设一支素质高、能力强、作风好的队伍,担负起区委区政府赋予我们当前的使命和责任。
影视院工作计划篇3
近年来,我本着认真学习党的--大精神,在思想上向党组织积极靠拢,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,对照司机这样严格的要求着,较好地完成领导、各级部门给我安排的各项任务。为 电视台 频道尽心尽力的工作,具体情况汇报如下:
在思想上,认真学习党的--大精神,利用各种媒体资源关注国内外形势,学习党的基本知识、党的方针政策、深入学习我们国家领导人的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;虽然我不是个党员,但是我一直按照党员的标准要求自己,积极参加党委组织的各种活动,并在这次抗震救灾的特殊党费中贡献了自己应尽的责任。每一次的天灾,都震撼了每一个中国人的心,也让中国的凝聚力提升到了一个新的高度,地震中让我看到了中国共产党的英明领导,也让我更加向往加入中国共产党中。
在工作上,严以律己,较好的完成各项工作任务。半年来主要完成了如下工作:
1、首先是作为摄像的本职工作,在各级领导的指示下,协助记者认真的完成了对抗震救灾和迎接奥运的相关报道,尤其是在抗震救灾的报道中,在我们人力物力匮乏的情况下,我一直做到随叫随到,不耽误任何的报道,无论是深夜十一点还是凌晨两点,我都能准时到达,认真完成。
2、在技术上,我认真学习台里新进的设备,在年初台里统一更换非编系统的时候,我积极参了第一批大洋系统的培训,在培训期间中认真学习,终于在第一批培训中顺利通过考核,荣幸的成为全台第一批培训中通过的仅有八人之一。
3、由于播出人手不够,要求频道自己出人到播出去上角标,而每天的10点半时长为半小时的王刚讲故事节目需要上角标,就这样当王文波老师找到我的时候,我毅然承担起这份工作,虽然每天都会在11点半以后到家,但是我毫无怨言。
4、在栏目组内部,我还肩负起频道电脑简单维护的工作,充分运用我所学习的电脑知识,让大家能更好的完成工作。
5、在工作之余,我还在党校学习法学专业在职研究生。充实自己,让自己更能胜任我的这份工作。
在作风上,能严守纪律、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到勤勤恳恳做事,老老实实做人,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都禁得起考验。
今后努力的方向:继续积极向党组织靠拢,继续学习党的--大相关精神。随着奥运会的临近,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,责任也更重。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为 电视台做出应有的贡献。
影视院工作计划篇4
一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展20--年度的工作:
1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
3、完成日常人力资源招聘与配置
4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
6在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和-谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置:
(1)前台:前台增加至3名,分管不同区域。
(2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。
三、强化人员素质培训
春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20--年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
五、加强市场调研,以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广
1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,20--年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。
影视院工作计划篇5
一、提高新闻宣传舆论引导水平,为峄城区经济社会发展提供强有力的舆论支持
运用新闻手段,靠雄辩的事实为正确舆论提供强有力的依据。总揽全局,针对舆情,及时发表评论,表明立场,为社会舆论树旗定向,以使舆论朝着正确的方向流动并迅速发展为主导性舆论。弘扬主旋律,大力宣传先进典型。积极开展新闻批评,扶持正气,鞭挞邪恶,形成社会舆论的健康主流。 善于处理热点问题。主动化解社会矛盾,使舆论导向实现正效应。贴近实际,贴近生活,贴近群众,出精品,创,增强宣传报道的吸引力。
二、要做好我区各项事业发展的宣传报道,做好对内宣传
在新闻的焦点上,我们要求新闻将加大对民生问题的关注力度,对群众普遍关心的热点、难点、焦点问题,不惜篇幅,深挖深究,形成重头报道,力争一期新闻,在群众心中打一个烙印。我们将按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的总要求,明确责任,准确定位,坚持正确舆论导向,把体现党的意志和反映人民群众心声统一起来,深入实际、深入生活、深入群众、把每天发生农业、农村、农民中的生动事件、感人场景、动情故事和农民迫切需要的科学知识、科学方法、文化精品、通过声音、通过电波传递给广大农民,切实为“三农”服务,求得社会效益和经济效益。适应“三贴近”要求,改进节目结构,扩大农村广播节目的影响力。
在广播节目的结构设计上,将逐步加强和改进新闻宣传。以贯彻区委、区政府决策,播报最新消息,关注人间万象,传承社会文明为宗旨的《峄城新闻》,以短新闻为主,内容全,种类多,既有动态报道,也有深度报道,既有时政新闻,也有社会百态,既有领导活动,也有群众实践。
随着峄城人民广播电台的发展壮大,我们在制播方式上,将变过去单一的录播方式基础上,发展为录播、直播两种方式,这样可以有效地形成听众与电台互动,吸引更多的听众参与,提高收听率;在节目设置上,将精心设置《峄城新闻》、《法制与生活》、《三农直通车》等7个录播节目和《与你同行》、《生活资讯网》、《娱乐新干线》、《戏曲大放送》等直播节目,在播出时间上由过去的6小时延长到12小时,能够比较好地满足不同年龄段、不同行业收听人群的听众需求。
三、切实提高峄城区的知名度,做好对外(上)宣传
1、在现有基础上,认真分析上级台的用稿需求,查找问题,寻找对策,同时加大在省级电台的上稿力度,围绕落实科学发展观、建设社会主义新农村、加快工业发展、构建和谐社会、推进自主创新等主题,及时宣传和挖掘我区各单位的先进典型和经验作法,加强对我区各项工作的报道力度,切实提高峄城区的知名度,努力把我区打造成全市、全省乃至全国有影响力的区县。
2、加强记者的学习培训力度。继续选送优秀记者到省市电台学习培训,进一步熟悉省市台报道的重点,加大重点新闻的报道。
影视院工作计划篇6
一、基础工作的进一步开展
1、由于公司的业务范围扩大,新进职员较多,需要尽快完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。
3、完成日常人力资源招聘与配置 。
4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度。
5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性。
7、大力加强公司成员的技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
二、部门的增设及人员配置
1、在下半年期间内公司管理层将选拔培养出执行总经理、副总经理4名。副总经理(总监)以上职位等其他相同等级可享有公司股东资格并参加董事会。
2、成立大客户服务部,预计设立成员4人,主要负责捕捉搜集淮安市场大项目落户信息、客户维护、切入营销、前期谈判、收款结账,大客户部总监参与公司年底利润分红。
3、成立淮安首家新媒体部专营户外广告、大屏广告(户外led大屏),预计需要工作人20人。
三、强化浓缩人员素质培训
--年春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使--年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面做出实施细则规定,从制度上对此项工作做出保证。并根据各部门实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
五、加强市场调研
以大客户部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广
1、为进一步打响“嘻哈国际传媒”品牌,扩大市场占有率,--年利用公司新办公地点优越的地理条件,初步考虑以宣传和扩大品牌影响力,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我公司人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。
七、突破业务范围,成立合作投资机构(暂定“天幕营销策划机构”)。
1、拟升级原策划部为“天幕营销策划机构”,策划部李蒙兼机构副总监,核心人员编制10人,争取投资伙伴合作,全面拓展淮安广告营销策划市场,多样化多元化并购经营有生命力但经营不善等企业。
2、参与竞标收购淮海广场(新亚、清江商场)广告位不低于2块。广告位竞标成功后,将原有的平面广告位更换为全彩大屏广告展示位,计划启动资金600万人民币。
3、承包高速淮安南出口处的三块广告位(高炮)。
4、大运河广场全彩大屏(80平米)的设立,启动资金300万人民币。
5、托管中西医结合医院大治路分院专家门诊,策划部、影视部负责其业务营销策划。预计启动资金150万人民币。
6、 筹备《淮安人》杂志的刊号、广告许可证等手续,8月发行。
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